Menolak permintaan direktur tersebut

Mempertimbangkan permintaan tersebut dan minta saran/masukan dari manajer Anda

Menerima permintaan tersebut dengan senang hati

Menolak permintaan dan mengusulkan manajer Anda saja kepada Direktur

Menerima tawaran tersebut agar Anda bisa naik jabatan sejajar manajer Anda

Memberikan dana tersebut asal Anda bisa bekerja di perusahaan itu

Menolak tawaran itu dan mencoba melamar dengan cara yang baik/ikut seleksi

Mempertimbangkan tawaran itu

Melaporkan ulah HRD itu kepada pimpinan perusahaan

Menerima tawaran itu, toh tidak ada orang yang tahu

1, 2, 6

1, 2, 3

2, 3, 4

1, 2, 4

4, 5, 6

Kemampuan personalia, teknis dan konseptual dibawah lower management

Kemampuan teknis melebihi lower management

Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi

Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi

Konseptual melebihi top management

promotion, person, place, product

person, price, product, promotion

power, place, person, promotion

product, power, place, price

product, price, promotion, place

Diskon dan keuntungan

Diskon dan pelayanan purna jual

Pelayanan purna jual dan keuntungan

Kualitas produk dan kemudahan mendapatkan produk

Mudah mendapatkan produk dan kualitas produk

Positioning, Targeting, Segmentasi

Segmentasi, Targeting, Positioning

Targeting, Segmentasi, Positioning

Segmentasi, Positioning, Targeting

Targeting, Positioning, Segmentasi

Menanyakan permasalahan kepada bawahan

Menemui atasan anda untuk mengetahui prmasalahan

Mempertemukan atasan dan staff anda dalam sebuah pertemuan

Mencaritahu permasalahan dan menentukan siapa yang salah dan benar diantara kedua belah pihak

Mencaritahu permasalahan dan menentukan siapa hukuman apa yang pas dilakukan

Menyuruh semua rekan kerja untuk menghetikan penggunaan system itu

Saat itu juga anda menghentikan sisern itu juga

Melaporkan kepada atasan apakah harus menghentikan penggunaan system itu

Menyelesaikan pekerjaan penting tersebut lebih dulu kemudian menghentikan penggunaan system itu

Menyelesaikan pekerjaan penting tersebut lebih dulu kemudian melaporkan keatasan tentang masalah pada system itu

masalah sistem dan prosedur kerja

masalah teknologi yang selalu berubah

masalah konsep dan perencanaan

masalah manusia dan perilakunya

masalah manusia dan keinginannya

Menggebu -gebu

Kharismatis

Menghargai orang lain

Tenang

Mengayomi

perilaku manusia berhubungan dengan manusia lain

perilaku manusia untuk berproduksi

perilaku manusia dalam berorganisasi

perilaku manusia dalam masyarakat

perilaku manusia dengan lingkungan

Menerapkan dalam pekerjaan

Memberitahu rekan kerja yang dekat saja

Memberitahu saat rapat

Memberitahu rekan kerja yang mau tahu saja

Memberitahu kepada rekan - rekan sekantor

Yang sevisi saja (terkesan kurang bagus)

Yang memiliki latar belakang yang berbeda ( enderung ke jawaban ini karena dapat memperkaya perspektif / sudut pandang dalam pengmbilan keputusan )

Pentingnya pendapat atasan

Yang mau bergabung

Yang mudah bergaul dengan siapa saja

Menelepon orang tersebut sambal memikirkan alternative

Menyemangati anggota tim yang lain

Marah

Lapor ke dosen dan minta arahan

Dimusyawarahkan dengan anggota kelompok untuk menetukan siapa yang akan melakukan presentasi

