wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

การจัดตั้งองค์กรในการบริหารโครงการWeek6

Total questions: 63

Worksheet time: 32mins

Name
Class
Date
1.

จุดเด่นของโครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงานคืออะไร?

a)

ผู้ปฏิบัติงานทราบบทบาทหน้าที่ชัดเจน

b)

มีการทำงานที่หลากหลาย

c)

มีการประสานงานที่ดี

d)

ไม่มีการบังคับบัญชา

2.

หรือหน่วยงานที่เน้นสายงานการผลิตเฉพาะ ไม่เน้นความหลากหลายของสายงานอื่น

a)

จุดเด่น

b)

ข้อจ ากัด

3.

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ (projectized organization)

a)

รูปแบบการจัดโครงสร้างองค์กรที่เน้นการนําบุคคลต่างสายงานจากหลายหน่วยงานมาร่วมปฏิบัติงานภายในโครงการเดียวกัน

b)

รูปแบบการจัดโครงสร้างองค์กรที่เน้นการทำงานในสายงานเดียว

4.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสมกับการทำงานที่ต้องการความยืดหยุ่นสูง?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

c)

โครงสร้างองค์กรแบบผสม

d)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

5.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอนคืออะไร?

a)

การตัดสินใจที่รวดเร็ว

b)

การแบ่งงานที่ชัดเจน

c)

การควบคุมที่เข้มงวด

d)

การทำงานที่มีประสิทธิภาพสูง

6.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เน้นการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงาน?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

c)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

d)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

7.

การเลือกโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมมีผลต่ออะไร?

a)

การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

b)

การลดความขัดแย้งภายในองค์กร

c)

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี

d)

การพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆ

8.

โครงสร้างองค์กรแบบผสมคืออะไร?

a)

รูปแบบการจัดโครงสร้างที่รวมลักษณะของโครงสร้างแนวตั้งและแนวนอน

b)

รูปแบบการจัดโครงสร้างที่ไม่มีการแบ่งลำดับขั้น

c)

รูปแบบการจัดโครงสร้างที่เน้นการทำงานในสายงานเดียว

d)

รูปแบบการจัดโครงสร้างที่เน้นการทำงานร่วมกันในทีม

9.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอนคืออะไร?

a)

การสื่อสารที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

b)

การควบคุมที่เข้มงวด

c)

การแบ่งงานที่ชัดเจน

d)

การลดค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ

10.

การจัดโครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสมกับการทำงานที่ต้องการความยืดหยุ่นสูง?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบผสม

d)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

11.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบผสมคืออะไร?

a)

สามารถปรับตัวได้ตามสถานการณ์

b)

มีการแบ่งงานที่ชัดเจน

c)

ลดความซ้ำซ้อนในการทำงาน

d)

มีการควบคุมที่เข้มงวด

12.

โครงสร้างองค์กรที่เน้นการทำงานร่วมกันระหว่างทีมงานเรียกว่าอะไร?

a)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

c)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

d)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

13.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการความยืดหยุ่นสูง?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบผสม

14.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบผสมคืออะไร?

a)

สามารถปรับตัวได้ตามสถานการณ์

b)

มีการแบ่งงานที่ชัดเจน

c)

ลดความซับซ้อนในการบริหารจัดการ

d)

เน้นการทำงานร่วมกันในทีม

15.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานในโครงการระยะสั้น?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

c)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

d)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

16.

โครงสร้างองค์กรแบบผสม (mixed organization structure) คืออะไร?

a)

รูปแบบการจัดโครงสร้างองค์กรที่รวมลักษณะของโครงสร้างองค์กรแบบโครงการและแบบเฉพาะสายงาน

b)

รูปแบบการจัดโครงสร้างองค์กรที่ไม่มีการแบ่งลำดับขั้น

17.

การเลือกโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมมีผลต่ออะไรบ้าง?

a)

ประสิทธิภาพในการทำงาน

b)

การสื่อสารภายในองค์กร

c)

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

d)

การพัฒนานวัตกรรม

18.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอนคืออะไร?

a)

การตัดสินใจที่รวดเร็วและมีความยืดหยุ่น

b)

การควบคุมที่เข้มงวด

c)

การทำงานที่มีลำดับขั้นชัดเจน

d)

การประสานงานที่ซับซ้อน

19.

การเลือกโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมมีผลต่ออะไรบ้าง?

a)

ประสิทธิภาพในการทำงาน

b)

ความพึงพอใจของพนักงาน

c)

การสื่อสารภายในองค์กร

d)

การจัดการทรัพยากร

20.

