Free Printable مراجعة - الصف الثالث الثانوى- اختبار الفترة

1.

1. المشروع هو سلسة من الأنشطة أو المهام الواجب إنجازها خلال إطار زمني محدد وضمن ميزانية محددة للتوصل إلى منتج أو خدمة

a)

صح

b)

خطأ

2.

الفوائد التي تمكن إدارة المشروعات من تحقيقها

a)

‌أ. تحقيق درجة عالية من المتابعة

b)

‌أ. التكيف مع المتغيرات

c)

‌أ. الإجابة أ وَ ب

d)

لا شيء مما سبق

3.

مثلث إدارة المشروعات يتكون من

a)

النطاق

b)

الزمن

c)

التكلفة

d)

جميع ما سبق

4.

من عناصر إدارة المشروع ويشير إلى كل الأعمال والأنشطة التي يتم تنفيذها للوصول إلى المنتج أو الخدمة المطلوبة

a)

النطاق

b)

الزمن

c)

التكلفة

d)

الجودة

5.

من عناصر إدارة المشروع يحدد الزمن اللازم لإنجاز كل مهمة وأولويات كل واحدة منها

a)

النطاق

b)

الزمن

c)

التكلفة

d)

الجودة

6.

من عناصر إدارة المشروع وتنقسم إلى قسمين ثابتة ومتغيرة

a)

النطاق

b)

الزمن

c)

التكلفة

d)

الجودة

7.

خطة المشروع هي وثيقة رسمية يتم إعدادها للمساعدة في مراقبة وتنفيذ المشروع

a)

صح

b)

خطأ

8.

أي مما يلي لا يعد من عناصر تخطيط المشروع

a)

تحديد نطاق المشروع

b)

تحديد مخاطر المشروع

c)

انخفاض تكاليف المشروع

d)

تحديد معالم المشروع

9.

أي مما يلي يعد من فوائد تخطيط المشروع

a)

تحسين النتائج

b)

زيادة الكفاءة

c)

تحسين إدارة المخاطر

d)

جميع ما سبق

10.

تعد دورة حياة المشروع مهمة لتخطيط المشروع

a)

صح

b)

خطأ

11.

إدارة التكاليف هي عملية تقدير التكاليف المرتبطة بالمشروع والتخطيط لها والتحكم بها :

a)

صح

b)

خطأ

12.

يؤدي مدير المشروع دوراً رئيساً في المشروع حيث يعد المسؤول الأول عن إكماله بنجاح

a)

صح

b)

خطأ

13.

من مراحل دورة حياة خطة المشروع يحدد فيها المشروع وترخيصه

a)

مرحلة البدء

b)

مرحلة التنفيذ

c)

مرحلة المراقبة والتحكم

d)

مرحلة الإنهاء

14.

من مراحل دورة حياة خطة المشروع وفيها توضع خطة المشروع قيد التنفيذ

a)

مرحلة البدء

b)

مرحلة التنفيذ

c)

مرحلة المراقبة والتحكم

d)

مرحلة الإنهاء

15.

من مراحل دورة حياة خطة المشروع وفيها يتابع مدير المشروع التقدم والأداء مقارنة بخطة المشروع

a)

مرحلة البدء

b)

مرحلة التنفيذ

c)

مرحلة المراقبة والتحكم

d)

مرحلة الإنهاء

16.

من مراحل دورة حياة خطة المشروع يتم فيها الانتهاء من المشروع وتسليمه

a)

مرحلة البدء

b)

مرحلة التنفيذ

c)

مرحلة المراقبة والتحكم

d)

مرحلة الإنهاء

17.

أي مما يلي يعد من واجبات مدير المشروع

a)

وضع خطة المشروع

b)

قيادة وإدارة فريق المشروع

c)

تعيين المهام لأعضاء فريق المشروع

d)

جميع ما سبق

18.

جميع ما يلي من سمات مدير المشروع الفعال ما عدا

a)

يمتلك مهارات القيادة

b)

يمتاز بالخبرة الفنية

c)

يعمل بشكل سيء تحت الضغوط

d)

يتفاوض بفعالية

19.

من الخطط التي يحتاجها مدير المشروع

a)

خطة الموارد

b)

خطة القبول

c)

خطة المشتريات

d)

جميع ما سبق

20.

تتكون الخطة المالية من عمليات رئيسة تتعلق بتكلفة المشروع ومنها

a)

حساب التكلفة التقديرية للمشروع

b)

وضع ميزانية المشروع

c)

التحكم في نفقات المشروع

d)

جميع ما سبق

21.

هي الخطة التي تحدد المعايير التي يجب أن تستوفيها موارد المشروع المطلوبة ليكون مقبولاً من العملاء

a)

خطة القبول

b)

خطة التواصل

c)

خطة المشتريات

d)

خطة المخاطر

22.

تهدف إلى إبقاء جميع أصحاب المصلحة على اطلاع دائم بمجريات المشروع

a)

خطة القبول

b)

خطة التواصل

c)

خطة المشتريات

d)

خطة المخاطر

23.

