Worksheets全球運籌第2章
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
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1.
採購的主要目的是什麼？
a)
尋找最貴的供應商
b)
獲得合適的商品以支援企業運作
c)
減少客戶需求
d)
增加庫存
2.
在供應鏈管理中，採購包括哪些活動？
a)
僅僅是購買商品
b)
購買、接收、檢驗、倉儲、運輸及廢料處理
c)
僅涉及貨物運輸
d)
只處理產品退貨
3.
以下哪一項是採購策略的重點？
a)
找最便宜的供應商
b)
選擇適合的供應商並建立長期合作關係
c)
增加供應商數量
d)
專注於減少產品品質
4.
供應商的交期管理中，交期是由哪幾個因素組成？
a)
只有運輸時間
b)
只涉及生產製造時間
c)
行政作業時間、原料採購時間、生產時間、運輸時間、檢驗時間
d)
只有原料採購和生產時間
5.
採購導向的時代是因為什麼原因而興起的？
a)
客戶需求變化
b)
全球資源的稀少性
c)
技術的發展
d)
銷售導向的消失
6.
哪一項不是採購管理的目標？
a)
尋找合適的供應商
b)
維持和改善品質
c)
增加存貨持有量
d)
以最低總成本購入商品
7.
以下哪種商品屬於「槓桿性產品」？
a)
高成本、低風險
b)
高成本、高風險
c)
低成本、低風險
d)
低成本、高風險
8.
供應商績效評估的主要指標不包括哪一項？
a)
成本
b)
品質
c)
交期
d)
市場佔有率
9.
什麼是Total Cost of Ownership（TCO）？
a)
產品的購買成本
b)
從採購到產品完成使用的所有相關成本
c)
售後服務成本
d)
運輸和儲存成本
10.
如何縮短交期以提升公司競爭力？
a)
減少產品品質檢驗
b)
提高供應商的配送頻率並降低運輸時間
c)
提高存貨量
d)
延長生產線時間
100 %
