wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz Strategi Bisnis dan Korporasi

Total questions: 65

Worksheet time: 33mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang dimaksud dengan 'Ancaman Pendatang Baru' dalam analisis Porter?

a)

Kemampuan pemasok untuk menurunkan harga

b)

Kemungkinan masuknya perusahaan baru ke dalam industri

c)

Kekuatan tawar pembeli

d)

Risiko produk pengganti

2.

Apa yang menjadi fokus dari 'Kekuatan Tawar Menawar Pemasok'?

a)

Kemampuan pemasok dalam menentukan harga dan kualitas

b)

Kemampuan pembeli dalam menekan harga

c)

Ancaman dari produk pengganti

d)

Persaingan antar perusahaan yang ada

3.

Apa yang dimaksud dengan 'Diferensiasi' dalam strategi bisnis?

a)

Meningkatkan jumlah pesaing

b)

Mengurangi biaya produksi

c)

Membedakan produk atau layanan agar dianggap unik

d)

Menawarkan produk dengan harga terendah

4.

Apa yang menjadi tujuan dari strategi 'Kepemimpinan Biaya'?

a)

Mengurangi biaya pemasaran

b)

Menawarkan produk dengan biaya terendah

c)

Meningkatkan loyalitas pelanggan

d)

Menjadi pemimpin pasar dengan produk berkualitas tinggi

5.

Apa yang menjadi ciri dari 'Persaingan Antar Perusahaan yang Ada'?

a)

Intensitas persaingan antar perusahaan dalam industri yang sama

b)

Ancaman dari produk pengganti

c)

Jumlah pemasok yang terbatas

d)

Kekuatan tawar pembeli

6.

Apa yang dimaksud dengan 'Ancaman Produk atau Layanan Pengganti'?

a)

Kekuatan tawar pembeli yang tinggi

b)

Risiko produk dari industri lain menggantikan produk yang ada

c)

Persaingan harga yang ketat

d)

Kemampuan pemasok untuk meningkatkan harga

7.

Apa yang menjadi fokus dari strategi 'Fokus'?

a)

Meningkatkan pangsa pasar secara keseluruhan

b)

Mengurangi biaya produksi

c)

Menciptakan produk dengan biaya terendah

d)

Menargetkan segmen pasar tertentu

8.

Apa yang menjadi tantangan dalam industri yang sedang berkembang?

a)

Ketidakpastian teknologi

b)

Persaingan yang sangat ketat

c)

Ketersediaan bahan baku yang melimpah

d)

Kualitas produk yang sangat tinggi

9.

Apa yang menjadi tujuan dari strategi 'Harvest' dalam industri yang menurun?

a)

Mengurangi biaya produksi

b)

Mengoptimalkan arus kas dari bisnis

c)

Meningkatkan investasi dalam R&D

d)

Mendapatkan pangsa pasar yang lebih besar

10.

Apa yang menjadi ciri dari 'Industri Global'?

a)

Hanya ada satu pemain dominan

b)

Tidak ada perbedaan biaya antar negara

c)

Posisi strategis pesaing dipengaruhi oleh posisi global

d)

Persaingan hanya terjadi di pasar lokal

11.

Apa yang menjadi fokus dari 'Strategi Niche'?

a)

Meningkatkan biaya produksi

b)

Mengidentifikasi segmen pasar yang spesifik

c)

Menargetkan seluruh pasar

d)

Mengurangi jumlah produk

12.

Apa yang menjadi tantangan utama dalam 'Persaingan Sistemik'?

a)

Menetapkan harga yang kompetitif

b)

Meningkatkan loyalitas pelanggan

c)

Mengurangi biaya produksi

d)

Menganalisis hubungan sistemik antar perusahaan

13.

Apa yang menjadi fokus dari 'Kekuatan Tawar Menawar Pembeli'?

a)

Kemampuan pembeli untuk mempengaruhi harga dan kualitas

b)

Ancaman dari pendatang baru

c)

Kekuatan pemasok dalam menentukan harga

d)

Persaingan antar perusahaan yang ada

14.

Apa yang menjadi tujuan dari 'Strategi Divestasi Cepat'?

a)

Menjual bisnis lebih awal untuk memaksimalkan nilai

b)

Meningkatkan pangsa pasar

c)

Mengurangi biaya produksi

d)

Mengoptimalkan arus kas dari bisnis

15.

Apa yang menjadi kunci utama bagi perusahaan untuk unggul dalam persaingan berbasis waktu?

a)

Responsivitas

b)

Kualitas produk

c)

Biaya produksi

d)

Inovasi teknologi

16.

