Aturan dan prosedur yang harus diikuti karyawan

Nilai-nilai, keyakinan, dan perilaku yang dianut oleh suatu organisasi

Struktur organisasi dan hierarki kepemimpinan

Produktivitas dan efisiensi kerja karyawan

Nilai-nilai

Perilaku

Struktur fisik kantor

Komunikasi

Meningkatkan produktivitas dan efisiensi

Menarik dan mempertahankan karyawan berbakat

Memperkuat reputasi perusahaan

Semua jawaban di atas benar

Memberikan contoh yang baik

Mengkomunikasikan nilai-nilai perusahaan

Memberikan penghargaan dan pengakuan

Semua jawaban di atas benar

Budaya kerja yang sangat kompetitif

Budaya kerja yang berfokus pada hasil

Budaya kerja yang penuh dengan tekanan, intimidasi, dan diskriminasi

Budaya kerja yang sangat formal

Aturan dan prosedur yang harus diikuti karyawan.

Tujuan jangka panjang yang ingin dicapai perusahaan.

Prinsip-prinsip dasar yang memandu perilaku dan keputusan perusahaan.

Struktur organisasi dan hierarki kepemimpinan.

Untuk memenuhi persyaratan legal.

Untuk meningkatkan keuntungan jangka pendek.

Untuk menciptakan identitas dan budaya perusahaan yang kuat.

Untuk membuat karyawan bekerja lebih keras.

Integritas

Inovasi

Profitabilitas

Kerja sama tim

Melalui manual perusahaan.

Melalui pelatihan dan pengembangan.

Melalui contoh perilaku pemimpin.

Semua jawaban di atas benar.

Karyawan akan merasa lebih termotivasi.

Perusahaan akan lebih mudah mencapai tujuannya.

Budaya perusahaan akan menjadi lemah dan tidak konsisten.

Tidak akan ada dampak yang signifikan.

Dengan memberikan pedoman yang jelas tentang apa yang benar dan salah.

Dengan memastikan semua keputusan berorientasi pada keuntungan.

Dengan menghilangkan kebutuhan untuk berpikir kritis.

Dengan membuat keputusan menjadi lebih cepat.

Meningkatkan kepuasan karyawan.

Memperkuat hubungan dengan pelanggan.

Meningkatkan reputasi perusahaan.

Semua jawaban di atas benar.

Dengan membuat aturan yang sangat ketat.

Dengan memberikan sanksi yang berat kepada pelanggar.

Dengan memberikan contoh dan pengakuan atas perilaku yang sesuai dengan nilai-nilai.

Dengan mengabaikan karyawan yang tidak mengikuti nilai-nilai.

Menjadi contoh yang baik bagi karyawan.

Mengkomunikasikan nilai-nilai secara konsisten.

Mendorong karyawan untuk hidup sesuai nilai-nilai.

Semua jawaban di atas benar.

Agar mereka merasa memiliki dan berkomitmen terhadap nilai-nilai tersebut.

Agar mereka lebih mudah diawasi.

Agar mereka dapat memberikan masukan yang tidak berguna.

Agar mereka tidak merasa terbebani dengan nilai-nilai tersebut.

Datang terlambat secara teratur.

Mengeluh tentang pekerjaan.

Semangat tinggi dalam menyelesaikan tugas.

Menghindari tanggung jawab.

Menunggu instruksi dari atasan.

Mencari solusi atas masalah yang ada.

Mengandalkan rekan kerja untuk menyelesaikan tugas.

Meminta bantuan terus-menerus.

Ketidaktepatan waktu.

Kualitas kerja yang rendah.

Kemampuan untuk mengikuti aturan.

Keengganan untuk bekerja sama.

Menyalahkan orang lain atas kesalahan.

Meminta orang lain untuk menyelesaikan tugas.

Mengerjakan tugas dengan sungguh-sungguh.

Mengabaikan tugas yang diberikan.

Menghambat pencapaian tujuan bersama.

Menciptakan lingkungan kerja yang tidak harmonis.

Meningkatkan produktivitas tim.

Menyebabkan konflik antar anggota tim.

Selalu melakukan pekerjaan dengan cara yang sama.

Menolak ide-ide baru.

Menerapkan ide-ide kreatif untuk meningkatkan kinerja.

Mengabaikan pentingnya kualitas.

Menolak perubahan.

Merasa tidak nyaman dengan perubahan.

Mampu menyesuaikan diri dengan situasi baru.

Menunda-nunda menghadapi perubahan.

Merusak kepercayaan rekan kerja.

Meningkatkan kepercayaan dan kredibilitas.

Menyebabkan konflik di tempat kerja.

Menghambat kemajuan karir.

Membuat seseorang merasa puas dengan pencapaian saat ini.

Membantu seseorang untuk meningkatkan kemampuannya.

Membuat seseorang menjadi terlalu kritis.

Mengurangi produktivitas kerja.