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WorksheetsQuiz sobre Gabinetes de Comunicación en España
Total questions: 15
Worksheet time: 11mins
¿Qué se menciona como un factor que ha permitido la proliferación de gabinetes de comunicación?
La disminución de la competencia
El aumento de la burocracia
La reducción de costos
La valoración social de la comunicación
¿Qué se recomienda para la ubicación del gabinete de comunicación?
Junto a la dirección general
En el departamento de marketing
Lejos de la dirección
En el departamento de recursos humanos
¿Quién debe estar al frente del gabinete de comunicación, según Ramírez (1995)?
El director de la organización
El responsable de comunicación
El director de recursos humanos
El responsable de comunicación externa
¿Qué se destaca como necesario para el buen funcionamiento de un gabinete de comunicación?
Falta de coordinación
Ubicación lejana de la dirección
Estructura flexible
Independencia total
¿Qué función principal se menciona que tienen los gabinetes de comunicación?
Gestión de recursos humanos
Control financiero
Relaciones con los medios
Desarrollar productos
¿Cuál es una de las funciones menos frecuentes de los gabinetes de comunicación?
Comunicación interna
Relaciones públicas
Comunicación en crisis
Relaciones con los medios
¿Qué tareas coordina el responsable de comunicación interna, según Ramírez (1995)?
Las relaciones informativas con los medios de comunicación
La participación interna, las relaciones entre departamentos, y el análisis interno
Las relaciones con la sociedad y la publicidad
El marketing y las campañas publicitarias
Según el texto, ¿qué función tiene el área de relaciones públicas en un gabinete de comunicación?
Gestionar la publicidad institucional.
Mantener una presencia amplia en los medios de comunicación.
Planificar, desarrollar y controlar el esfuerzo para que la organización, sus profesionales y su público coincidan en sus expectativas.
Priorizar la comunicación externa sobre la interna.
¿Qué característica destaca Westphalen y Piñuel (1993) para la estructura de un gabinete de comunicación?
La prioridad absoluta de la comunicación externa sobre la interna.
La flexibilidad para movilizarse según lo exija la actualidad.
Una estructura rígida que permita mantener el control total de todas las áreas.
La centralización de las tareas en un solo profesional del gabinete.
¿Por qué es importante que el gabinete de comunicación esté ubicado físicamente cerca de la alta dirección?
Para facilitar el contacto con los departamentos de marketing y publicidad.
Para poder atender mejor las demandas del departamento comercial.
Para mantener un contacto continuado y una comunicación fluida con la alta dirección.
Para evitar la subordinación a otros departamentos.
Según el texto, ¿qué autores afirman que el gabinete de comunicación no debe estar subordinado a los departamentos de marketing o publicidad?
Martín (1998) y Ramírez (1995).
Álvarez y Caballero (1997) y Costa Solá-Segalés (2001).
Westphalen y Piñuel (1993).
Cárdenas Rica (2000) y Costa Solá-Segalés (2001).
¿Qué destaca Martín (1998) sobre el gabinete de comunicación en una organización?
La importancia de estar subordinado al departamento de publicidad.
La necesidad de mantener sus oficinas alejadas de la dirección para mayor independencia.
La relación exclusiva del gabinete con la alta dirección.
La importancia del contacto interdepartamental entre el gabinete y otras secciones de la organización.
Según Carrascosa (2003), ¿qué sigue siendo prioritario en un gabinete de comunicación?
Las relaciones informativas.
La publicidad.
La gestión de crisis.
El lobbying.
¿Qué autor considera que crear y difundir información tanto a nivel interno como externo es una tarea básica de todo gabinete?
Carrascosa (2003).
Del Pozo Lite (1997).
Martín (1988).
Ramírez (1995).
¿Qué tarea se menciona como una que se realiza con menos frecuencia en los gabinetes de comunicación, según Martín (1998)?
Las relaciones con los medios.
El lobbying.
La comunicación interna.
La identidad corporativa.
