Meningkatkan pengeluaran tanpa analisis risiko

Menyesuaikan strategi IT dengan visi dan misi organisasi

Mengubah struktur organisasi tanpa mempertimbangkan implikasi IT.

Mengabaikan peran IT dalam pengembangan bisnis

IT berperan sebagai enabler yang mendukung pencapaian tujuan bisnis dan memberikan keunggulan kompetitif.

IT hanya bertugas sebagai pendukung administratif yang tidak mempengaruhi strategi bisnis

IT adalah sarana untuk mengurangi jumlah karyawan

IT digunakan untuk menghapus seluruh data yang tidak diperlukan.

Mengurangi anggaran IT secara drastis demi efisiensi biaya.

Meningkatkan jumlah karyawan dalam departemen IT.

Mengembangkan teknologi baru untuk menggantikan semua perangkat lunak yang sudah ada.

Mengintegrasikan IT dengan semua proses bisnis untuk menciptakan sinergi yang optimal.

Untuk meningkatkan biaya TI tanpa memperhitungkan keperluan

Untuk memaksimalkan penggunaan teknologi lama dalam jangka waktu yang panjang.

Untuk memastikan bahwa TI hanya berfungsi sebagai alat administratif.

Untuk memastikan bahwa TI selalu mendukung tujuan bisnis jangka panjang dan dapat beradaptasi dengan perubahan teknologi.

Jumlah aplikasi yang diinstal di setiap komputer.

Ancaman keamanan, kerentanan sistem, dan kegagalan operasional.

Penggunaan perangkat keras yang tidak sesuai standar.

Pengurangan anggaran tanpa perencanaan yang baik

Menyelaraskan teknologi baru dengan proses bisnis yang sudah ada.

Mengurangi jumlah pengguna IT dalam organisasi.

Menurunkan anggaran keamanan untuk meningkatkan efisiensi.

Meningkatkan anggaran tanpa perhitungan yang matang

Melalui jumlah perangkat keras yang dibeli setiap tahun.

Berdasarkan popularitas aplikasi yang digunakan di perusahaan.

Dengan menilai seberapa sering perangkat lunak diupdate

Dengan mengevaluasi dampak TI terhadap pencapaian tujuan bisnis dan peningkatan efisiensi.

Untuk mengurangi biaya operasional departemen TI.

Untuk menyelaraskan teknologi informasi dengan tujuan bisnis dan strategi organisasi.

Untuk mengganti perangkat keras setiap tahun.

Untuk meningkatkan jumlah aplikasi yang digunakan di perusahaan.

Ketergantungan pada perangkat keras lama

Mengabaikan semua kebijakan yang ada.

Meminimalkan risiko kegagalan sistem dengan pendekatan yang terencana dan terukur

Meningkatkan biaya tanpa alasan yang jelas.

Untuk menghindari kebutuhan untuk berkomunikasi.

Agar semua pandangan dan kebutuhan mereka diakomodasi, yang pada akhirnya akan meningkatkan efektivitas rencana.

Agar mereka tidak terlibat dalam proses keputusan.

Untuk membatasi penggunaan TI dalam organisasi.

Karena TI tidak perlu diselaraskan dengan tujuan bisnis

Karena semua keputusan TI dibuat oleh vendor eksternal

Karena TI yang terencana dengan baik dapat memberikan keunggulan kompetitif melalui inovasi dan efisiensi operasional.

Karena organisasi dapat membeli perangkat lunak terbaru setiap tahun.

Untuk menyelaraskan tujuan TI dengan tujuan strategis organisasi sehingga dapat memberikan nilai tambah.

Untuk memastikan bahwa semua perangkat keras diperbarui setiap tahun.

Untuk meningkatkan anggaran TI tanpa memperhatikan hasilnya.

Untuk mengganti semua perangkat lunak yang sudah ada.

Untuk mengurangi jumlah perangkat yang digunakan di organisasi.

Untuk mengganti semua perangkat keras yang ada tanpa analisis.

Untuk meningkatkan pengeluaran TI tanpa pertimbangan.

Untuk menyelaraskan tujuan dan strategi TI dengan tujuan dan strategi bisnis.

Menghindari semua jenis risiko dalam penggunaan teknologi.

Mengurangi jumlah perangkat lunak yang digunakan di perusahaan.

Mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan TI dan bisnis

Meningkatkan ketergantungan pada teknologi lama.