NEW
Font size
Worksheetsmata kuliah mop
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Mengapa klarifikasi tujuan organisasi penting dalam desain organisasi?
Agar semua karyawan dapat bekerja secara mandiri
Untuk mengarahkan struktur dan kegiataan secara efektif
Untuk mengurangi biaya rekrutmen
Agar individu memiliki kebebasan dalam bekerja
Apa yang dimaksud dengan pembagian kerja dalam konteks desain organisasi?
Menghapuskan semua tugas yang ada
Menentukan tanggung jawab tertentu untuk setiap individu atau unit
Meningkatkan konflik antar bagian
Mengurangi jumlah karyawan
Dengan kejelasan peran dan tanggung jawab, organisasi dapat menghindari
Peningkatan produktivitas
Ketidak jelasan dan tumpang tindih dalam tugas
penurunan semangat kerja
meningkatnya inovasi
Apa yang dimaksud dengan struktur fungsional dalam organisasi
Struktur tanpa hierarki yang ketat
Struktur yang menggabungkan elemen
fungsional dan divisi
Struktur yang mengelompokkan aktivitas berdasarkan produk atau layanan
Struktur yang mengelompokkan aktivitas berdasarkan fungsi spesifik
Salah satu keuntungan dari struktur divisi
adalah
Efisiensi operasional yang tinggi
Pengembangan keahlian mendalam
Fleksibilitas dan responsif terhadap
kebutuhan pasar
Komunikasi yang lebih baik antar
departemen
Apa tantangan terbesar dari struktur matriks?
Konflik kepemimpinan karena karyawan melapor kepada dua atasan
Kesulitan dalam pengelolaan sumber daya
pengurangan spesialisasi dalam fungsi tertentu
biaya oprasional yang lebih tinggi
Dalam konteks organisasi non-hierarkis, keputusan diambil
secara kolektif oleh semua anggota
oleh manajeman puncak saja
hanya oleh tim lintas fungsi
berdasarkan hierarki yang tepat
Apa peran utama penghubung dalam mekanisme koordinasi?
Mengambil keputusan strategis untuk organisasi
Memimpin setiap departemen secara independen
Mengkoordinasikan aktivitas dan memastikan komunikasi yang efektif
mengelolaa sumber daya organisasi secara keseluruhan
Salah satu tantangan dalam desain organisasi adalah
Meningkatkan keterlibatan karyawan
Memilih alat komunikasi yang tepat
Menentukan visi dan misi organisasi
Menjaga keseimbangan antara sentralisasi
dan desentralisasi
Bagaimana budaya organisasi dapat mempengaruhi desain organisasi?
Budaya yang kuat mendukung implementasi perubahan struktur
Budaya tidak berpengaruh pada struktur organisasi
Budaya hanya mempengaruhi komunikasi di dalam tim
Budaya yang buruk dapat memperkuat struktur hierarki yang ada
Siapa yang dikenal dengan teori manajemen ilmiah yang menekankan metode kerja yang optimal?
Frederick Taylor
Elton mayo
Peter ducker
Henri Fayol
Dalam konteks organisasi layanan manusia, Teori Inovasi menekankan?
Pentingnya stabilitas organisasi
Fleksibilitas dan keterbukaan terhadap ide baru
Pengurangan biaya oprasional
Mempertahankan struktur hierarkis
Apa yang menjadi ciri khas dari organisasi non-hierarkis menurut Hasenfeld?
Partisipasi anggota dalam pengambilan keputusan
Stuktur yang kaku dan terpusat
Penggunaan teknologi yang kompleks
Fokus pada efisiensi oprasional
Mengapa komunikasi yang efektif penting dalam organisasi layanan manusia?
Untuk memperkuat hubungan antar anggota dan meningkatkan kolaborasi
Untuk meningkatkan kontrol manajemen
Untuk mempercepat proses pengambilan keputusan yang ada
untuk mengurangi biaya operasional
Teori Sistem melihat organisasi sebagai
Entitas terpisah yang tidak berinteraksi
Struktur hirarki yang tepat
Rangkaian tugas yang statis
sistem terbuka yang berinteraksi dengan lingkungan eksternal
