wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Тест по логистической стратегии

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Какова главная задача логистической стратегии?

a)

Снижение затрат на логистику

b)

Формирование связи между стратегиями

c)

Оптимизация процесса доставки

d)

Увеличение производительности

2.

Какой тип стратегии направлен на выполнение операций с минимальными затратами ресурсов?

a)

Стратегия роста

b)

Стратегия диверсификации

c)

Тощая стратегия

d)

Динамичная стратегия

3.

Какой из следующих факторов не влияет на логистику?

a)

Конкуренты

b)

Экономический климат

c)

Потребители

d)

Качество продукции

4.

Какова цель динамичной стратегии?

a)

Снижение затрат

b)

Обеспечение высокого качества обслуживания

c)

Оптимизация ресурсов

d)

Увеличение производительности

5.

Какой из следующих аспектов не является частью логистической стратегии?

a)

Анализ деятельности компании

b)

Определение географии продаж

c)

Формирование концепции развития

d)

Увеличение числа сотрудников

6.

Какой тип стратегии предполагает сотрудничество с другими звеньями цепи поставок?

a)

Стратегия роста

b)

Стратегические союзы

c)

Тощая стратегия

d)

Динамичная стратегия

7.

Какой из следующих факторов является ключевым при разработке логистической стратегии?

a)

Снижение цен на продукцию

b)

Сокращение времени доставки

c)

Оптимизация логистических издержек

d)

Увеличение ассортимента товаров

8.

Какой из следующих аспектов не относится к стратегии на основе защиты окружающей среды?

a)

Создание продукции с натуральными ингредиентами

b)

Переработка отходов

c)

Снижение затрат на логистику

d)

Устойчивое развитие

9.

Какой из следующих типов стратегий направлен на максимальное использование ресурсов?

a)

Динамичная стратегия

b)

Стратегия повышенной производительности

c)

Стратегия диверсификации

d)

Тощая стратегия

10.

Какой из следующих этапов не является частью разработки логистической стратегии?

a)

Конфигурация сети

b)

Разработка организационной системы

c)

Определение стратегических требований

d)

Увеличение числа сотрудников

11.

Какой из следующих факторов не является частью логистической среды?

a)

Потребители

b)

Технология

c)

Финансовые потоки

d)

Правовые ограничения

12.

Какой из следующих аспектов является целью стратегии роста?

a)

Сокращение времени доставки

b)

Оптимизация логистических процессов

c)

Увеличение рыночной доли

d)

Снижение затрат

13.

Какой из следующих типов стратегий направлен на устранение временных отрезков без добавленной ценности?

a)

Стратегия диверсификации

b)

Стратегия повышенной производительности

c)

Стратегия временных параметров

d)

Стратегия защиты окружающей среды

14.

Какой из следующих аспектов не является частью логистической стратегии?

a)

Корректировка концепции развития

b)

Формирование товарных потоков

c)

Оптимизация товарных потоков

d)

Анализ конкурентов

15.

Какой из следующих факторов не является частью особой компетенции организации?

a)

Потребители

b)

Финансовые потоки

c)

Качество продукции

d)

Система управления запасами

16.

Какие два аспекта выделяют в динамичности логистической стратегии?

a)

Увеличение запасов и снижение затрат

b)

Скорость реагирования и способность корректировать с учетом запросов отдельных потребителей

c)

Расширение ассортимента и повышение цен

d)

Сокращение персонала и автоматизация процессов

17.

Как осуществляется управление в динамической логистике?

a)

Менее структурирован и осуществляется персоналом, наделённым необходимыми полномочиями

b)

В рамках формализованных циклов планирования

c)

Долгосрочная стабильность

d)

Производительность, полнота использования

18.

Какая мера позволяет гарантировать высокое качество работ и устранить ненужные затраты?

a)

Контроль над отклонениями

b)

Автоматизация

c)

Стандартизация

d)

Упрощение

19.

Почему важно планирование ресурсов в цепи поставок?

a)

Для увеличения количества сотрудников

b)

Для снижения затрат на транспортировку

c)

Для устранения узких мест и обеспечения бесперебойного материального потока

d)

Для повышения уровня автоматизации

20.

Представьте предприятие, работающее на 60% своей мощности. Какой подход выберет «тощая» стратегия?

a)

Сдать излишки в аренду

b)

Удалить 40% свободных мощностей

c)

Увеличить расходы на доставку

d)

Сохранить прежнюю мощность

21.

