Efecto de la incertidumbre en los objetivos.

Combinación de cuestiones internas y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de la organización para el desarrollo y logro de sus objetivos.

Persona u organización que puede afectar, verse afectada o percibirse como afectada por una decisión o actividad.

Persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones con responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos.

Efecto de la incertidumbre en los objetivos.

Combinación de cuestiones internas y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de la organización para el desarrollo y logro de sus objetivos.

Persona u organización que puede afectar, verse afectada o percibirse como afectada por una decisión o actividad.

Persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones con responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos.

Efecto de la incertidumbre en los objetivos.

Persona u organización que puede afectar, verse afectada o percibirse como afectada por una decisión o actividad.

Persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones con responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos.

Combinación de cuestiones internas y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de la organización para el desarrollo y logro de sus objetivos.

Grado en el cual se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados planificados.

Resultado a lograr.

Resultado medible.

Intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente la alta dirección.

Resultado a lograr.

Resultado medible.

Intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente la alta dirección.

Grado en el cual se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados planificados.

Resultado medible.

Grado en el cual se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados planificados.

Resultado a lograr.

Intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente la alta dirección.

Resultado medible.

Resultado a lograr.

Intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente la alta dirección.

Grado en el cual se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados planificados.

Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso.

Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización.

Actividades mutuamente relacionadas que transforman entradas en resultados o salidas.

Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan.

Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso.

Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan.

Actividades coordinadas para dirigir y controlar d) una organización.

Actividades mutuamente relacionadas que transforman entradas en resultados o salidas.

Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan para cumplir un propósito.

Actividades mutuamente relacionadas que transforman entradas en resultados o salidas.

Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso.

Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización.

Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso.

Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan para cumplir un propósito.

Actividades coordinadas para DIRIGIR y CONTROLAR una organización.

Actividades mutuamente relacionadas que transforman entradas en resultados o salidas.

Condiciones y factores relacionados con accidentes de tráfico en la vía y otros incidentes de tráfico en la vía, que tienen impacto o tienen potencial de tener impacto relacionado con la muerte o lesión grave de usuarios de vías.

Condiciones y factores relacionados con el sistema de tráfico vial que se han identificado que causan accidentes de tráfico en la vía.

Evento que ocurre por una falla de un componente o factores externos que contribuyen cal sistema de tráfico vial.

Factor mensurable, elemento y criterio que contribuye a la Seguridad Vial