wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

บริหารธุรกิจ บท.1 (AJB)

Total questions: 15

Worksheet time: 2mins

Name
Class
Date
1.

1. ข้อใดเป็นลักษณะขององค์การ

a)

มีโครงสร้าง มีการบังคับบัญชา

b)

แบ่งงาน จัดสรรหน้าที่

c)

การรวมบุคคลกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งโดยไม่ต้องมีความสัมพันธ์

d)

การรวมบุคคล

e)

องค์กรที่มุ่งหวังผลกำไร

2.

2. ข้อใดไม่ใช่จุดอ่อนขององค์การแบบราชการตามแนวความคิดทฤษฎีดั่งเดิมของแมค วีเบอร์ (Max Weber)

a)

ก. สายการบังคับบัญชาไม่ชัดเจน

b)

ข. ไม่เคร่งครัดในกฎเกณฑ์ระเบียบวินัย

c)

ค. การแบ่งงานกันทำ

d)

ง.เน้นที่องค์การ ละเลยปัญหาของคน

e)

จ. การยึดถืองาน

3.

3. ข้อใดเป็นลักษณะที่เน้นในการจัดองค์การแบบวิทยาศาสตร์ (Scientifc Management) ของเฟรด

เดอริค เทย์เลอร์ (Frederic Taylor) แนวความคิดทฎีตั้งเดิม

a)

ก.นำวิธีการศึกษาวิทยาศาสตร์มาวิเคราะห์และแก้ปัญหา

b)

ข. หาความสัมพันธ์ระหว่างงานและหัวหน้างาน

c)

ค. ศึกษาถึงแรงจูงใจ อารมณ์ และความต้องการ

d)

ง. ศึกษาความต้องการในสังคมของกลุ่มคนงาน

e)

จ. เชื่อว่าเงินตัวเดียวจะล่อใจให้คนทำงานได้ดีที่สุด

4.

4. ทฤษฎีที่เน้นเรื่องมนุษยสัมพันธ์ กำหนดผลผลิตด้วยความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลเป็นปัจจัยที่สำคัญคือข้อใด

a)

ก. ทฤษฎีดั้งเดิม

b)

ข. ทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์

c)

ค. ทฤษฎีเก่า

d)

ง.ทฤษฎีสมัยใหม่

e)

จ. ทฤษฎีทางสังคม

5.

5. องค์การที่สมาชิกมีความรู้สึกสนิทสนมกันดี มีลักษณะเป็นครอบครัว เป็นองค์การประเภทใด

a)

ก. องค์การแบบเป็นทางการ (Formal Organization)

b)

ข. องค์การทุติยภูมิ (Secondary Organization)

c)

ค.องค์การเบื้องต้น (Primary Organization)

d)

ง. องค์การแบบไม่เป็นทางการ (Informal Organization)

e)

จ. องค์การที่ไม่แสวงหาผลประโยชน์ (Non-Proft Organization)

6.

6. สำนักงานเป็นองค์การประเภทใด

a)

ก.องค์การที่แสวงผลประโยชน์ (Proft Organization)

b)

ข.องค์การที่ไม่แสวงหาผลประโยชน์ (Non-Profit Organization

c)

ค. องค์การแบบไม่เป็นทางการ (Informal Organization)

d)

ง. องค์การแบบเป็นทางการ (Formal Organization)

e)

จ. องค์การเบื้องต้น (Primary Organization)

7.

7.ใน"หลักในการจัดองค์การที่ดี" OSCAR ของ เฮนรี ฟาโยล (Henri Fayol) คือการนำตัวอั

ของคำทั้ง 5 มาเรียงต่อกัน จะทำให้สะกดได้คำว่า OSCAR ข้อใดไม่ใช้คำทั้ง 5

a)

ก. หลักวัตถุประสงค์ (Objective)

b)

ข.หลักการโต้ตอบและการติดต่อ (Correspondence)

c)

ค.หลักการประสานงาน (Coordination)

d)

ง. หลักความรู้ความสามารถเฉพาะอย่าง (Specialization)

e)

จ. หลักความรับผิดชอบ (Responsibility)

8.

8. ข้อใดไม่ใช่กระบวนการจัดองค์การ (Process of Organizing)

a)

ก. ทำคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)

b)

ข. จัดวางความสัมพันธ์ (Establishment of Relationship)

c)

ค.จัดค่าตอบแทน ค่าจ้าง เงินเดือน

d)

ง.แยกประเภทงาน จัดกลุ่มงาน และออกแบบงาน

e)

จ. มอบหมาย (Delegation)

9.

9. ข้อใดไม่ใช่ประเภทการจัดโครงสร้างขององค์การ

a)

ก.ทีมการทำงาน

b)

ข. งานอนุกรม

c)

ค. คณะกรรมการบริหาร

d)

ง. คณะที่ปรึกษา

e)

จ. ตามหน้าที่การงาน

10.

10. ข้อใดไม่ใช่หลักเกณฑ์พื้นฐานที่จะใช้สำหรับการจัดแผนกงาน

a)

ก. ตามลูกค้า (Departmentation by Customer)

b)

ข. ตามกระบวนการผลิต (Departmentation by Process)

c)

ค. ตามความรับผิดชอบ (Responsibility)

d)

ง. ตามหน้าที่ (Departmentation by Function)

e)

จ. ตามภูมิศาสตร์

11.

11. ข้อใดคือขั้นตอนของการมอบหมายงานของผู้บริหารให้ผู้ใต้บังคับบัญชา

a)

ก. สร้างความรับผิดชอบให้เกิดขึ้น

b)

ข. กำหนดภารกิจหน้าที่

c)

ค. กำหนดระยะเวลาแล้วเสร็จของงาน

d)

ง. จัดสรรบุคคล

e)

จ. กระตุ้น จูงใจ ให้กำลังใจและสนับสนุน

12.

12. ข้อใดไม่ใช่ประโยชน์ของการมอบหมายงาน

a)

ก. สร้างขวัญกำลังใจให้แก่ทีมงาน

b)

ข. ผู้บริหารมีเวลาว่างมากขึ้น

c)

ค. เกิดการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ตีในการทำงาน

d)

ง. พนักงานได้ใช้ความรู้ความสามารถ

e)

จ. เป็นการสร้างโอกาสเติบโตในอนาคต

13.

13. ข้อใดไม่ใช่การมอบหมายงานที่ดี

a)

ก. ให้เวลาเต็มที่

b)

ข. สร้างทัศนคติที่ดี

c)

ค. กำหนดความคาดหวังที่ต้องการ

d)

ง. การประเมินความรู้ผู้รับมอบหมายงาน

e)

จ. เตรียมการเพื่อสนับสนุน

14.

14. ข้อใดคือผลของการมอบหมายงาน

a)

ก. ได้คน

b)

ข. ได้งาน

c)

ค. ได้เวลา

d)

ง. ได้ลูกน้องเก่ง

e)

จ. ได้ผลกำไร

15.

15. ข้อใดคือข้อดีของการจัดแผนกงานตามพื้นพื้นที่ภูมิศาสตร์

a)

ก. เหมาะสมกับองค์การที่มีขนาดใหญ่ขึ้น

b)

ข. ช่วยให้ประเภทสินค้าต่าง ๆ ได้รับความสนใจเต็มที่

c)

ค. ช่วยให้มีการฝึกฝนและพัฒนาตัวผู้บริหารใหม่ ๆ

d)

ง. ช่วยให้เกิดผลดีจากการแบ่งงานกันทำตามความถนัด

e)

จ. ช่วยให้ผู้บริหารสูงสุดมอบหมายงานสะดวกขึ้น