تساعد على شراء المنتجات والخدمات من الموردين الخارجيين

a)

خطة القبول

b)

خطة التواصل

c)

خطة المشتريات

d)

خطة المخاطر

24.

تهدف إلى السيطرة على أي مشكلات محتملة ناتجة عن المخاطر التي قد تؤثر سلباً على استكمال المشروع

a)

خطة القبول

b)

خطة التواصل

c)

خطة المشتريات

d)

خطة المخاطر

25.

تهدف إلى السيطرة على أي مشكلات محتملة ناتجة عن المخاطر التي قد تؤثر سلباً على استكمال المشروع

a)

خطة القبول

b)

خطة التواصل

c)

خطة المشتريات

d)

خطة المخاطر

26.

إدارة التكاليف هي عملية تقدير التكاليف المرتبطة بالمشروع والتخطيط لها والتحكم بها :

a)

صح

b)

خطأ

27.

من ميزات إدارة التكاليف أنها تساعد على تحسين استخدام الموارد لتحقيق أهداف المشروع

a)

صح

b)

خطأ

28.

تقدير التكلفة في إدارة المشروع هي عملية التنبؤ بالموارد المالية والموارد الأخرى اللازمة لإكمال المشروع ضمن النطاق المحدد له

a)

صح

b)

خطأ

29.

الاستعجال في تقدير التكلفة يعد من التحديات التي تواجه عملية تقدير التكلفة

a)

صح

b)

خطأ

30.

تعتبر الموارد البشرية من أهم الإدارات في مؤسسات وشركات الأعمال حيث أنها تركز على العنصر البشري

a)

صح

b)

خطأ

31.

من ميزات تعيين الموارد أنها تسمح بتتبع ومراقبة نفقات المشروع بشكل أفضل

a)

صح

b)

خطأ

32.

للموارد نوع واحد فقط وهي الموارد الغير قابلة للتخزين

a)

صح

b)

خطأ

33.

من أنواع الموارد

a)

أ - موارد قابلة للتخزين

b)

ب - موارد غير قابلة للتخزين

c)

أ وَ ب

d)

لا شيء مما سبق

34.

العمل الجماعي مفيد بشكل كبير في تعيين موارد المشروع من خلال أنه

a)

يعزز الإبداع والتعلم

b)

يعزز بناء الثقة

c)

يعزز الشعور بالانتماء

d)

جميع ما سبق

35.

أي مما يلي لا يعد من النقاط الواجب مراعاتها لعمل جماعي ناجح

a)

تنوع التخصصات والمواهب وتكاملها

b)

التوازن في توزيع المهام على الأعضاء

c)

صناعة القرارات من الإدارة فقط

d)

حل الخلافات بين الأعضاء بشكل سريع

36.

أي مما يلي لا يعد من مفاتيح الإدارة الناجحة للمشروع

a)

جدولة الموارد

b)

توفير الموارد

c)

الاستخدام الأمثل للموارد

d)

استهلاك الموارد

37.

من أهم معايير اختيار فريق العمل

a)

التخصص والخبرات السابقة

b)

مهارات أعضاء الفريق

c)

السمات الشخصية لأعضاء الفريق

d)

جميع ما سبق

38.

أهم معيار في اختيار البرنامج الحاسوبي المناسب لإدارة المشروع هو

a)

‌أ. حجم الفريق

b)

ب. حجم المشروع

c)

‌ أ وَ ب

d)

لا شيء مما سبق

39.

برنامج يوفر رسماً تخطيطياً لجدول زمني يساعد في التخطيط والتنسيق وتتبع مهام محددة في المشروع

a)

فوتوشوب

b)

مخطط جانت

c)

انكسكيب

d)

‌أ. جيمب

40.

يمكن إنشاء خطة المشروع في تطبيق جانت بروجكت من خلال

a)

ضبط خصائص المشروع

b)

التخطيط الزمني

c)

تحديد أولويات المهام وفقاً للحاجة

d)

جميع ما سبق

41.

من الطرق التي يمكن استخدامها لتحديد أولويات مهام المشروع

a)

‌‌أ. ABC طريقة تحليل

b)

ب. طريقة ايزنهاور

c)

أ وَ ب

d)

لا شيء مما سبق

42.

يمكن إضافة مجموعة من المهام في تطبيق جانت بروجكت

a)

صح

b)

خطأ

43.

لا يمكن التعديل على خصائص المهمة بعد ضبطها

a)

صح

b)

خطأ

44.

يسمح تطبيق جانت بروجكت على إنشاء مهام فرعية لكل مهمة

a)

صح

b)

خطأ

45.

لا يمكن إعطاء أولوية لمهمة في تطبيق جانت بروجكت

a)

صح

b)

خطأ

46.

في إدارة المشاريع يعد أي معلم رئيس من معالم المشروع حدثاً رئيساً يتطلب اهتماماً خاصاً

a)

صح

b)

خطأ

47.

الموعد النهائي لمهمة أو مشروع هو آخر وقت أو تاريخ يمكن فيه إكمال جميع مهام المشروع

a)

صح

b)

خطأ

48.

يمكن في تطبيق جانت بروجكت إضافة معْلم رئيس :

a)

صح

b)

خطأ

49.