Memberikan ia uang lalu menyuruh untuk pergi

Memberikan ia sisa makanan dan uang

Membelikan makanan

Menanyakan dimana orang tuanya dan lalu mengantarkan anak itu ke orangtuanya

Menyantuninya

ikut atasan dinas keluar kota

ikut atasan dinas keluar kota dengan syarat diperbolehkan pulang lebih cepat

ikut dinas tp izin ke atasan utk pulang cepat krna sudah janji dgn ortu

menolak secara halus dan izin jika tdak bisa krna sudah ada janji

mohon ke atasan utk minta waktu mempertimbangkan jdwal keduanya agar bisa ikut

Menghadiri undangannya, dan mengikuti tiap sesi-nya

Mengirimkan wakil utk mnghadiri acarany

Menolak karena tidak sesuai dgn agama yg saya anut

Menolak dan tidak menghadirinya dengan alasan sedemikian rupa agar meyakinkan mereka

Menghadiri undangannya, meski tidak harus sampai selesai acara tersebut

Membantunya setelah mnyelesaikan pkerjaan sendiri

Menawarkan secara langsung bagian mana yg bisa dibantu

Mengajak teman2 lain utk membantu pkerjaannya

Memberikan semangat kepada dia

Membiarkannya

menyuruhnya untuk bertanya ke petugas perpustakaan

menyampaikan kalau anda sedang sibuk

memberitahukan hanyak letak rak dan posisi bukunya saja

meninggalkan pekerjaan anda sebentar untuk mengantarnya menunjukan buku yang dimaksud, dan kembali melanjutkan pekerjaan anda.

Mengatakan tidak tahu posisi buku tersebut

Menerima keluhan para konsumen sembari mengajarkan cara menyampaikan keluhan secara online

Menerima dan menanggapi keluhan sembari mengajarkan cara menyampaikan keluhan secara online

Menerima dan menyelesaikan keluhan konsumen sambil menanyakan apakah ada kesulitan saat menyampaikan keluhan secara online

Menyelesaikan keluhan konsumen sambil menanyakan apakah ada kesulitan saat menyampaikan keluhan secara online

Mendengarkan keluh kesah konsumen tentang masalahnya dan mengajatkan cara menyampaikan keluhan scr online

Belajar Teknologi Informasi dengan semangat untuk memperbaiki kinerja

Belajar Teknologi Informasi dengan penuh suka cita karena menyukai bidang tersebut

Belajar Teknologi Informasi agar pekerjaan cepat selesai

Belajar Teknologi Informasi agar dapat mengerjakan tugas dengan baik

Tidak belajar Teknologi Informasi karena tidak menyukainya

Balik ke kantor ambil mobil kemudian brangkat lagi.

Cek kemudian panggil bengkel.

Tinggalin mobil kemudian pesan angkutan lain tuk menuju tmpat dinas.

Coba benerin mobil sendiri kalo gak bs baru panggil bengkel.

Tinggalin mobil dan balik ke kantor minta instruksi atasan.

Seharusnya atasan lebih terbuka dan tidak kaku dan menerima semua masukan dari team.

Saya mengajukan ide secara pribadi dan mengemukakan kemampuan serta strategi untuk memperbaiki kinerja perusahaan.

Mengajak atasan dan semua team untuk mengatur jadwal diskusi secara rutin untuk bertukar pendapat

Membiarkan saja, karena sebagai atasan dia harus mampu mengkoordinasi team dengan baik dan punya strategi sendiri.

Sepakat dengan team yang lain untuk biasa saja karena semua anggota juga tau prilaku nya yang kaku.

Berusaha mengendalikan kebanggaan dan kebahagiaan diri serta keluarga

Sulit menahan diri untuk tidak bangga dan bahagia hingga semua orang harus tau mengenai promosi saya.

