wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

2025 - I ADMINISTRACION

Total questions: 45

Worksheet time: 23mins

Name
Class
Date
1.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el alcance de la administración en una organización?

a)

La administración solo se aplica a grandes empresas.

b)

La administración se enfoca únicamente en la gestión de recursos financieros.

c)

La administración abarca la planificación, organización, dirección y control de recursos.

d)

La administración es innecesaria en startups o pequeñas empresas.

e)

La administración solo se ocupa de la supervisión de los empleados.

2.

¿Cuál es una de las principales razones por las que Apple ha sido considerada una empresa bien administrada?

a)

Su enfoque exclusivo en el marketing digital.

b)

Su estrategia de precios bajos para atraer clientes.

c)

La capacidad de innovar y ofrecer productos con un diseño excepcional.

d)

Su dependencia en la mano de obra barata.

e)

La ausencia de competencia directa

3.

¿Cuál es una de las principales razones por las que Apple ha sido considerada una empresa bien administrada?

a)

Su enfoque exclusivo en el marketing digital.

b)

Su estrategia de precios bajos para atraer clientes.

c)

La capacidad de innovar y ofrecer productos con un diseño excepcional.

d)

Su dependencia en la mano de obra barata.

e)

La ausencia de competencia directa en el mercado.

4.

En una situación de crisis, ¿cuál es la principal responsabilidad de un administrador?

a)

Reducir el personal sin considerar otras opciones.

b)

Suspender temporalmente las actividades de la empresa.

c)

Analizar la situación y tomar decisiones estratégicas rápidamente.

d)

Dejar que los empleados decidan las mejores medidas a tomar.

e)

Enfocarse únicamente en la reducción de costos.

5.

¿Cuál de las siguientes opciones define mejor a un emprendedor?

a)

Una persona que administra una empresa grande.

b)

Alguien que crea una empresa desde cero, asumiendo riesgos para obtener beneficios.

c)

Un inversionista en empresas tecnológicas.

d)

Un gerente que trabaja para una empresa establecida.

e)

Una persona que solo busca maximizar

6.

¿Cuál es la clave para la innovación en el emprendimiento?

a)

Copiar productos existentes de empresas exitosas.

b)

Evitar riesgos y seguir métodos tradicionales.

c)

Generar nuevas ideas y soluciones a problemas existentes.

d)

Enfocarse únicamente en productos con alta demanda

e)

Producir en masa para obtener economías de escala.

7.

¿Cómo impactan los emprendedores en la sociedad?

a)

Solo generan riqueza para sí mismos.

b)

Crean nuevas oportunidades de empleo y resuelven problemas sociales.

c)

Mantienen un enfoque exclusivo en las ganancias.

d)

No tienen un impacto significativo fuera de sus negocios.

e)

Afectan negativamente la competencia al reducir la competencia en el mercado.

8.

¿Qué habilidad es fundamental para un buen administrador o emprendedor en la toma de decisiones?

a)

Ser autoritario y controlar todas las decisiones.

b)

Actuar impulsivamente sin evaluar las consecuencias.

c)

Escuchar al equipo, analizar la información y tomar decisiones informadas.

d)

Delegar todas las decisiones críticas a otras personas.

9.

¿Cuál de las siguientes herramientas es útil para la gestión efectiva del tiempo?

a)

Postergar tareas hasta el último momento.

b)

El método Pomodoro, que divide el tiempo en intervalos de trabajo y descanso.

c)

Trabajar sin planificar y enfocarse en muchas tareas a la vez.

d)

Dejar que otras personas organicen tu tiempo.

e)

Evitar delegar tareas para controlar todo el proceso.

10.

¿Cuál de las siguientes tecnologías está revolucionando la administración empresarial?

a)

El uso de papel en la contabilidad.

b)

La automatización y la inteligencia artificial (IA).

c)

Evitar la tecnología para mantener el control humano.

d)

Sistemas manuales de archivo.

e)

Tecnología solo en departamentos de marketing.

11.

¿Qué caracteriza a un emprendimiento sostenible?

a)

Enfocarse únicamente en maximizar las ganancias sin importar el impacto ambiental.

b)

Reducir costos a expensas de la calidad de vida de los empleados.

c)

Crear empresas que tengan un impacto positivo en el medio ambiente y en la sociedad.

d)

Operar sin considerar los efectos a largo plazo.

e)

Evitar cualquier tipo de innovación tecnológica.

12.

¿Cuál de las siguientes áreas es una posible carrera para un administrador?

a)

Solo marketing.

b)

Finanzas, recursos humanos, gestión de proyectos, marketing, entre otras.

c)

Solo gestión de ventas.

d)

Solamente en empresas familiares.

e)

Exclusivamente en empresas multinacionales.

