Tiga kegiatan utama PMR yang harus dilakukan

Tujuan akhir dari kegiatan kepemimpinan PMR

Tiga prinsip dasar kepemimpinan

Latihan fisik yang dilakukan secara teratur

Menggunakan bahasa yang tegas dan memaksa

Menggunakan komunikasi verbal dan non-verbal yang jelas

Menggunakan ancaman untuk memastikan kepatuhan

Mengabaikan saran dari anggota

Mau mendengarkan dan memberi umpan balik

Egois dan membeda-bedakan status sosial

Terbuka terhadap ide baru

Menggunakan bahasa yang jelas dan tepat

Menyelesaikan tugas sendiri agar cepat selesai

Tidak bertanggung jawab atas tugas yang diberikan

Menghargai kekurangan dan kelebihan masing-masing

Berpikir bahwa semua anggota setara

Agar dapat menentukan siapa yang harus diberi hukuman

Agar dapat mengatur pembagian tugas sesuai kemampuan masing-masing

Agar dapat fokus hanya pada kekurangan anggota

• Agar bisa mendominasi kelompok

Pemimpin yang mendikte setiap keputusan

Pemimpin yang menjadi teladan dan mengarahkan teman sebayanya

Pemimpin yang bekerja sendiri tanpa bantuan orang lain

Pemimpin yang selalu berada di belakang tim

Mendengarkan pendapat orang lain tanpa memberikan tanggapan

Berbicara dengan suara keras untuk memastikan semua orang mendengar

• Mau mendengarkan, memberikan pernyataan yang jelas, dan memberi umpan balik

Mengabaikan ide dari anggota kelompok

Memerintah dan mendikte anggota kelompok

Bersikap adil dan memberikan motivasi kepada anggota kelompok

Mengambil semua keputusan sendiri tanpa diskusi

Fokus pada dirinya sendiri, bukan pada kelompok

Menjadi pemimpin, pengikut, dan pelaku kegiatan

Berbakti kepada Tuhan, Bangsa, dan Masyarakat

Berbuat, belajar, dan melayani dalam semangat kemanusiaan

Berjuang, bekerja, dan berdoa

Mengirim pesan tanpa menggunakan kata-kata

Menghindari komunikasi langsung

Memaksa anggota untuk memahami sendiri

Mengontrol anggota kelompok dengan ekspresi

• Kecurigaan antaranggota

Menghargai pendapat anggota lain

Keinginan untuk mendengarkan

Tujuan yang sama dalam kelompok

Membiarkan konflik berlangsung

Menghentikan semua kegiatan

menyelesaikan konflik secara adil dan terbuka

Mengabaikan konflik dan fokus pada tugas

Egois dan ingin menang sendiri

Peka terhadap situasi dan menghargai pendapat orang lain

Tidak peduli terhadap kondisi kelompok

Membiarkan anggota kelompok bekerja sendiri-sendiri

Mengajar teman sebayanya tentang perilaku hidup sehat

Mengarahkan teman-temannya untuk menjadi pemimpin

• Membantu rekan-rekannya dalam tugas akademik

Menyelesaikan semua tugas tanpa bantuan orang lain

Pemimpin harus mengambil semua tugas sendiri

Setiap anggota kelompok bertanggung jawab atas beban yang sama

Pemimpin memikul beban yang lebih berat dari anggota lain

Semua beban harus dibagi rata di antara anggota kelompok

Mengambil semua keputusan sendiri

Memberikan ruang bagi anggota tim untuk berkontribusi dan mendengarkan masukan mereka