Apa yang dimaksud dengan strategi inovasi retrospektif?

a)

Menciptakan produk baru

b)

Memperhatikan tren pasar

c)

Mengembangkan inovasi dengan melihat masa lalu

d)

Fokus pada biaya rendah

17.

Apa yang menjadi keuntungan utama dari perusahaan yang fleksibel?

a)

Produksi massal

b)

Respon lebih cepat terhadap perubahan

c)

Kualitas produk yang lebih rendah

d)

Biaya yang lebih tinggi

18.

Apa yang menjadi fokus utama dalam persaingan berbasis waktu?

a)

Inovasi produk

b)

Kecepatan respon

c)

Pengurangan biaya

d)

Kualitas produk

19.

Apa yang menjadi tujuan utama dari mendesain ulang organisasi untuk waktu?

a)

Mengurangi jumlah karyawan

b)

Meningkatkan kompleksitas proses

c)

Mencapai hasil yang diinginkan pelanggan

d)

Meningkatkan biaya operasional

20.

Apa yang menjadi fokus utama dalam urutan utama perusahaan berbasis waktu?

a)

Menambah nilai pelanggan secara real-time

b)

Memperluas pasar internasional

c)

Meningkatkan jumlah karyawan

d)

Mengurangi biaya produksi

21.

Apa yang dimaksud dengan OODA Loop?

a)

Opsi, observasi, diskusi, dan aksi

b)

Operasi, organisasi, desain, dan analisis

c)

Operasi, orientasi, diskusi, dan tindakan

d)

Observasi, orientasi, keputusan, dan tindakan

22.

Apa yang menjadi keuntungan dari informasi yang baik dalam perusahaan berbasis waktu?

a)

Meningkatkan kualitas produk

b)

Mengurangi waktu pengambilan keputusan

c)

Meningkatkan jumlah karyawan

d)

Meningkatkan biaya operasional

23.

Apa yang dimaksud dengan tim closed loop?

a)

Tim yang tidak berkomunikasi dengan baik

b)

Tim yang hanya fokus pada satu departemen

c)

Tim yang berfungsi untuk membuat keputusan dan bertindak

d)

Tim yang tidak memiliki tanggung jawab

24.

Apa yang menjadi kunci untuk menjadi organisasi berbasis waktu?

a)

Menambah umpan balik dari pelanggan

b)

Meningkatkan jumlah produk yang ditawarkan

c)

Mengelola waktu dengan baik dan berkelanjutan

d)

Fokus pada stabilitas dalam prosedur kerja

25.

Apa yang dimaksud dengan siklus hidup produk?

a)

Proses distribusi produk ke pasar

b)

Proses produksi barang secara massal

c)

Proses pemasaran produk baru

d)

Proses pengenalan, pertumbuhan, kematangan, dan penurunan produk

26.

Apa yang menjadi tantangan utama pada tahap kematangan dalam siklus hidup produk?

a)

Menjaga loyalitas pelanggan

b)

Mengurangi biaya produksi

c)

Mendapatkan pangsa pasar baru

d)

Meningkatkan inovasi produk

27.

Apa yang dimaksud dengan 'exit barriers'?

a)

Hambatan dalam pemasaran produk

b)

Hambatan untuk keluar dari industri

c)

Hambatan untuk masuk ke industri

d)

Hambatan dalam proses produksi

28.

Apa yang menjadi faktor utama dalam perubahan jangka panjang dalam pertumbuhan industri?

a)

Perubahan teknologi

b)

Perubahan demografi

c)

Perubahan regulasi pemerintah

d)

Perubahan harga bahan baku

29.

Apa yang menjadi dampak dari inovasi produk dalam industri?

a)

Meningkatkan biaya produksi

b)

Mengurangi permintaan pasar

c)

Menciptakan hambatan baru bagi perusahaan baru

d)

Menurunkan kualitas produk

30.

Apa yang dimaksud dengan 'difusi pengetahuan' dalam konteks evolusi industri?

a)

Penyebaran informasi teknologi di antara perusahaan

b)

Proses akuisisi perusahaan

c)

Proses pengembangan produk baru

d)

Proses pemasaran produk

31.

Apa yang menjadi kunci keberlangsungan dan pertumbuhan suatu perusahaan?

a)

Pemasaran agresif

b)

Peningkatan jumlah karyawan

c)

Pengurangan biaya

d)

Inovasi produk

32.

Apa yang menjadi pengaruh utama dari perubahan kebijakan pemerintah terhadap industri?

a)

Membatasi inovasi

b)

Meningkatkan permintaan produk

c)

Mengurangi biaya produksi

d)

Meningkatkan persaingan

33.

