Worksheets64.5B.03_AKUNTANSI BIAYA_PERTEMUANA 1
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
Dibawah ini yang tidak termasuk jenis biaya jika
digolongkan berdasarkan Tendensi Perubahannya
terhadap Kegiatan atau Volume adalah:
a. Biaya Variabel
b. Biaya Semi Variabel
c. Biaya Tetap
d. Biaya Tidak Langsung
e. Fixed Cost
Pada perusahaan manufaktur yang menggunakan
metode Harga Pokok Pesanan, maka produk yang
dihasilkan adalah :
a. Standar
b. Homogen
c. Homogen dan standar
d. Sesuai spesifikasi pemesan
e. Sama
Komponen dari biaya produksi utama adalah :
a. Biaya overhead pabrik, Biaya bahan baku,
b. Biaya tenaga kerja dan Biaya overhead pabrik
c. Biaya tenaga kerja langsung dan Biaya bahan baku
d. Biaya produksi dan Biaya pemasaran
e. Biaya umum
Jika perusahaan menggolongkan biaya berdasarkan
fungsi pokok perusahaan maka beban gaji yang
dikeluarkan untuk bagian penjualan termasuk dalam:
a. Biaya Produksi
b. Biaya Administrasi & Umum
c. Biaya Pemasaran
d. Biaya Variabel
e. Biaya Tetap
Akuntansi biaya mempunyai tiga tujuan pokok yaitu:
a. Penentuan harga pokok, tujuan biaya dan harga pokok
produksi
b. Pengendalian biaya, perencanaan biaya dan pembagian
biaya
c. Penentuan harga pokok, pengendalian biaya dan
pengambilan keputusan khusus
d. Penentuan tujuan biaya
e. Pembagian biaya
Biaya yang mempunyai nilai dimasa yang akan datang dan nilainya berbeda diantara berbagai alternatif keputusan.
Biaya Historis
Biaya Relevan
Biaya Actual
Biaya Kesempatan
Biaya Komite
Biaya yang jumlah totalnya tetap dalam kisar volume kegiatan tertentu.
Biaya Tetap
Biaya Variabel
Biaya Semi variabel
Baiaya Semi Tetap
Biaya Standar
Yang disebut Juga dengan Biaya Conversion Cost
Biaya Tetap dan Biaya Variabel
Biaya Tenaga Kerja Langsung dan Biaya Overhead Pabrik
Biaya Tenaga Kerja Langsung dan Biaya Bahan Bahan Baku
Biaya Bahan Baku dan Biaya Overhead Pabrik
Biaya Marketing dan Administrasi
Fungsi Akuntansi Biaya
1.Melakukan perhitungan dan pelaporan biaya (harga) pokok suatu produk
2.Memperinci biaya (harga) pokok produk pada segenap unsurnya
3.Memberikan informasi dasar untuk membuat perencanaan biaya dan beban
1. Memantau apakah pengeluaran biaya sesungguhnya sesuai dengan biaya yang seharusnya.
2. Menganalisis terhadap penyimpangan biaya dan menyajikan informasi penyebab terjadi selisih tersebut, dan manajemen akan dapat melakukan tindakan koreksi, jika dipandang perlu.
3. Manajemen puncak akan dapat melakukan penilaian prestasi para manajer bawahnya.
1. Informasi yang relavan dalam pengambilan keputusan khusus selalu berhubungan dengan informasi masa yang akan datang.
2. Pengambilan keputusan khusus menyajikan biaya masa yang akan datang(future costs).
3. Mengembangkan konsep informasi biaya dalam pengambilan keputusan
1. Hubungan biaya dengan sesuatu yang dibiayai.
2. Perilaku biaya dalam hubungannya dengan perubahan volume kegiatan.
3. Jangka waktu manfaatnya.
1.Fungsi produksi,
2.Fungsi pemasaran, dan
3.Fungsi administrasi dan umum.
Biaya yang terjadi, yang penyebab satu-satunya adalah karena adanya sesuatu yang dibiayai. Jika sesuatu yang dibiayai tersebut tidak ada, maka biaya langsung ini tidak akan terjadi.
Biaya Langsung
Biaya Produksi
Biaya Overhed
Biaya Semi Variabel
Biaya Variabel
