NEW
Font size
Worksheetsمعالجة المهارات لاختبار الفترة النظري
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
هو كيفية إتمام مشروع في إطار زمني محدد، بمراحل محددة وموارد معينة
خطة المشروع
المشروع
تخطيط المشروع
النطاق
هي وثيقة رسمية يتم إعدادها للمساعدة في مراقبة وتنفيذ المشروع
خطة المشروع
المشروع
ادارة المشروع
النطاق
مفاتيح الإدارة الناجحة تشمل
جدولة الموارد
توفير الموارد
الاستخدام الامثل للموارد
جميع ماسبق
هو آخر وقت أو تاريخ يمكن فيه إكمال جميع مهام المشروع
المعلم الرئيسي
النطاق
الموعد النهائي
هو نقطة تمثل حدثًا رئيسيًا في دورة حياة المشروع، وعند الوصول إليه ينتقل المشروع إلى مرحلة أخرى
الموعد النهائي
المعلم الرئيسي
المشروع
من سمات مدير المشروع الفعال
يمتلك مهارات القيادة
صانع قرار جيد
يعمل بشكل جيد تحت الضغوطات
جميع ماسبق
يجب أن تبدأ مهمة ما قبل أن تنتهي المهمة الأخرى
البداية للنهاية
البداية للبداية
النهاية للبداية
يجب أن تبدأ مهمة ما لتبدأ مهمة أخرى (تبدآن معًا)
البداية للنهاية
البداية للبداية
النهاية للنهاية
يشترط أن تنتهي مهمة ما لتنتهي مهمة أخرى (تنتهيان معًا)
النهاية للنهاية
البداية للنهايه
النهاية للبداية
من فوائد إدارة المشروعات
التكيف مع المتغيرات
تحقيق درجة عالية من المتابعة
التغلب على الصعوبات والتقليل من الفشل
جميع ماسبق
يتكون مثلث عناصر إدارة المشروع من
النطاق - الزمن - التكلفة
الموارد، الجودة، الزمن
التكلفة، الموارد، الجودة