13.

¿Cuál es el primer paso esencial para iniciar un negocio exitoso?

a)

Buscar inversores sin un plan definido.

b)

Identificar una oportunidad de negocio y desarrollar un plan de negocios.

c)

Gastar todo el capital inicial en publicidad.

d)

Copiar la idea de otro emprendedor exitoso.

e)

Empezar sin tener claro el mercado objetivo.

14.

¿Cuál es la principal característica

del liderazgo transformacional?

a)

Se enfoca en la toma de decisiones

rápidas.

b)

Promueve cambios significativos

en la organización.

c)

Se limita a recompensar el

desempeño individual.

d)

Imponer órdenes sin participación

del equipo.

e)

Está orientado exclusivamente a la

gestión operativa.

15.

¿En qué tipo de liderazgo los

empleados tienen completa

autonomía para tomar decisiones?

a)

Autocrático

b)

Transformacional

c)

Democrático

d)

Laissez-faire

e)

Transaccional

16.

¿Qué estilo de liderazgo combina

la participación del equipo con la

toma de decisiones finales por

parte del líder?

a)

Laissez-faire

b)

Autocrático

c)

Transformacional

d)

Democrático

e)

Situacional

17.

¿Qué elemento NO forma parte de

los componentes del liderazgo

gerencial?

a)

Carisma

b)

Motivaciones diferenciadas

c)

Ambiente motivador

d)

Posicionamiento en el mercado

e)

Empatía

18.

¿Qué teoría sostiene que los

trabajadores son motivados

principalmente por dinero?

a)

Teoría de la jerarquía de

necesidades

b)

Efecto Hawthorne

c)

Teoría de los dos factores

d)

Teoría clásica

e)

Teoría del reforzamiento

19.

¿Qué autor desarrolló la teoría de

la jerarquía de necesidades?

a)

Frederick Herzberg

b)

Abraham Maslow

c)

Elton Mayo

d)

BF Skinner

e)

Victor Vroom

20.

Según Herzberg, ¿cuál de los

siguientes es un "factor de

higiene"?

a)

Oportunidades de crecimiento

b)

Reconocimiento por logros

c)

Condiciones laborales

d)

Creatividad

e)

Desarrollo profesional

21.

¿Cuál es el propósito principal de

la segmentación de mercado?

a)

Reducir los costos operativos

b)

Dividir el mercado en

competidores directos

c)

Crear productos estandarizados

para todo el mercado

d)

Identificar grupos de

consumidores con necesidades

similares

e)

Establecer precios más altos en

ciertos segmentos

22.

¿Qué componente de la mezcla de

marketing se enfoca en las

estrategias de distribución?

a)

Producto

b)

Precio

c)

Plaza

d)

Promoción

e)

Publicidad

23.

¿Qué tipo de segmentación se basa

en los intereses y estilos de vida de

los consumidores?

a)

Demográfica

b)

Geográfica

c)

Psicográfica

d)

Conductual

e)

Situacional

24.

¿Qué estrategia de precio busca

introducir un producto con un

precio bajo para ganar

participación en el mercado?

a)

Estrategia premium

b)

Estrategia de skimming

c)

Estrategia de penetración

d)

Estrategia de precios dinámicos

e)

Estrategia de costo-plus

25.

¿Qué factor influye en el

comportamiento del consumidor y

está relacionado con el entorno

inmediato de compra?

a)

Factores psicológicos

b)

Factores demográficos

c)

Factores situacionales

d)

Factores sociales

e)

Factores culturales

26.

¿Cuál es la fase inicial del ciclo de ventas?

a)

Cierre

b)

Negociación

c)

Prospección

d)

Postventa

e)

Presentación

27.

¿Qué significa CRM en el contexto de ventas?

a)

Customer Resource Manager

b)

Customer Relationship Marketing

c)

Customer Relationship Management

d)

Client Resource Management

e)

Corporate Relationship Manager

28.

¿Cuál es el objetivo del cierre por urgencia?

a)

Ofrecer productos exclusivos

b)

Generar confianza en la marca

c)

Crear sensación de escasez para acelerar la compra

d)

Aumentar el precio del producto

e)

Establecer una relación a largo plazo con el cliente

29.

¿Cuál es una característica principal de las ventas B2B?

a)

Implican decisiones rápidas por impulso

b)

Las transacciones suelen ser a gran escala

c)

Se dirigen directamente al consumidor final

d)

No requieren negociaciones

e)

Tienen precios estandarizados sin variación

30.

¿Qué tipo de venta se caracteriza por ofrecer soluciones a las necesidades del cliente más que un producto en sí?

a)

Venta transaccional

b)

Venta impulsiva

c)

Venta consultiva

d)

Venta directa

e)

Venta minorista

31.

