wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Chương 2: Sự phát triển các tư tưởng quản trị

Total questions: 20

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Điểm quan tâm chung trong các trường phái quản trị là:

a)

Năng suất lao động

b)

Con người

c)

Hiệu quả

d)

Lợi nhuận

2.

Điểm quan tâm chung giữa các trường phái Quản Trị khoa học, Quản Trị Hành chính, Tâm lý-xã hội là:

a)

Con người

b)

Năng suất lao động

c)

Cách thức quản trị

d)

Lợi nhuận

3.

Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là:

a)

Quan niệm xí nghiệp là 1 hệ thống khép kín (*)

b)

Chưa chú trọng đúng mức đến yếu tố con người (**)

c)

Cả (*) & (**)

d)

Cách nhìn phiến diện

4.

Người đưa ra 14 nguyên tắc “ Quản trị tổng quát” là:

a)

Frederick W. Taylor (1856 – 1915)

b)

Henry Faytol (1814 – 1925)

c)

Max Weber (1864 – 1920)

d)

Douglas M Gregor (1900 – 1964)

5.

“Trường phái quản trị quá trình” được Harold koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của:

a)

Henry Fayol

b)

Max Weber

c)

R. Owen

d)

Federic W.Taylor

6.

“Năng suất lao động là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị” là quan điểm của trường phái:

a)

Tâm lý – xã hội trong quản trị (*)

b)

Quản trị khoa học (**)

c)

Cả (*) & (**)

d)

Quản trị định lượng

7.

Trường phái “ quá trình quản trị” được đề ra bởi:

a)

Harold Koontz

b)

Herry Fayol

c)

Winslow Taylor

d)

Tất cả các đáp án đều sai

8.

Các yếu tố trong mô hình 7’S của McKíney là:

a)

Chiến lược; cơ cấu; hệ thống; tài chính; kỹ năng; nhân viên; mục tiêu phối hợp

b)

Chiến lược; hệ thống; mục tiêu phối hợp; phong cách; công nghệ; tài chính; nhân viên

c)

Chiến lược; kỹ năng; mục tiêu phối hợp; cơ cấu; hệ thống; nhân viên; phong cách

9.

Quản trị theo học thuyết Z là:

a)

Quản trị theo cách của Mỹ

b)

Quản trị theo cách của Nhật Bản

c)

Quản trị kết hợp theo cách của Mỹ và của Nhận Bản

d)

Tất cả các đáp án đều sai

10.

Tác giả của học thuyết Z là:

a)

William Ouchi

b)

Frederick Herzberg

c)

Douglas McGregor

d)

Henry Fayol

11.

Trường phái quan tâm đến năng suất lao động thông qua việc quản lý và hợp lý hóa công việc là:

a)

Lý thuyết X trong trường phái quản trị tâm lý-xã hội

b)

Trường phái quản trị tâm lý-xã hội

c)

Lý thuyết quản trị khoa học trong trường phái quản trị Cổ điển

d)

Lý thuyết quản trị hành chính trong trường phái quản trị Cổ điển

12.

Thay vì nhấn mạnh đến cơ chế kiểm tra thì nhà quản trị nên quan tâm nhiều hơn đến sự phối hợp hoạt động. Đây là quan điểm của:

a)

Lý thuyết X trong trường phái quản trị tâm lý-xã hội

b)

Lý thuyết Y trong trường phái quản trị tâm lý-xã hội

c)

Lý thuyết quản trị khoa học trong trường phái quản trị Cổ điển

d)

Lý thuyết quản trị hành chính trong trường phái quản trị Cổ điển

13.

Ai đã đề nghị những nhà quản trị dùng các bài trắc nghiệm tâm lý để tuyển chọn nhân viên và tìm hiểu tác phong con người trước khi đi tìm những kỹ thuật làm việc, nhưng lúc đó đề nghị này không được chú ý nhưng ngày nay lại được ứng dụng rộng rãi?

a)

Henri Fayol

b)

Hugo Munsterberg

c)

Federick Winslow Taylor

d)

Frank & Lillian Gilbreth

14.

Lý thuyết quản trị nào giúp ta nhận ra rằng tổ chức không phải tồn tại độc lập, mà nó phải dựa vào môi trường hoạt động. Một hệ thống phải có các thành phần cơ bản: đầu vào, đầu ra, quá trình biến đổi và phản hồi?

a)

Lý thuyết Z, trường phái quản trị hiện đại

b)

Hội nhập theo quá trình quản trị

c)

Hội nhập theo tình huống ngẫu nhiên

d)

Hội nhập theo hướng hệ thống

15.

Trường phái quản trị nào với cơ sở là lý thuyết quyết định, áp dụng thống kê, mô hình toán kinh tế, và sự trợ giúp của máy tính điện tử để đưa ra quyết định?

a)

Trường phái quản trị hiện đại

b)

Trường phái quản trị định lượng

c)

Trường phái hội nhập trong quản trị

d)

Trường phái tâm lý – xã hội

16.

Nếu có X thì tất có Y nhưng phụ thuộc vào điều kiện Z, là quan điểm của trường phái?

a)

Trường phái hội nhập theo hướng hệ thống

b)

Trường phái hội nhập theo tình huống ngẫu nhiên

c)

Trường phái hội nhập theo quá trình quản trị

d)

Trường phái lý thuyết Z

17.

Trường phái quản trị theo 7 yếu tố, đó là:

a)

Chiến lược, Mục tiêu, Hệ thống, Nhân viên, Phong cách, Kỹ năng, Giá trị chung

b)

Chiến lược, Mục tiêu, Hệ thống, Nhân viên, Phong cách, Kỹ năng, Hiệu quả

c)

Chiến lược, Cơ cấu, Hệ thống, Nhân viên, Phong cách, Kỹ

d)

Chiến lược, Cơ cấu, Hệ thống, Nhân viên, Phong cách, Kỹ năng, Giá trị chung

18.

Không phải bất cứ lúc nào, đối với bất cứ con người nào khi được thỏa mãn đều cho năng suất lao động cao, là nhược điểm của:

a)

Trường phái quản trị hiện đại

b)

Trường phái quản trị định lượng

c)

Trường phái hội nhập trong quản trị

d)

Trường phái tâm lý – xã hội

19.

Các kỹ thuật định lượng như: tiên đoán, kiểm tra hàng tồn kho, lập trình tuyến tính…là quá trình:

a)

Quản trị khoa học trong trrường phái định lượng

b)

Quản trị tác nghiệp trong trrường phái định lượng

c)

Tích hợp thu thập và xử lý thông tin trong trrường phái định lượng

d)

Trường phái quản trị hiện đại

20.

Môi trường kinh doanh hiện nay đòi hỏi mọi nhà quản trị muốn thành công phải suy nghĩ trên tầm vóc quốc tế, cho dù chỉ hoạt động ở địa phương, vì vậy phương pháp quản trị cần phải được xác định lại để hoạt động trong toàn cầu, đây là quan điểm của:

a)

Trường phái hội nhập theo hướng hệ thống

b)

Trường phái hội nhập theo tình huống ngẫu nhiên

c)

Trường phái hội nhập theo quá trình quản trị

d)

Trường phái quản trị hiện đại