NEW
Font size
WorksheetsConocimientos sobre Administración
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
¿Cuáles son los principales roles del administrativo?
Elaboración de informes financieros
Desarrollo de software
Gestión de recursos humanos
Gestión de documentos, organización de agendas, atención al cliente, coordinación de actividades y apoyo en la toma de decisiones.
¿Qué es el proceso administrativo?
El proceso administrativo es solo la planificación.
El proceso administrativo consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar.
El proceso administrativo se basa únicamente en la dirección.
El proceso administrativo implica solo la organización.
Menciona las etapas del proceso administrativo.
Investigación, Desarrollo, Ejecución, Revisión
Estrategia, Ejecución, Monitoreo, Cierre
Planificación, Organización, Dirección, Control
Evaluación, Implementación, Supervisión, Análisis
¿Qué funciones tiene la administración en una empresa?
Las funciones de la administración en una empresa son planificación, organización, dirección y control.
Financiamiento, inversión, marketing y ventas
Contratación, capacitación, evaluación y despido
Investigación, desarrollo, producción y distribución
Define qué es una empresa.
Una empresa es una organización que realiza actividades económicas para obtener ganancias.
Una empresa es una entidad que solo se dedica a la filantropía.
Una empresa es un lugar donde se realizan actividades recreativas.
Una empresa es un tipo de producto que se vende en el mercado.
¿Cuáles son los tipos de empresas según su tamaño?
Cooperativas de trabajo asociado
Microempresas, pequeñas, medianas, grandes
Empresas unipersonales
Corporaciones multinacionales
¿Qué características definen a una empresa pública?
Financiamiento privado
Enfoque en lucro
Propiedad privada
Propiedad del estado, financiamiento público, servicio al interés general, regulación gubernamental.
¿Qué es una empresa privada?
Una empresa privada es una organización sin fines de lucro.
Una empresa privada es un organismo gubernamental que proporciona servicios.
Una empresa privada es una entidad pública que no busca beneficios.
Una empresa privada es una entidad económica de propiedad no estatal que busca obtener beneficios.
¿Cuáles son los roles de un administrador en una organización?
Investigación, desarrollo y marketing
Supervisión, evaluación y auditoría
Los roles de un administrador incluyen planificación, organización, dirección y control.
Finanzas, recursos humanos y ventas
¿Qué es la estructura organizacional?
Es la forma en que se organizan y distribuyen las funciones y responsabilidades dentro de una organización.
Es la estrategia de marketing utilizada por la empresa.
Es la manera en que se eligen los líderes de una organización.
Es el proceso de contratación de nuevos empleados.
¿Cómo se clasifica una empresa según su actividad económica?
Sector terciario, cuaternario y quincuagenario.
Sector primario, secundario y cuaternario.
Sector primario, secundario y terciario.
Sector cuaternario, quincuagenario y terciario.
¿Qué importancia tiene la planificación en el proceso administrativo?
La planificación se centra únicamente en la ejecución de tareas.
La planificación es crucial para establecer objetivos, anticipar problemas y optimizar recursos en el proceso administrativo.
La planificación no es necesaria en un entorno administrativo dinámico.
La planificación es solo una formalidad sin impacto real.
¿Qué es la organización dentro del proceso administrativo?
La organización se refiere a la motivación del personal.
La organización es la evaluación de resultados obtenidos.
La organización es la planificación de recursos financieros.
La organización es la estructuración y coordinación de recursos para alcanzar los objetivos.
¿Desde cuando apareció la administración?
Desde que apareció el hombre
Desde el siglo XV
En la era de la industria
En el oscurantismo
¿Qué función tiene el control en la administración?
El control se utiliza para aumentar la burocracia en la organización.
El control es exclusivo de la alta dirección.
El control se centra en la reducción de costos.
El control asegura el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
