Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz Day2

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Apa aspek terpenting dalam proses Environmental Scanning?

a)

Membuat keputusan dengan analisis

b)

Menggunakan beberapa jenis data

c)

Menyusun data kualitatif dan kuantitatif

d)

Menentukan narasumber sebagai Expert Judgement

2.

Apa yang harus dilakukan terhadap Stakeholder dengan kekuasaan tinggi tetapi kepentingan rendah?

a)

Dijaga agar tidak menjadi penghalang proyek

b)

Melakukan pemantauan berkala

c)

Dikelola dengan sangat dekat

d)

Menjaga informasi-informasi yang dipegang

3.

Apa yang dilakukan pada tahap Input dalam Strategy Generation?

a)

Mengevaluasi dan memilih strategi

b)

Menentukan visi misi

c)

Mengumpulkan data eksisting dan pembobotan

d)

Memetakan strategi yang sudah disusun

4.

Apa alat yang digunakan untuk mengevaluasi dan memilih strategi yang sesuai?

a)

IFE

b)

TOWS

c)

SWOT

d)

QSPM

5.

Apa yang harus dilakukan sebelum melakukan perencanaan visi misi?

a)

Mengetahui posisi organisasi berdasarkan SWOT

b)

Mengabaikan data SWOT

c)

Mengumpulkan data dari sumber-sumber terpercaya

d)

Membuat keputusan ber-analisis

6.

Apa yang dimaksud dengan QSPM?

a)

Quantitative Systematic Planning Model

b)

Quantitative Strategic Planning Matrix

c)

Quality Strategic Planning Model

d)

Quick Strategy Planning Method

7.

Apa yang harus dilakukan untuk menentukan Attractiveness Score (AS)?

a)

Menggunakan strategi pembandingan

b)

Mengabaikan faktor SWOT

c)

Memahami faktor yang mempengaruhi pilihan strategi

d)

Membandingkan tanpa analisis

8.

Apa yang harus dilakukan jika STAS kurang dari 4?

a)

Organisasi tidak direkomendasikan untuk memilih strategi tersebut

b)

Organisasi harus segera memilih strategi

c)

Organisasi harus mempertimbangkan semua strategi

d)

Organisasi harus mengabaikan analisis

9.

Apa yang dimaksud dengan TOWS Matrix?

a)

Alat untuk mengumpulkan data-data yang berhubungan dengan dasar organisasi

b)

Alat untuk memahami langkah-langkah dan kesempatan berdasarkan SWOT

c)

Model untuk membuat analisis berdasarkan data internal dan eksternal

d)

Strategi untuk mengumpulkan data berdasarkan 5W+1H

10.

Apa yang harus dilakukan pada tahap Cascading?

a)

Membuat keputusan tanpa analisis

b)

Mengabaikan visi misi

c)

Menggunakan satu jenis data

d)

Menentukan strategi-strategi untuk mencapai tujuan

11.

Apa yang harus dilakukan untuk mencari nilai dalam QSPM?

a)

Menggunakan bobot yang sama pada IFE & EFE Matrix

b)

Menggunakan bobot Matrix dengan hati-hati

c)

Menggunakan jenis strategi berdasarkan skor interval AS dari yang terendah

d)

Membuat keputusan tanpa analisis

12.

Apa yang harus dilakukan untuk membuat list SWOT di QSPM?

a)

Membuat keputusan tanpa analisis

b)

Membuat list SWOT di kolom kiri QSPM dengan pertimbangan matang

c)

Membuat rentang skor Not Applicable hingga Highly Attractive

d)

Mengabaikan SWOT

13.

Apa yang dimaksud dengan 'Monitor' dalam Power Interest Matrix?

a)

Stakeholder dengan kekuasaan tinggi tetapi kepentingan rendah

b)

Stakeholder dengan kekuasaan rendah tetapi kepentingan tinggi

c)

Stakeholder dengan kekuasaan tinggi dan kepentingan tinggi

d)

Stakeholder dengan kekuasaan rendah dan kepentingan rendah

14.

Apa yang harus dilakukan untuk menjaga Stakeholder dengan kepentingan tinggi?

a)

Sering mengabaikan mereka

b)

Memonitor mereka dengan dekat

c)

Membuat keputusan bersama Stakeholder lainnya

d)

Menjaga informasi dan power yang dimilikinya

15.

Apa yang harus dilakukan untuk mengevaluasi strategi alternatif?

a)

Membuat keputusan bermusyawarah

b)

Menggunakan SWOT

c)

Menyusun Matrix

d)

Menggunakan QSPM