wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

3. razred TŠRB - DIOIS - Cjelovit pristup održavanju

Total questions: 19

Worksheet time: 11mins

Name
Class
Date
1.

Što obuhvaća cjelovit pristup održavanju?

a)

Samo preventivne mjere

b)

Samo prediktivne mjere

c)

Samo popravak kvarova

d)

Sveobuhvatan način upravljanja sustavima

2.

Koje vrste održavanja uključuje cjelovit pristup?

a)

Samo aktivno održavanje

b)

Samo pasivno održavanje

c)

Aktivno, pasivno, preventivno, korektivno, prediktivno i proaktivno

d)

Samo korektivno održavanje

3.

Koja je svrha planiranja u cjelovitom pristupu održavanju?

a)

Procjena potreba sustava

b)

Smanjenje troškova

c)

Samo popravak opreme

d)

Uklanjanje zaposlenika

4.

Što je CMMS?

a)

Sustav za upravljanje održavanjem

b)

Sustav za upravljanje ljudskim resursima

c)

Sustav za upravljanje financijama

d)

Sustav za upravljanje projektima

5.

Koja strategija uključuje sve zaposlenike u održavanje?

a)

Kaizen

b)

TPM (Total Productive Maintenance)

c)

RCM (Reliability-Centered Maintenance)

d)

Lean pristup

6.

Koji je cilj RCM (Reliability-Centered Maintenance) održavanja?

a)

Usmjeriti održavanje prema kritičnim komponentama

b)

Smanjiti broj zaposlenika

c)

Smanjiti kvalitetu usluge

d)

Povećati troškove

7.

Što je Kaizen?

a)

Filozofija stalnog poboljšanja

b)

Sustav za upravljanje projektima

c)

Tehnika za smanjenje troškova

d)

Metoda za povećanje zastoja

8.

Koja je prednost prediktivnih tehnologija?

a)

Smanjenje broja zaposlenika

b)

Povećana preciznost održavanja

c)

Povećanje zastoja

d)

Smanjenje troškova rada

9.

Što se koristi za mjerenje toplinskih uzoraka na opremi?

a)

Vibracijska analiza

b)

Termografija

c)

Analiza fluida

d)

Senzori za vlagu

10.

Koji je cilj "lean" pristupa?

a)

Uklanjanje nepotrebnih aktivnosti

b)

Povećanje broja zaposlenika

c)

Smanjenje kvalitete proizvoda

d)

Povećanje troškova

11.

Što je ključno za uspješno održavanje?

a)

Obuka i osposobljavanje zaposlenika

b)

Smanjenje broja zaposlenika

c)

Zanemarivanje komunikacije

d)

Povećanje troškova

12.

Što su procesi unutar sustava?

a)

Samo praćenje

b)

Samo planiranje

c)

Samo popravci

d)

Način na koji sustav ispunjava svoje funkcije

13.

Što su ključni pokazatelji performansi (KPI) u cjelovitom pristupu održavanju (više odgovora)?

a)

Vrijeme do popravka (MTTR).

b)

Vrijeme između kvarova (MTBF).

c)

Troškove održavanja po jedinici opreme.

d)

Zadovoljstvo korisnika.

14.

Što je holistički pristup?

a)

Promatranje komponenti zasebno

b)

Promatranje složenih pojava kao cjeline

c)

Smanjenje troškova

d)

Povećanje zastoja

15.

Što su komponente sustava?

a)

Samo hardver

b)

Samo korisnici

c)

Pojedini dijelovi sustava

d)

Samo softver

16.

Koja je razlika između proaktivnog i reaktivnog održavanja?

a)
Reaktivno održavanje je skuplje od proaktivnog održavanja.
b)
Proaktivno održavanje se ne planira unapred.
c)

Proaktivno održavanje se usredotočuje na sprječavanje kvarova kroz planirane i prediktivne mjere, dok se reaktivno održavanje provodi nakon što se kvar već dogodio.

d)
Proaktivno održavanje se sprovodi samo kada dođe do kvara.
17.

Što je cilj cjelovitog pristupa održavanju?

a)

Smanjenje troškova

b)

Osiguranje dugotrajne pouzdanosti i učinkovitosti sustava

c)

Povećanje zastoja

d)

Smanjenje kvalitete usluge

18.

Koje su potencijalne prepreke za implementaciju cjelovitog pristupa održavanju (više odgovora)?

a)

Nedostatak resursa.

b)

Otpor zaposlenika.

c)

Nedovoljna obuka.

d)

Slaba komunikacija, nejasni ciljevi.

19.

Koje su moguće posljedice neprovođenja cjelovitog pristupa održavanju (više odgovora)?

a)

Povećani troškovi.

b)

Smanjenje efikasnosti.

c)

Povećani rizik od kvarova.

d)
Smanjenje troškova