Apa yang menjadi dampak dari perubahan dalam segmen pembeli?

a)

Mengurangi biaya produksi

b)

Meningkatkan persaingan di pasar

c)

Mengurangi jumlah produk yang ditawarkan

d)

Meningkatkan loyalitas pelanggan

34.

Apa yang menjadi faktor pendorong utama dalam evolusi industri?

a)

Peningkatan biaya tenaga kerja

b)

Inovasi teknologi

c)

Penurunan permintaan pasar

d)

Perubahan regulasi pemerintah

35.

Apa yang menjadi tujuan dari analisis evolusi industri?

a)

Meningkatkan loyalitas pelanggan

b)

Mengurangi jumlah pesaing

c)

Mengurangi biaya produksi

d)

Memahami pola perubahan industri

36.

Apa yang menjadi dampak dari akumulasi pengalaman dalam industri?

a)

Meningkatkan ketidakpastian pasar

b)

Mengurangi inovasi produk

c)

Meningkatkan jumlah pesaing

d)

Menurunkan biaya produksi

37.

Apa yang menjadi fokus utama dalam analisis struktur industri?

a)

Mengurangi biaya produksi

b)

Meningkatkan penjualan produk

c)

Memahami kekuatan dan kelemahan perusahaan

d)

Meningkatkan jumlah karyawan

38.

Apa yang dimaksud dengan Porter’s Five Forces Model?

a)

Model untuk memperluas pasar

b)

Model untuk mengurangi biaya

c)

Model untuk menganalisis kekuatan persaingan

d)

Model untuk meningkatkan penjualan

39.

Apa yang menjadi tujuan dari skenario strategis?

a)

Meningkatkan jumlah produk

b)

Mengantisipasi perubahan di pasar

c)

Mengurangi biaya operasional

d)

Meningkatkan jumlah karyawan

40.

Apa yang dimaksud dengan Competitive Intelligence?

a)

Proses memperluas pasar

b)

Proses meningkatkan penjualan

c)

Proses mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang pesaing

d)

Proses mengurangi biaya

41.

Apa yang menjadi fokus utama dalam analisis ST?

a)

Kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman

b)

Analisis peluang dan ancaman

c)

Analisis kekuatan dan peluang pasar

d)

Analisis biaya dan keuntungan

42.

Apa yang menjadi tujuan dari matriks EFE?

a)

Menilai biaya produksi

b)

Menilai respons perusahaan terhadap faktor eksternal

c)

Menilai respons perusahaan terhadap faktor internal

d)

Menilai kualitas produk

43.

Apa yang menjadi karakteristik dari perusahaan yang berfungsi sebagai Defenders?

a)

Fokus pada pengurangan biaya

b)

Fokus pada efisiensi operasional

c)

Fokus pada pengembangan pasar baru

d)

Fokus pada inovasi produk

44.

Apa yang dimaksud dengan kompetensi inti perusahaan?

a)

Sumber daya tangible yang dimiliki

b)

Sumber daya intangible yang dimiliki

c)

Kemampuan unik yang dimiliki perusahaan

d)

Modal finansial perusahaan

45.

Menurut Barney dan Clark, apa yang menjadi kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif?

a)

Pengelolaan sumber daya yang unik

b)

Pemasaran yang agresif

c)

Inovasi produk

d)

Pengurangan biaya

46.

Karakteristik sumber daya yang tidak memiliki nilai bagi perusahaan adalah......

a)

Mampu menangkap peluang baru

b)

Solusi dari ancaman yang muncul

c)

Sumber daya homogen

d)

Menghasilkan economic-value

47.

Apa yang termasuk dalam sumber daya fisik?

a)

Data dan informasi

b)

Merek dan paten

c)

Keterampilan karyawan

d)

Peralatan dan mesin

48.

Apa yang dimaksud dengan kerangka VRI?

a)

Analisis untuk mengevaluasi sumber daya

b)

Sistem manajemen keuangan

c)

Model pemasaran

d)

Strategi pengembangan produk

49.

Apa yang menjadi tantangan utama bagi perusahaan dalam pengelolaan sumber daya?

a)

Keterbatasan modal

b)

Regulasi pemerintah

c)

Kurangnya tenaga kerja

d)

Persaingan pasar yang ketat

50.

Apa yang menjadi tujuan dari pengelolaan sumber daya yang efektif?

a)

Memperluas pasar

b)

Mengurangi biaya produksi

c)

Menciptakan nilai tambah

d)

Meningkatkan jumlah karyawan

51.

pa yang termasuk dalam sumber daya intagible?

a)

Peralatan dan mesin

b)

Reputasi merek

c)

Fasilitas produksi

d)

Modal finansial

52.

