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Liderazgo y Trabajo en Equipo

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Cuál es uno de los elementos básicos de un equipo real?

a)

Tamaño

b)

Individualismo

c)

Materialismo

d)

Aislamiento social

2.

¿Qué se entiende por sinergia en el trabajo en equipo?

a)

La suma de esfuerzos individuales

b)

La acción conjunta que produce un efecto superior

c)

La división de tareas

d)

La competencia entre miembros

3.

¿Qué etapa del desarrollo de un equipo se caracteriza por conflictos?

a)

Desempeño

b)

Formación

c)

Normatividad

d)

Tormentas

4.

Según Robbins, ¿cuál es el tamaño ideal de un equipo eficaz?

a)

Más de 10 integrantes

b)

Menos de 10 integrantes

c)

No hay un tamaño ideal

d)

Entre 10 y 15 integrantes

5.

¿Qué rol debe desempeñar un líder en una organización inteligente?

a)

Ser el único responsable del éxito

b)

Diseñar procesos de aprendizaje

c)

Evitar conflictos

d)

Tomar todas las decisiones

6.

¿Qué se busca en la etapa de normatividad?

a)

Definir metas

b)

Manejar conflictos

c)

Establecer reglas de funcionamiento

d)

Evaluar el desempeño

7.

¿Cuál es una de las características de un equipo de alto rendimiento?

a)

Compromiso con el propósito

b)

Individualismo

c)

Despersonalización

d)

Aislamiento

8.

¿Qué se debe hacer para trabajar efectivamente en equipo?

a)

Evitar la delegación de tareas

b)

Mantener el individualismo

c)

Escuchar y recibir críticas

d)

Ignorar las críticas

9.

¿Qué se entiende por la etapa de terminación en el desarrollo de un equipo?

a)

La evaluación del desempeño

b)

La formación de nuevos miembros

c)

El final de las conductas laborales

d)

El inicio de un nuevo proyecto

10.

¿Qué perspectiva tradicional se tiene sobre los líderes?

a)

Son responsables de la formación de equipos

b)

Son diseñadores de procesos

c)

Son los únicos que pueden tomar decisiones

d)

Son personas especiales que marcan el rumbo