Что НЕ является основой модели SCOR?

a)

Стандартизация маркетинговых стратегий

b)

Стандартное описание процессов управления цепями поставок

c)

Стандартизация взаимоотношений между бизнес-процессами

d)

Стандартные метрики для измерения эффективности процессов

22.

Какой из перечисленных процессов относится к поддерживающим (support) процессам в SCOR-модели?

a)

M - Make

b)

E - Enable

c)

S - Source

d)

D - Deliver

23.

Какой процесс управления выделяется в модели SCOR?

a)

MAKE – Производство

b)

DELIVER – Доставка

c)

SOURCE – Закупки

d)

PLAN – Планирование

24.

Какой из перечисленных подходов способствует повышению гибкости в управлении цепями поставок?

a)

Адаптация к изменениям спроса и предложения

b)

Стандартизация всех процессов

c)

Увеличение объёма запасов

d)

Снижение затрат на логистику

25.

Какой из следующих факторов наиболее важен для успешного управления цепями поставок?

a)

Увеличение объёма производства

b)

Снижение затрат на сырьё

c)

Эффективная коммуникация между участниками цепи

d)

Сокращение времени доставки

26.

К основным процессам в SCOR не относится:

a)

ENABLE – Вспомогательные процессы

b)

SOURCE – Закупки

c)

MAKE – Производство

d)

DELIVER – Доставка

27.

Какой из следующих подходов помогает в управлении рисками в цепи поставок?

a)

Стратегия минимизации затрат

b)

Стратегия диверсификации поставок

c)

Стратегия увеличения запасов

d)

Стратегия автоматизации процессов

28.

Какой из следующих факторов влияет на выбор логистической стратегии?

a)

Размер компании

b)

Все вышеперечисленные

c)

Географическое положение

d)

Тип продукции

29.

Какой из следующих методов используется для оценки эффективности логистических процессов?

a)

Метод 5S

b)

Метод PEST

c)

Метод ABC

d)

SWOT-анализ

30.

Что такое референтная модель в контексте управления цепями поставок?

a)

Концептуальная модель, формализующая рекомендованные практики ведения бизнеса в определённой области.

b)

Модель, описывающая только финансовые потоки компании.

c)

Программное обеспечение для автоматизации складских операций.

d)

Система управления персоналом предприятия.

31.

Что означает термин "логистическая инфраструктура"?

a)

Система управления персоналом на предприятии

b)

Совокупность объектов и средств, обеспечивающих логистические процессы

c)

Финансовая структура компании

d)

Программное обеспечение для бухгалтерии

32.

Что из перечисленного относится к программному обеспечению для управления перевозками?

a)

TMS

b)

CRM

c)

CAD

d)

CMS

33.

Что может сделать изначально рентабельный проект убыточным?

a)

Волатильность рынков

b)

Таможенные процедуры

c)

Коррупция

34.

Что НЕ относится к мероприятиям по развитию Восточного Полигона?

a)

Строительство ледокольного флота.

b)

Строительство вторых путей.

c)

Электрификация и развитие станций.

d)

Расширение портов Дальнего Востока.

35.

Какой из следующих факторов относится к технологическим барьерам развития инфраструктуры в восточных регионах России?

a)

Высокая стоимость строительства и эксплуатации

b)

Недостаток современных складских комплексов класса "А"

c)

Сложности с согласованиями и таможенными процедурами

d)

Ограничение доступа к западным технологиям

36.

Каковы основные преимущества использования автоматизированных систем управления складом (WMS)?

a)

Увеличение скорости обработки заказов

b)

Снижение затрат на персонал

c)

Улучшение точности учета запасов

d)

Все вышеперечисленное

37.

Какой из следующих факторов может способствовать улучшению логистической цепочки поставок?

a)

Сложные таможенные процедуры

b)

Оптимизация маршрутов доставки

c)

Увеличение времени обработки заказов

d)

Недостаток информации о клиентах

38.

Какой из следующих факторов не влияет на эффективность логистических операций?

a)

Качество упаковки

b)

Состояние транспортных средств

c)

Количество сотрудников

d)

Скорость доставки

39.

Какой из следующих методов помогает оптимизировать управление запасами?

a)

Метод SWOT

b)

Метод ABC

c)

Метод 5S

d)

Метод PEST

40.

Какой из следующих аспектов является ключевым при выборе поставщика?

a)

Все вышеперечисленные

b)

Качество продукции

c)

Сроки доставки

d)

Цена

Similar Resources on Wayground

Маркетинг

43 questions

Маркетинг

quiz

Worksheet

•

University