Apa yang dimaksud dengan sumber daya homogen?

a)

Sumber daya yang tidak dapat diukur

b)

Sumber daya yang unik dan sulit ditiru

c)

Sumber daya yang memiliki karakteristik serupa

d)

Sumber daya yang hanya dimiliki oleh satu perusahaan

53.

Apa yang menjadi contoh dari sumber daya heterogen?

a)

Bahan baku standar

b)

Tenaga kerja dengan keterampilan dasar

c)

Paten unik

d)

Peralatan produksi

54.

Apa yang menjadi langkah pertama dalam integrasi sumber daya?

a)

Mengembangkan strategi pemasaran

b)

Meningkatkan produksi

c)

Merekrut karyawan baru

d)

Melakukan analisis sumber daya

55.

Apa yang menjadi fokus utama dalam analisis rantai nilai?

a)

Identifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah

b)

Pengurangan biaya operasional

c)

Pemasaran yang lebih baik

d)

Peningkatan jumlah produk

56.

Apa yang dimaksud dengan aktivitas utama dalam rantai nilai?

a)

Aktivitas yang terlibat langsung dalam penciptaan produk

b)

Aktivitas yang mendukung aktivitas primer

c)

Aktivitas yang berkaitan dengan pengadaan

d)

Aktivitas yang tidak berhubungan dengan produk

57.

Apa yang termasuk dalam kategori aktivitas pendukung dalam rantai nilai?

a)

Pengadaan

b)

Operasi

c)

Logistik masuk

d)

Pemasaran

58.

Manakah kegiatan ini yang bukan termasuk dalam kegiatan utama dalam penciptaan rantai nilai menurut Porter?

a)

Inbound logistic

b)

Operations

c)

Human Resource Management

d)

Marketing and Sales

59.

Apa tujuan dari analisis rantai nilai?

a)

Meningkatkan penjualan

b)

Menciptakan keunggulan kompetitif

c)

Meningkatkan jumlah produk

d)

Mengurangi biaya tenaga kerja

60.

Apa yang menjadi fokus utama dalam aktivitas inbound logistics?

a)

Pengiriman produk jadi

b)

Pemasaran produk

c)

Pengadaan bahan baku

d)

Pelayanan pelanggan

61.

Apa yang dimaksud dengan 'linkages' dalam rantai nilai?

a)

Hubungan antar aktivitas utama

b)

Hubungan antar aktivitas pendukung

c)

Hubungan antara aktivitas utama dan pendukunga

d)

Hubungan antar procurement dan inboud logistic

62.

Apa yang dimaksud dengan 'margin' dalam analisis rantai nilai?

a)

Pendapatan dari penjualan

b)

Biaya pengadaan bahan baku

c)

Selisih antara nilai total dan biaya aktivitas

d)

Jumlah produk yang terjual

63.

Apa yang menjadi fokus utama dalam aktivitas outbound logistics?

a)

Pemasaran produk

b)

Pengadaan bahan baku

c)

Pengiriman produk jadi kepada pelanggan

d)

Pelayanan pelanggan

64.

Apa yang menjadi fokus utama dalam analisis biaya?

a)

Meningkatkan penjualan

b)

Mengurangi biaya tenaga kerja

c)

Menganalisis biaya dalam aktivitas nilai

d)

Meningkatkan jumlah produk

65.

Apa yang menjadi tujuan dari rantai nilai pembeli?

a)

Meningkatkan persaingan

b)

Menciptakan nilai bagi pembeli

c)

Meningkatkan biaya pembeli

d)

Mengurangi jumlah produk

Similar Resources on Wayground

SOAL UAS SISTEM MANAJEMEN INFORMASI

68 questions

SOAL UAS SISTEM MANAJEMEN INFORMASI

quiz

Worksheet

•

12th Grade

Uji Pengetahuan tentang Nota

60 questions

Uji Pengetahuan tentang Nota

quiz

Worksheet

•

12th Grade

Prakarya dan Kewirausahaan

60 questions

Prakarya dan Kewirausahaan

quiz

Worksheet

•

12th Grade

SOAL Penyisihan SMK EATC 2024

60 questions

SOAL Penyisihan SMK EATC 2024

quiz

Worksheet

•

9th - 12th Grade

PP Sem 1

70 questions

PP Sem 1

quiz

Worksheet

•

6th Grade - University

ULANGKAJI PERNIAGAAN F5

70 questions

ULANGKAJI PERNIAGAAN F5

quiz

Worksheet

•

11th Grade - University