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LiderEt

Total questions: 8

Worksheet time: 4mins

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1.

¿Qué mensaje ético principal promueve Drew Dudley en su concepto de "lollipop moments"?

a)

Los líderes solo deben preocuparse por lograr grandes cambios globales.

b)

Los actos pequeños de bondad y apoyo tienen un impacto significativo en la vida de las personas.

c)

El liderazgo se mide exclusivamente por el éxito profesional y económico.

d)

Solo los líderes reconocidos pueden hacer cambios duraderos.

2.

¿Cuál de las siguientes actitudes representa un desafío ético en el contexto del liderazgo según Dudley?

a)

Esperar a ser reconocidos como líderes antes de actuar.

b)

Realizar actos de bondad sin esperar nada a cambio.

c)

Reconocer el impacto positivo de otros en nuestra vida.

d)

Actuar con humildad y reconocer la importancia de los pequeños gestos.

3.

¿Cómo sugiere Drew Dudley que redefinamos el liderazgo desde un punto de vista ético?

a)

Como un rol reservado para quienes tienen poder e influencia.

b)

Como la habilidad de realizar actos heroicos y extraordinarios.

c)

Como la capacidad de impactar positivamente a otros en momentos cotidianos.

d)

Como una competencia basada en el éxito financiero.

4.

¿Cuál es el temor que Dudley menciona y que éticamente debemos superar para ser mejores líderes?

a)

El temor de no tener suficientes recursos para liderar.

b)

El temor de no ser lo suficientemente influyentes.

c)

El temor de nuestra propia capacidad para impactar positivamente en la vida de otros.

d)

El temor de fracasar en nuestras metas profesionales.

5.

¿Cuál es el valor fundamental que promueve Simon Sinek como esencial para el liderazgo ético en las organizaciones?

a)

La competitividad interna

b)

La cooperación y la confianza

c)

La maximización de utilidades

d)

El cumplimiento de normas estrictas

6.

Según Simon Sinek, ¿cómo debe actuar un líder ético en una situación de crisis dentro de una organización?

a)

Despedir empleados para salvar costos

b)

Priorizar las ganancias de la empresa

c)

Tomar decisiones que equilibren el sufrimiento entre todos los empleados

d)

Ignorar los problemas financieros y enfocarse solo en la moral del equipo

7.

¿Por qué, según Sinek, es importante que los empleados no teman a sus líderes?

a)

Porque fomenta una cultura de disciplina y obediencia

b)

Porque les permite trabajar sin temor a represalias y enfocarse en la productividad

c)

Porque el miedo hace que los empleados renuncien más rápido

d)

Porque el temor aumenta la lealtad a los líderes

8.

¿Qué principio ético destaca Sinek al comparar las prácticas empresariales con las del ejército?

a)

En el ejército se premia a quienes son competitivos

b)

En las empresas se fomenta el sacrificio mutuo, mientras que en el ejército no

c)

En el ejército se prioriza el bienestar del equipo, mientras que en muchas empresas se sacrifica a las personas por las ganancias

d)

En las empresas se promueve más la colaboración que en el ejército