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WorksheetsQuiz sobre Teorías y Fundamentos de Administración
Total questions: 14
Worksheet time: 7mins
¿Quién es considerado el padre de la administración científica?
Abraham Maslow
Frederick Winslow Taylor
Henri Fayol
Elton Mayo
¿Qué define la administración según Idalberto Chiavenato?
La optimización de recursos
El arte de hacer las cosas a través de las personas
La creación de un entorno propicio
La conducción racional de las actividades de una organización
¿Cuál es una de las características de la administración?
Es rígida
Es universal
Es estática
Es exclusiva de las empresas
¿Qué etapa de la administración se caracteriza por la integración de la tecnología?
La etapa de la fundamentación
La etapa de la reformulación
La etapa de la transición
La etapa de la integración
¿Qué autor introdujo la teoría de las necesidades humanas?
Henri Fayol
Abraham Maslow
Frederick Winslow Taylor
Douglas McGregor
¿Cuál es uno de los principios básicos de la administración propuesto por Fayol?
La flexibilidad
La disciplina
La diferenciación
La universalidad
¿Qué escuela de la administración se centra en la dimensión humana?
La escuela de sistemas
La escuela cuantitativa
La escuela del comportamiento
La escuela clásica
¿Qué enfoque propone la mejora continua en todos los niveles de la organización?
Reingeniería
Kaizen
Outplacement
Benchmarking
¿Qué autor es conocido por su trabajo en la teoría de sistemas?
Ludwig von Bertalanffy
Peter Drucker
Henry Mintzberg
Michael Porter
¿Cuál es el enfoque que busca reducir el desperdicio y aumentar la eficiencia?
Indomarketing
Outsourcing
TQM
Lean
¿Qué autor definió la administración como el arte de predecir, organizar, dirigir y controlar?
Fayol
Koontz
Drucker
Mintzberg
¿Qué concepto se refiere a la gestión de relaciones con el cliente?
CRM
TQM
Benchmarking
Outplacement
¿Qué teoría se centra en la importancia de la motivación en el trabajo?
Teoría cuantitativa
Teoría clásica
Teoría X y Y
Teoría de sistemas
¿Qué metodología busca crear un entorno de trabajo organizado y eficiente?
Outsourcing
Lean
Kaizen
Las cinco 'S'
