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Agile Leadership, Quiz 1

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Was bedeutet agile Führung?

a)

Feste Rollenverteilung

b)

Langsame Entscheidungsprozesse

c)

Strikte Hierarchien

d)

Flexibles Reagieren auf Veränderungen

2.

Welches Ziel verfolgt agile Führung?

a)

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

b)

Erhöhung der starren Strukturen

c)

Reduzierung der Kommunikation

d)

Verringerung der Eigenverantwortung

3.

Was beschreibt der Begriff VUCA?

a)

Vernetzung, Unabhängigkeit, Chaos, Anomalie

b)

Vielfalt, Unordnung, Chaos, Anomalie

c)

Veränderung, Ungewissheit, Chaos, Anarchie

d)

Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität

4.

Welcher Megatrend betrifft die Anpassung an digitale Technologien?

a)

Digitalisierung

b)

Individualisierung

c)

Globalisierung

d)

Urbanisierung

5.

Was ist ein Beispiel für eine agile Organisation?

a)

Volkswagen

b)

Siemens

c)

Deutsche Bank

d)

Spotify

6.

Was fördert agile Führung in Bezug auf Innovation?

a)

Langsame Entscheidungsprozesse

b)

Offene Kommunikation und regelmäßiges Feedback

c)

Wenig Raum für Eigeninitiative

d)

Strenge Hierarchien und feste Regeln

7.

Was ist ein zentrales Element der kontinuierlichen Verbesserung?

a)

Regelmäßige Retrospektiven

b)

Feste Arbeitszeiten

c)

Strikte Hierarchien

d)

Einseitige Kommunikation

8.

Wie wird die Anpassungsfähigkeit in einer agilen Umgebung gesteigert?

a)

Durch proaktives Gestalten von Veränderungen

b)

Durch starre Prozesse

c)

Durch langsame Entscheidungsfindung

d)

Durch Vermeidung von Feedback

9.

Was ist ein Vorteil der Digitalisierung in der Arbeitswelt?

a)

Weniger Kommunikation

b)

Langsame Prozesse

c)

Schnellerer Zugang zu Informationen

d)

Höhere Kosten

10.

Was bedeutet SMART in Bezug auf Zielsetzung?

a)

Spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch, terminiert

b)

Schnell, messbar, akzeptiert, realistisch, terminiert

c)

Spezifisch, messbar, anpassbar, realistisch, terminiert

d)

Schnell, messbar, anpassbar, realistisch, terminiert

11.

Wie können Netzwerke in der agilen Arbeitswelt helfen?

a)

Erhöhung der Hierarchien

b)

Reduzierung der Flexibilität

c)

Verringerung der Kommunikation

d)

Förderung von Zusammenarbeit und Vertrauen

12.

Was ist ein Beispiel für eine Herausforderung in der VUCA-Welt?

a)

Vorhersehbare Veränderungen

b)

Unsicherheit bei Entscheidungen

c)

Stabile Märkte

d)

Feste Rollenverteilung

13.

Was ist ein wichtiges Merkmal von New Work?

a)

Feste Arbeitszeiten

b)

Wenig Raum für Kreativität

c)

Strikte Hierarchien

d)

Flexibilität und Eigenverantwortung

14.

Wie sollte Feedback in einem agilen Umfeld behandelt werden?

a)

Konstruktiv und lösungsorientiert

b)

Kritisch und negativ

c)

Ignoriert

d)

Einseitig

15.

Was ist ein Beispiel für eine digitale Kommunikationsform?

a)

Briefe

b)

Videokonferenzen

c)

Telefonate

d)

Persönliche Treffen