NEW
Font size
WorksheetsQuiz Pengantar Manajemen
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Proses penetapan tujuan yang akan dan ingin dicapai dalam sebuah perusahaan serta perumusan strategi yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut. Definisi ini adalah definisi dari
Perencanaan
Pengorganisasian
Memimpin
Pengawasan
Berikut ini adalah manfaat perencanaan, kecuali
Perencanaan memberikan arahan
Perencanaan mengurangi ketidakpastian
Perencanaan menetapkan tujuan atau standar
Perencanaan memaksimalkan pemborosan dan redundansi
Mengapa perencanaan strategis sangat penting?
Karena membantu perusahaan dalam memilih strategi promosi yang tepat, dan beradaptasi dengan perubahan zaman.
Karena membantu perusahaan merumuskan masalah, dan memilih strategi penjualan yang tepat.
Karena membantu perusahaan merumuskan tujuan, memilih strategi pemasaran yang tepat, dan beradaptasi dengan perubahan pasar.
Karena membantu perusahaan merumuskan tujuan, dan beradaptasi dengan perubahan zaman.
Apa itu MBO (Management by Objectives)?
Sebuah proses penghapusan tujuan bersama dan menggunakan tujuan tersebut untuk menghukum karyawan.
Sebuah proses penetapan tujuan yang disepakati bersama dan menggunakan tujuan tersebut untuk mengevaluasi kinerja karyawan.
Sebuah proses penetapan tujuan yang ditentang bersama dan menggunakan tujuan tersebut untuk menilai karyawan.
Proses penetapan tujuan yang tidak disepakati bersama dan digunakan untuk menghukum kinerja karyawan.
Siapa yang membuat dan menentukan manajemen strategi
Top Management
Middle Management
First Line Manager
Low Manager
Strategi organisasi adalah rencana tentang bagaimana organisasi akan melakukan bisnis, bersaing, serta menarik dan memuaskan pelanggan.
Benar
Salah
Dibawah ini adalah alasan utama pentingnya melakukan pengelolaan strategi, kecuali
Pengelolaan strategis dapat mempengaruhi performa sebuah organisasi.
Organisasi homogen
Organisasi kompleks dan beragam.
Para manajer di organisasi menghadapi situasi yang berubah-ubah atau ketidakpastian.
Apa saja 3 jenis strategi organisasi?
Strategi korporat, bersaing, dan fungsional.
Strategi korporasi, kompetisi dan fungsi manajemen.
Strategi fungsi tradisional, kompetitif, dan persaingan.
Strategi fungsi modern, kompetitif, dan persaingan.
Proses pengelolaan strategis adalah sebuah proses sepuluh tahapan yang mencakup perencanaan strategis, implementasi, dan evaluasi.
Benar
Salah
Apa tahapan pertama dalam proses pengelolaan strategi?
Melakukan Analisis Eksternal
Melakukan Analisis Internal
Mengidentifikasi Misi, Tujuan, dan Strategi saat ini dari Organisasi
Pembentukan Strategi
