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Filosofía, Misión y Visión Organizacional

Total questions: 16

Worksheet time: 8mins

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1.

¿Qué temas, valores y prioridades filosóficas son importantes para el futuro de la organización?

a)

Credo, valores y compromiso

b)

Credo y compromiso

c)

Misión, valores y compromiso

2.

Conjunto de valores, postulados o creencias que orientan la conducta de

los integrantes de la empresa.

a)

Credo.

b)

Valores.

c)

Compromiso.

3.

Pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los individuos en la empresa. Deben compartirse y practicarse por todos los miembros de la empresa.

a)

Valores.

b)

Credo.

c)

Compromiso. Responsabilidad de la empresa ante la sociedad.

4.

“Nuestros principios y valores son los que nos dan la personalidad, la forma de

ser. Los valores sólo se entienden en conjunto como un complemento integral", es un ejemplo de:

a)

Filosofía organizacional

b)

Valores

c)

Credo

5.

La filosofía organizacional es el conjunto de postulados, valores, creencias y compromisos que rigen la vida de la empresa y sus integrantes.

a)

Filosofía

organizacional

b)

Planeación

organizacional

c)

Dirección de empresas

6.

Es la definición amplia del ¿Quiénes somos? ¿A qué nos dedicamos? ¿Cuál es nuestro valor agregado y/o ventaja competitiva? propósito de la empresa y la descripción del negocio o giro al que se dedica.

a)

La misión

b)

La visión

c)

La filosofía

7.

La visión es el enunciado del estado deseado en el futuro para la organización, provee dirección y estimula acciones concretas para lograrla.

a)

La visión

b)

La misión

c)

La filosofía

8.

Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente a un tiempo específico.

a)

Los objetivos

b)

Los valores

c)

Los empleados

d)

Los departamentos

9.

Son alternativas o cursos de acción que muestran los medios y recursos que deben emplearse para lograr los objetivos.

a)

Las metas

b)

Las políticas

c)

Las estrategias

10.

Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones acerca de situaciones y decisiones que se repiten.

a)

Las políticas

b)

Las metas

c)

Las estrategias

d)

Los valores

11.

¿Cuáles son las características que deben reunir los objetivos?

a)

Establecerse a un tiempo específico.

b)

Determinarse cuantitativamente.

c)

Su redacción debe iniciar con un verbo en infinitivo.

d)

Todas las anteriores.

12.

¿Cuál es la diferencia entre objetivos y metas?

a)

Las metas son a corto plazo.

b)

Los objetivos son a corto plazo.

c)

No hay diferencia.

d)

Las metas son más específicas y difíciles de lograr.

13.

¿Qué se plantea a través de las estrategias?

a)

El cómo lograr los objetivos.

b)

El presupuesto de la empresa.

c)

La misión de la organización.

d)

La visión a largo plazo.

14.

¿Qué deben incluirse en el plan táctico?

a)

Las estrategias de difusión.

b)

Las reglas de la empresa.

c)

Los objetivos a largo plazo.

d)

Las políticas de la organización.

15.

¿Qué son las políticas en una organización?

a)

Lineamientos que facilitan la toma de decisiones.

b)

Mandatos precisos que deben acatarse.

c)

Estrategias a largo plazo.

d)

Reglas rígidas que no se pueden modificar.

16.

¿Qué debe hacer una política para ser operante?

a)

Establecerse por escrito.

b)

Ser flexible.

c)

Difundirse en los niveles correspondientes.

d)

Todas las anteriores.