Tymczasowe przedsięwzięcie

Stałe powtarzane działania

Niezdefiniowane zadanie

Proces planowania i organizacji zadań

Najmniej istotne zadania

Ścieżka wykonania zadania

Działania z rezerwą czasową

Najkrótszy możliwy czas ukończenia projektu

Do obliczania ścieżki krytycznej

Do wyznaczenia ścieżki krytycznej

Do planowania kosztów

Do planowania harmonogramu zadań

Projekt ma skończony i określony cykl życia

Projekt ma zdefiniowane i mierzalne produkty biznesowe

Projekt ma związane z produktami biznesowymi działania

Projekt ma strukturę organizacyjną bez przypisanych ról i zakresów obowiązujących odpowiedzialności i uprawnień

Początku / końca projektu

Punktów kontrolnych projektu

Punktów koordynacyjnych projektu

Marginesów bezpieczeństwa projektu