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Gestión y Organización

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

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1.

¿Qué es la Gestión y Organización?

a)
La Gestión y Organización son procesos que permiten planificar y coordinar recursos para alcanzar objetivos.
b)
La Gestión y Organización son solo tareas administrativas.
c)
La Gestión y Organización se refieren únicamente a la contabilidad.
d)
La Gestión y Organización son procesos que no requieren planificación.
2.

¿Cuáles son los pilares fundamentales para el éxito de cualquier empresa?

a)
Reducción de costos excesiva
b)
Falta de comunicación interna
c)
Planificación estratégica, gestión de recursos, innovación, atención al cliente, y equipo humano comprometido.
d)
Enfoque exclusivo en la competencia
3.

¿Qué implica la gestión?

a)
La gestión se refiere únicamente a la administración de personal.
b)
La gestión implica la reducción de costos sin importar la calidad.
c)
La gestión es un proceso que no requiere planificación.
d)

La gestión implica definir objetivos claros, coordinación de recursos para lograr objetivos.

4.

¿Qué requiere la gestión eficaz?

a)
Organización sin planificación.
b)
Control sin dirección.
c)
Solo planificación de recursos.
d)

Requiere la capacidad de analizar informacion.

5.

¿Cuáles son las características del estilo autocrático?

a)

El líder toma toda las decisiones, sin consultar a los empleados.

b)
Decisiones compartidas entre todos los miembros del equipo
c)
Liderazgo basado en la confianza y la empatía
d)
Enfoque en la colaboración y el consenso
6.

¿Cuáles son las ventajas del estilo burocrático?

a)
Flexibilidad en la toma de decisiones
b)
Creatividad en la resolución de problemas
c)
Descentralización del poder
d)

Consistencia, previsibilidad, eficiencia en tareas repetitivas.

7.

¿Cuáles son las características del estilo paternalista?

a)

El líder actúa como un padre o una madre, proporcionando orientación y apoyo.

b)
Ambiente de trabajo competitivo y agresivo
c)
Toma de decisiones descentralizada
d)
Liderazgo democrático y participativo
8.

¿Cuál es una de las ventajas del estilo paternalista?

(a)  

9.

¿Cuáles son las características del estilo democrático?

a)
Participación pasiva, desigualdad, desinterés por las opiniones, competencia y falta de colaboración.
b)

Participación, comunicación, motivación y creatividad.

c)
Control total por un líder, ausencia de diálogo, imposición de reglas, desconfianza entre miembros.
d)
Decisiones unilaterales, jerarquía estricta, falta de comunicación, exclusión de opiniones.
10.

¿Cuáles son las características del estilo transformacional?

a)
Rigidez, control estricto, enfoque en jerarquías
b)
Desmotivación, falta de comunicación, resistencia al cambio
c)
Enfoque en beneficios personales, competencia entre empleados
d)

El líder inspira, motiva y desafía a los empleados a alcanzar su máximo potencial.