¿Qué técnica de cierre ofrece dos opciones para facilitar la decisión del cliente?

a)

Cierre alternativo

b)

Cierre por urgencia

c)

Cierre con incentivo

d)

Cierre emocional

e)

Cierre técnico

32.

¿Cuál de las siguientes herramientas es un CRM ampliamente utilizado en ventas?

a)

WordPress

b)

Google Analytics

c)

Salesforce

d)

Zoom

e)

Shopify

33.

¿Qué es la omnicanalidad?

a)

Vender productos exclusivamente en tiendas físicas

b)

Usar solo canales digitales para ventas

c)

Ofrecer una experiencia coherente a través de múltiples canales

d)

Limitar las ventas a un solo canal

e)

Crear canales de ventas independientes sin conexión entre ellos

34.

¿Cuál es el propósito del análisis de datos en ventas?

a)

Aumentar los precios de los productos

b)

Predecir las tendencias de mercado y mejorar decisiones estratégicas

c)

Eliminar productos poco rentables automáticamente

d)

Aumentar la carga de trabajo de los vendedores

e)

Generar promociones aleatorias

35.

¿Cuál de las siguientes prácticas forma parte del servicio postventa?

a)

Negociar precios

b)

Ofrecer promociones iniciales

c)

Atender reclamaciones y proporcionar soporte técnico

d)

Cerrar la venta con urgencia

e)

Prospectar nuevos clientes

36.

¿Qué sección del balance general incluye el dinero en efectivo de la empresa?

a)

Activo no corriente

b)

Pasivo corriente

c)

Patrimonio

d)

Activo corriente

e)

Pasivo no corriente

37.

¿Cuál es el significado de una ratio de liquidez mayor a 1?

a)

La empresa no tiene deudas.

b)

La empresa está usando eficientemente sus activos.

c)

La empresa tiene más pasivos que activos.

d)

La empresa tiene suficientes activos líquidos para cubrir sus deudas a corto plazo.

e)

La empresa no necesita aumentar su capital.

38.

¿Qué mide la ratio de endeudamiento?

a)

El monto de las deudas en relación con el patrimonio.

b)

El porcentaje de activos financiados mediante deuda.

c)

La eficiencia en el uso del inventario.

d)

La rentabilidad neta sobre las ventas.

e)

El flujo de efectivo de la empresa.

39.

Si una empresa tiene dificultades para convertir su inventario en efectivo, ¿qué ratio se verá afectado?

a)

Rotación de cuentas por cobrar

b)

Ratio de liquidez

c)

Prueba ácida

d)

Margen de beneficio neto

e)

Ratio de cobertura de intereses

40.

¿Qué indica un margen de beneficio neto del 25 %?

a)

Que la empresa cubre el 25 % de sus deudas con activos corrientes.

b)

Que el 25 % de las ventas se convierten en ganancias netas.

c)

Que el 25 % de los activos son financiados con deuda.

d)

Que la empresa pierde el 75 % de sus ingresos.

e)

Que la empresa debe reducir sus costos.

41.

¿Cuál es la fórmula correcta para calcular la rotación de inventario?

a)

Ventas netas / Activo corriente

b)

Ingresos / Inventario inicial

c)

Costo de ventas / Inventario promedio

d)

Ventas netas / Pasivos totales

e)

Activos totales / Inventario final

42.

¿Qué pasa si el ratio de cobertura de intereses es menor a 1?

a)

La empresa está generando suficientes ingresos para cubrir los intereses.

b)

La empresa no tiene ninguna deuda.

c)

La empresa podría tener problemas para pagar los intereses de su deuda.

d)

La empresa tiene una alta rentabilidad neta.

e)

La empresa tiene más activos que pasivos.

43.

¿Qué sección del balance general refleja las utilidades retenidas?

a)

Activo corriente

b)

Activo no corriente

c)

Pasivo corriente

d)

Patrimonio

e)

Pasivo no corriente

44.

¿Qué ratio es más útil para medir la eficiencia en la cobranza de las cuentas por cobrar?

a)

Rotación de inventario

b)

Prueba ácida

c)

Rotación de cuentas por cobrar

d)

Ratio de endeudamiento

e)

Margen de beneficio bruto

45.

¿Qué representa un ratio de endeudamiento del 60 %?

a)

Que la empresa tiene un 60 % de activos líquidos.

b)

Que el 60 % de los activos están financiados por los accionistas.

c)

Que el 60 % de los activos están financiados mediante deuda.

d)

Que la empresa ha reducido su deuda en un 60 %.

e)

Que la empresa tiene un margen de beneficio neto del 60 %.