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Worksheets管理導論小測驗
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
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1.
管理的定義是什麼？
a)
不需要考慮人力資源
b)
只關注財務報表
c)
僅僅是資源的分配
d)
透過計畫、組織、領導與控制達成目標
2.
管理者的主要職責不包括哪一項？
a)
直接執行所有工作
b)
監督與引導他人活動
c)
制定決策
d)
分派資源
3.
管理的四大功能不包括哪一項？
a)
領導
b)
市場調查
c)
規劃
d)
組織
4.
高階管理者的主要職責是什麼？
a)
執行具體任務
b)
負責日常運營
c)
制定組織的總體方針
d)
直接管理基層員工
5.
在管理者技能中，哪一項是指與他人有效工作的能力？
a)
技術性能力
b)
概念化能力
c)
人際間能力
d)
時間管理能力
6.
SMART原則中的'T'代表什麼？
a)
具體的
b)
可衡量的
c)
有時效性的
d)
可達成的
7.
管理者的角色不包括哪一項？
a)
技術專家
b)
資源配置者
c)
創業者
d)
監控者
8.
組織的使命是什麼？
a)
組織存在的理由
b)
未來的發展計畫
c)
員工的工作範疇
d)
具體的業務目標
9.
目標設定必須具備哪一項特性？
a)
隨意性
b)
模糊性
c)
靈活性
d)
具體性
10.
短期計畫的時間範圍通常是多久？
a)
10年以上
b)
1年以下
c)
3至5年
d)
5至10年
11.
哪一種計畫是針對經常性、重覆性的作業活動？
a)
非例行性計畫
b)
短期計畫
c)
例行性計畫
d)
長期計畫
12.
在目標管理中，誰需要明確了解組織的目標？
a)
只有基層員工
b)
只有中層管理者
c)
所有員工
d)
只有高層管理者
13.
組織結構的指揮鏈是指什麼？
a)
組織內部的工作說明
b)
各部門的功能分配
c)
從最高層到最低層的職權接續關係
d)
員工的工作流程
14.
哪一種組織結構強調彈性及高適應力？
a)
功能式結構
b)
簡單結構
c)
有機式組織
d)
機械式組織
15.
控制的流程中，第一步驟是什麼？
a)
採取管理行動
b)
衡量實際績效
c)
建立標準
d)
比較實際績效與標準
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