Mengabaikan pendapat anggota tim

Memaksa anggota tim mengikuti semua perintah tanpa diskusi

Dorongan untuk menjadi pengikut yang baik

Motivasi untuk mencapai tujuan bersama

Keinginan untuk mengontrol orang lain

• Dorongan untuk mendikte setiap langkah kelompok

Agar bisa memanipulasi orang lain

Agar dapat memahami kekuatan dan kelemahan dirinya dalam memimpin

Agar bisa terlihat lebih baik dari anggota tim

Agar tidak perlu mendengarkan masukan dari anggota tim

Memihak pada salah satu pihak dalam konflik

Memihak pada salah satu pihak dalam konflik

Mengambil keputusan berdasarkan masukan dari semua anggota

Mengabaikan masalah sampai selesai sendiri

Mengambil keputusan sendiri tanpa masukan anggota lain

Mendengarkan pendapat anggota dan membuat keputusan bersama

Mengontrol semua aspek kelompok tanpa diskusi

Mengabaikan masalah yang terjadi dalam kelompok

Berbicara lebih keras agar semua orang mendengarnya

Menjaga ego dan mengabaikan kritik

Menyampaikan pesan dengan jelas dan mendengarkan umpan balik

Menghindari komunikasi yang intensif dengan anggota kelompok

Membentuk individu yang egois dan dominan

Meningkatkan kemampuan anggota PMR dalam bekerja sama dan memimpin dengan baik

Membuat kelompok bergantung sepenuhnya pada pemimpin

Menyelesaikan tugas dengan cepat tanpa memikirkan hasilnya

Karena membuat pekerjaan lebih mudah dan menyatukan kelompok dalam mencapai tujuan bersama

Agar pemimpin tidak perlu melakukan banyak tugas

Untuk menghindari kritik dari anggota kelompok

Agar pemimpin bisa fokus pada tugasnya sendiri

Dengan menepati janji dan bersikap adil kepada semua anggota

Dengan mengambil keputusan sepihak

Dengan mengontrol setiap tindakan anggota

Dengan bersikap tegas dan otoriter

Memaksa anggota untuk ikut dengan ancaman

Berbicara dengan anggota, mencari tahu penyebab kurangnya semangat, dan memberikan dukungan

Mengabaikan anggota yang tidak bersemangat dan fokus pada yang lain

Mengganti anggota dengan yang lebih bersemangat

Memihak kepada salah satu anggota

Mengabaikan masalah dan membiarkan mereka menyelesaikannya sendiri

Mengadakan diskusi untuk mendengarkan pandangan kedua pihak dan mencari solusi bersama

Memecat salah satu anggota dari kelompok

Dengan memperhatikan respons dan umpan balik dari anggota kelompok

Dengan tidak memedulikan tanggapan anggota

Dengan memaksakan gaya komunikasinya sendiri

Dengan berbicara sesering mungkin tanpa henti

Menghindari tantangan dan menyerahkan tugas ke anggota lain

Menyusun rencana dan mendiskusikan langkah-langkah dengan kelompok

Mengambil semua keputusan tanpa melibatkan anggota

Menunda tindakan sampai tantangan selesai dengan sendirinya

Mengabaikan keluhan dan meminta anggota tetap menjalankan tugas

Berbicara dengan anggota tersebut untuk memahami ketidaknyamanannya dan mencari solusi yang sesuai

Mengganti anggota tersebut dengan orang lain

Meminta anggota untuk bekerja lebih keras tanpa mempertimbangkan perasaan mereka

Mengatur jadwal kegiatan yang ketat

Memberikan motivasi dan dorongan kepada anggota

Menghindari tantangan agar tidak menurunkan semangat

Memastikan bahwa semua anggota bekerja tanpa istirahat

Mengabaikan pendapat yang berbeda

• Mengambil keputusan tanpa mempertimbangkan pendapat anggota

Menyambut perbedaan pendapat dan mencari solusi bersama

Memihak pada pendapat mayoritas tanpa diskusi

Agar pemimpin dapat mengkritik anggota

Untuk mengetahui keberhasilan dan hal yang perlu diperbaiki

Untuk menghindari tanggung jawab

• Agar pemimpin bisa menghukum anggota yang tidak berperforma baik

Membagi tugas secara adil dan sesuai dengan kemampuan masing-masing

Memberikan tugas yang lebih sulit kepada anggota yang lebih senior

Mengambil semua keputusan sendiri

Membiarkan anggota memilih peran mereka sendiri tanpa panduan

Mengganti anggota tersebut tanpa diskusi

Memberikan arahan dan bantuan agar anggota dapat menyelesaikan tugasnya

Meminta anggota lain untuk mengambil alih tugas tersebut

Memaksa anggota tersebut menyelesaikan tugas apapun yang terjadi