Merasa bangga dan bahagia serta mengadakan syukuran dengan keluarga

Bangga dan bahagia atas diri sendiri

Merasa bangga dan bahagia dan menyuruh keluarga mengadakan syukuran

Berusaha mempelajari dan memahami mekanisme kerja unit melalui rekan sejawat

Berusaha memahami mekanisme kerja unit melalui arsip dan aturan kebijakan

Duduk-duduk saja sambil menunggu perintah atasan

Mengamati proses pekerjaan yang dilakukan rekan sejawat

Mengamati proses pekerjaan yang dilakukan rekan satu tim

Bukan PNS lagi

PNS masih sebagai pelaksana di unit yang pertama kali saya diterima

PNS masih sebagai pelaksana di unit lain yang sesuai dengan kompetensi saya

masih sebagai pelaksana di unit lain yang sesuai dengan kompetensi saya

Pejabat struktural atau tenaga fungsional yang profesional dalam bidangnya

Selalu mencari alternatif lain agar tidak mengambil keputusan sendiri.

Tidak berani mengambil keputusan sendiri..

Berani mengambil keputusan karena tugas tersebut telah diberikan kepada saya.

Menyadari bahwa keputusan pimpinan diperlukan jika keputusan tersebut diluar wewenang saya.

Tidak berani mengambil keputusan sendiri meskipun tugas tersebut tanggunjawab saya

Umum

Biasa saja

Usang

Jauh ke depan

Besar

Bertahan pada cara yang telah ada

Berfikir mencoba usaha lain

Menunda ketika melihat resikonya

Bertahan pada cara yiang tdak praktis

Mundur begitu meli

Bertahan pada cara yang telah ada

Berfikir mencoba usaha lain

Menunda ketika melihat resikonya

Bertahan pada cara yiang tdak praktis

Mundur begitu melihat resikonya

Mendapat bantuan dari teman

Berani mencoba hal- hal yang tidak beresiko.

Berani mencoba dengan segala resiko.

Tidak putus asa menghadapi kegagalan

Selalu mendapat bantuan dari teman

Mencari data pendukung berkaitan dengan tugas tersebut

Tetap fokus memecahkan masalah

Meminta bantuan rekan lain untuk menyeleaikan tugas

Mendelegasikan pekerjaan kepada rekan lainnya

Meminta arahan pimpinan untuk menyeleaikan tugas

Menbagi informasi tersebut saat diperlukan kelompok

Membagi informasi tersebut kepada semua anggota kelompok

Membagi informasi tersebut hanya kepada anggota kelompok yang dipercaya

Membagi informasi tersebut kepada atasan saja

Menginformasikan kepada atasan saja

Mendiskusikan hal ini dengan salah satu anggota tim yang nyambung saja

Mengeluhkan pada teman yang anda percaya

Mencoba membuat kegiatan yang dapat mengakrabkan sesama anggota.

Membuat kegiatan yang dapat mengakrabkan sesama anggota dengan melibatkan keluarga

Melakukan pendekatan personal setiap anggota agar masing- masing anggota bisa saling memahami

Menjanjikan imbalan

Memberikan sanksi

Memberikan contoh

Menjadi panutan

Memimpin dengan keras

Melaporkan kepada atasan dan meminta arahan mereka

Mengajak seluruh anggota tim untuk mengevaluasi hasil kerja kelompok

Menawarkan metode baru yang lebih efektif kepada anggota

Berbicara pada salah satu anggota tim tentang penilaian anda

Melaporkan kepada atasan

Memberi alternatif penyelesaian masalah kepada kelompok

Membantu kelompok dengan mencari penyelesaian masalah

Menunggu arahan kelompok dalam mencari penyelesaian masalah

Mengajak kelompok berdiskusi untuk menentukan alternatif penyelesaian masalah

Memberi arahan kelompok untuk menentukan alternatif penyelesaian masalah

Tetap mengitung produk cacat dalam pencapaian produk hari itu

Mengakui ada kesalahan dan siap menerima konsekuensi dari hal tersebut

Menginformasikan ada beberapa produk cacat pada rekan kerja

Mengakui kesalahan dan menginformasikan kepada rekan sekerja

Mengakui kesalahan tetapi tidak mau bertanggungjawab sendiri karena kerja tim