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอนมีลักษณะอย่างไร?

a)

มีการแบ่งลำดับขั้นที่ชัดเจน

b)

เน้นการทำงานร่วมกันระหว่างทีม

c)

มีการควบคุมที่เข้มงวด

d)

มีการแบ่งงานตามสายงานเฉพาะ

21.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบผสมคืออะไร?

a)

สามารถปรับตัวได้ตามสถานการณ์

b)

มีการควบคุมที่เข้มงวด

c)

มีการทำงานที่ชัดเจน

d)

มีการแบ่งงานที่เฉพาะเจาะจง

22.

การเลือกโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมมีผลต่ออะไรบ้าง?

a)

การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

b)

การลดความขัดแย้งภายในองค์กร

c)

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี

d)

การเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า

23.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการความยืดหยุ่นสูง?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบผสม

d)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

24.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบผสมคืออะไร?

a)

สามารถปรับตัวได้ตามสถานการณ์

b)

มีการแบ่งงานที่ชัดเจน

c)

สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างทีม

d)

มีการควบคุมที่เข้มงวด

25.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการควบคุมที่เข้มงวด?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

b)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

c)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

d)

โครงสร้างองค์กรแบบผสม

26.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้งคืออะไร?

a)

การควบคุมที่ชัดเจน

b)

การทำงานที่มีความยืดหยุ่น

c)

การสื่อสารที่รวดเร็ว

d)

การแบ่งงานที่หลากหลาย

27.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสมกับการทำงานที่ต้องการการประสานงานระหว่างทีม?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

28.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบผสม

29.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงานคืออะไร?

a)

การทำงานที่มีความชัดเจนในบทบาท

b)

การสื่อสารที่รวดเร็ว

c)

การควบคุมที่เข้มงวด

d)

การทำงานที่มีความยืดหยุ่น

30.

การเลือกโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมมีผลต่อการพัฒนานวัตกรรมอย่างไร?

a)

สามารถเพิ่มความคิดสร้างสรรค์

b)

ลดความซ้ำซ้อนในการทำงาน

c)

ทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น

d)

สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างทีม

31.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้งคืออะไร?

a)

การควบคุมที่มีประสิทธิภาพ

b)

การทำงานที่มีความยืดหยุ่น

c)

การสื่อสารที่ชัดเจน

d)

การแบ่งงานที่มีความเฉพาะเจาะจง

32.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการควบคุมที่เข้มงวด?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

b)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

c)

โครงสร้างองค์กรแบบผสม

d)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

33.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงานคืออะไร?

a)

การทำงานที่มีความชัดเจนในบทบาท

b)

การประสานงานที่มีประสิทธิภาพ

c)

การลดความซ้ำซ้อนในการทำงาน

d)

การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างทีม

34.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบผสมคืออะไร?

a)

สามารถปรับตัวได้ตามสถานการณ์

b)

มีการควบคุมที่เข้มงวด

c)

การทำงานที่มีความชัดเจน

d)

การแบ่งงานที่มีความเฉพาะเจาะจง

35.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

36.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้งคืออะไร?

a)

การควบคุมที่ชัดเจน

b)

การทำงานที่มีความยืดหยุ่น

c)

การสื่อสารที่รวดเร็ว

d)

การแบ่งงานที่หลากหลาย

37.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงานคืออะไร?

a)

การทำงานที่มีความชัดเจนในบทบาท

b)

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

c)

การควบคุมที่เข้มงวด

d)

การทำงานที่มีความยืดหยุ่น

38.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการสื่อสารที่รวดเร็ว?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบผสม

39.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบโครงการคืออะไร?

a)

การทำงานที่มีความยืดหยุ่นสูง

b)

การควบคุมที่เข้มงวด

c)

การประสานงานที่มีประสิทธิภาพ

d)

การแบ่งงานที่ชัดเจน

40.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการตัดสินใจที่รวดเร็ว?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบผสม

41.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงานเมื่อเปรียบเทียบกับโครงสร้างองค์กรแบบผสมคืออะไร?

a)

การทำงานที่มีความชัดเจนในบทบาท

b)

การประสานงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

c)

การลดความซ้ำซ้อนในการทำงาน

d)

การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างทีม

42.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการควบคุมที่เข้มงวดและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

43.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสูง?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

44.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้งคืออะไร?

a)

การควบคุมที่มีประสิทธิภาพ

b)

การทำงานที่มีความยืดหยุ่น

c)

การสื่อสารที่ชัดเจน

d)

การแบ่งงานที่มีความเฉพาะเจาะจง

45.

การเลือกโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมมีผลต่ออะไรบ้าง?

a)

การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

b)

การลดความขัดแย้งภายในองค์กร

c)

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี

d)

การพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆ

46.

การเลือกโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมสามารถช่วยในการพัฒนานวัตกรรมได้อย่างไร?

a)

โดยการสร้างทีมที่มีความหลากหลาย

b)

โดยการลดความซับซ้อนในการทำงาน

c)

โดยการเพิ่มการควบคุมภายในองค์กร

d)

โดยการสร้างวัฒนธรรมที่เปิดกว้าง

47.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงานคืออะไร?

a)

การทำงานที่มีความชัดเจนในบทบาท

b)

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

c)

การควบคุมที่เข้มงวด

d)

การทำงานที่มีความยืดหยุ่น

48.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการประสานงานระหว่างหลายทีม?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

49.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบผสม

50.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอนคืออะไร?

a)

การสื่อสารที่รวดเร็ว

b)

การควบคุมที่เข้มงวด

c)

การทำงานที่มีลำดับขั้นชัดเจน

d)

การประสานงานที่มีประสิทธิภาพ

51.

การเลือกโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมสามารถส่งผลต่อการสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างไร?

a)

โดยการส่งเสริมการทำงานร่วมกัน

b)

โดยการลดความขัดแย้งภายในองค์กร

c)

โดยการเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน

d)

โดยการสร้างความคิดสร้างสรรค์

52.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการตัดสินใจที่รวดเร็ว?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบผสม

53.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอนคืออะไร?

a)

การทำงานที่มีความยืดหยุ่น

b)

การควบคุมที่เข้มงวด

c)

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

d)

การแบ่งงานที่ชัดเจน

54.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการประสานงานระหว่างหลายทีม?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

55.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการตัดสินใจที่รวดเร็ว?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

56.

การเลือกโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมสามารถช่วยในการพัฒนานวัตกรรมได้อย่างไร?

a)

โดยการสร้างทีมที่มีความหลากหลาย

b)

โดยการลดขั้นตอนการทำงาน

c)

โดยการเพิ่มการสื่อสารระหว่างทีม

d)

โดยการกำหนดบทบาทที่ชัดเจน

57.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบผสมคืออะไร?

a)

การปรับตัวได้ตามสถานการณ์

b)

การควบคุมที่เข้มงวด

c)

การทำงานที่มีความชัดเจน

d)

การแบ่งงานที่มีความเฉพาะเจาะจง

58.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการประสานงานระหว่างทีมที่มีความหลากหลาย?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

c)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

d)

โครงสร้างองค์กรแบบโครงการ

59.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้งคืออะไรเมื่อเปรียบเทียบกับโครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน?

a)

การควบคุมที่มีประสิทธิภาพ

b)

การสื่อสารที่รวดเร็ว

c)

การทำงานที่มีความยืดหยุ่น

d)

การแบ่งงานที่ชัดเจน

60.

การเลือกโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมมีผลต่อการพัฒนานวัตกรรมในองค์กรอย่างไร?

a)

ช่วยเพิ่มความคิดสร้างสรรค์

b)

ลดความซ้ำซ้อนในการทำงาน

c)

สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างทีม

d)

เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

61.

การเลือกโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมสามารถส่งผลต่อการสร้างนวัตกรรมได้อย่างไร?

a)

ช่วยให้การทำงานเป็นทีมมีประสิทธิภาพมากขึ้น

b)

ลดความซับซ้อนในการสื่อสาร

c)

เพิ่มความสามารถในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง

d)

สร้างความคิดสร้างสรรค์ในทีมงาน

62.

โครงสร้างองค์กรแบบใดที่เหมาะสำหรับการทำงานที่ต้องการการควบคุมที่ยืดหยุ่น?

a)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวนอน

b)

โครงสร้างองค์กรแบบเฉพาะสายงาน

c)

โครงสร้างองค์กรแบบผสม

d)

โครงสร้างองค์กรเชิงแนวตั้ง

63.

ข้อดีของโครงสร้างองค์กรแบบโครงการคืออะไร?

a)

การทำงานที่มีความยืดหยุ่นสูง

b)

การควบคุมที่เข้มงวด

c)

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

d)

การแบ่งงานที่ชัดเจน