Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Agile Leadership, Quiz 2

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Was bedeutet Agilität in der Führung?

a)

Starrheit und Unveränderlichkeit

b)

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

c)

Langsame Entscheidungsfindung

d)

Fokus auf Prozesse und Werkzeuge

2.

Welcher Wert steht im agilen Manifest an erster Stelle?

a)

Reagieren auf Veränderungen über Pläne

b)

Funktionierende Software über Dokumentation

c)

Individuen und Interaktionen über Prozesse

d)

Zusammenarbeit mit dem Kunden über Verträge

3.

Was ist ein zentraler Aspekt agiler Führung?

a)

Mikromanagement

b)

Selbstorganisation der Teams

c)

Strikte Hierarchien

d)

Fokus auf langfristige Planung

4.

Wie beschreibt das agile Manifest die Zusammenarbeit mit Kunden?

a)

Durch umfassende Dokumentation

b)

Über Vertragsverhandlungen

c)

Durch starre Vorgaben

d)

Durch regelmäßige Abstimmungen

5.

Was ist ein Beispiel für agiles Führen?

a)

Ein Unternehmen, das starr an Plänen festhält

b)

Ein Team, das selbstständig Lösungen findet

c)

Ein Projektmanager, der keine Rückmeldungen einholt

d)

Ein Chef, der alle Entscheidungen trifft

6.

Was bedeutet VUCA?

a)

Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität

b)

Veränderung, Unordnung, Chaos, Anarchie

c)

Vielfalt, Unabhängigkeit, Kreativität, Anpassung

d)

Vertrauen, Offenheit, Partizipation, Agilität

7.

Was ist eine der Kernkompetenzen einer agilen Führungskraft?

a)

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

b)

Fokus auf Kontrolle

c)

Sich ständig einmischen

d)

Langsame Entscheidungsfindung

8.

Wie sollten Führungskräfte in einer agilen Umgebung handeln?

a)

Anweisungen strikt befolgen

b)

Entscheidungen nur selbst treffen

c)

Schnell und proaktiv handeln

d)

Veränderungen ignorieren

9.

Was fördert die Eigenverantwortlichkeit im Team?

a)

Mikromanagement

b)

Vertrauen in die Teammitglieder

c)

Regelmäßige Kontrolle

d)

Strikte Vorgaben

10.

Was ist ein Vorteil agiler Führung?

a)

Weniger Innovation

b)

Höhere Flexibilität

c)

Langsame Reaktionszeiten

d)

Starke Hierarchien

11.

Was beschreibt das Konzept SMAC?

a)

Soziale, mobile, analytische und Cloud-Technologien

b)

Schnelligkeit, Management, Anpassung und Kontrolle

c)

Stabilität, Management, Anpassung und Compliance

d)

Strategie, Motivation, Agilität und Kreativität

12.

Wie wird die Kommunikation in agilen Teams beschrieben?

a)

Formell und starr

b)

Einseitig und kontrolliert

c)

Offen und transparent

d)

Selten und unregelmäßig

13.

Was ist ein wichtiges Prinzip des agilen Manifests?

a)

Kundenzufriedenheit ist entscheidend

b)

Prozesse sind wichtiger als Menschen

c)

Dokumentation ist wichtiger als Ergebnisse

d)

Veränderungen sind unerwünscht

14.

Was ist ein Beispiel für eine agile Methode?

a)

PRINCE2

b)

Scrum

c)

Wasserfallmodell

d)

Six Sigma

15.

Wie sollten Teams in einer agilen Umgebung arbeiten?

a)

Mit wenig Kommunikation

b)

Unter strenger Kontrolle

c)

Selbstorganisiert und kreativ

d)

Starr und unflexibel