لا يمكن إضافة أكثر من ثلاثة موارد في تطبيق جانت بروجكت

a)

صح

b)

خطأ

50.

بعد إضافة جميع الأشخاص المشاركين في المشروع يمكن بعد ذلك تكليفهم بالمهام

a)

صح

b)

خطأ

51.

بعد إضافة جميع الأشخاص المشاركين في المشروع يمكن بعد ذلك تكليفهم بالمهام

a)

صح

b)

خطأ

52.

لا يمكن حذف المورد بعد إضافته في تطبيق جانت بروجكت

a)

صح

b)

خطأ

53.

يمكن تغيير تقدم المهمة في تطبيق جانت بروجكت

a)

صح

b)

خطأ

54.

من ميزات تحديد الموعد النهائي للمشروع :

a)

يحدد جدولاً معيناً للإنتاجية

b)

يحسن من الانضباط

c)

يوفر إحساساً بالإنجاز

d)

جميع ما سبق

55.

عندما تضيف مورداً جديداً لملف مشروع قيد الإنشاء فإن أول دور في النظام هو

a)

مدير المشروع

b)

مدير الإنتاج

c)

كاتب السيناريو

d)

المخرج

56.

من أنواع العلاقات في المشروعات ويجب فيها إنهاء المهمة الحالية قبل البدء بالمهمة الآتية

a)

النهاية للبداية

b)

النهاية للنهاية

c)

البداية للبداية

d)

البداية للنهاية

57.

من أنواع العلاقات في المشروعات ويشترط فيها أن تنتهي مهمة ما لتنتهي مهمة أخرى

a)

النهاية للبداية

b)

النهاية للنهاية

c)

البداية للبداية

d)

البداية للنهاية

58.

من أنواع العلاقات في المشروعات ويجب فيها أن تبدأ مهمة ما لتبدأ مهمة أخرى

a)

النهاية للبداية

b)

النهاية للنهاية

c)

البداية للبداية

d)

البداية للنهاية

59.

من أنواع العلاقات في المشروعات ويجب فيها أن تبدأ ما قبل أن تنتهي المهمة الأخرى

a)

النهاية للبداية

b)

النهاية للنهاية

c)

البداية للبداية

d)

البداية للنهاية

60.

في إدارة المشروعات للعلاقات المنطقية أنواع وعددها

a)

أربعة

b)

ثلاثة

c)

خمسة

d)

ستة

61.

من الصيغ التي يمكن بها تصدير خطة المشروع في تطبيق جانت بروجكت :

a)

HTML

b)

PDF

c)

Raster image

d)

جميع ما سبق

62.

توفر دورة حياة تطوير البرمجيات إطار عمل لتنظيم عمليات الإنتاج لأي نظام في شتى المجالات

a)

خطأ

b)

صح

63.

الهدف من دورة حياة النظام هو تحسين

a)

المنتج النهائي

b)

إدارة عمليات الإنتاج والتطوير

c)

الاستخدام الأمثل للموارد

d)

جميع ما سبق

64.

من مراحل دورة حياة النظام وتمثل الخطوة الأولى في نجاح أي مشروع في تحديد المشكلة التي تحتاج إلى حل

a)

الاختبار

b)

التطوير

c)

التصميم

d)

التحليل

65.

من الأدوات الأكثر شيوعاً في جمع البيانات في مرحلة التحليل

a)

‌ الملاحظة

b)

المقابلات

c)

الاستبانات

d)

جميع ما سبق

66.

المرحلة الثانية من دورة حياة النظام وفيها يشارك محلل النظم بتقديم الخبرات والمهارات في بناء هيكلية وتصميم النظام

a)

‌ الاختبار

b)

التطوير

c)

التصميم

d)

التحليل

67.

لضمان معالجة جميع المشكلات في النظام ولضمان وصوله إلى مستخدميه النهائيين يمكن تطبيق اختبار

a)

‌ صحة البيانات المدخلة

b)

أخطاء التصميم والتشغيل

c)

الاتصال مع الأنظمة الأخرى

d)

جميع ما سبق

68.

من مراحل دورة حياة النظام وفيها يتحول التطوير النظري إلى عملي من خلال إعداد النظام للنشر وتثبيته في الموقع المستهدف ليكون جاهزاً للعمل والإنتاجية

a)

التحليل

b)

التصميم

c)

التنفيذ

d)

الصيانة

69.

من مراحل دورة حياة النظام وتعد ضرورية لمعالجة أخطاء النظام التي قد تحدث أثناء تطبيقه

a)

التحليل

b)

التصميم

c)

التنفيذ

d)

الصيانة

70.

تتضمن عملية التوثيق وصف جميع تفاصيل التصميم والتطوير والاختبار والتنفيذ وسجلات صيانة النظام

a)

صح

b)

خطا

71.

لا يجب تقييم كل مراحل دورة حياة النظام

a)

صح

b)

خطا

مراجعة - الصف الثالث الثانوى- اختبار الفترة - تقنية رقمية3

Total questions: 71

Worksheet time: 36mins

Similar Resources on Wayground