wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

9 Лекция

Total questions: 8

Worksheet time: 3mins

Name
Class
Date
1.

Какой из следующих этапов не является этапом процесса управления изменениями (Change Management)?

a)
  • Определение необходимости изменений

b)
  • Создание плана коммуникаций

c)
  • Анализ рисков

d)
  • Наблюдение за конкурентами

2.

Какой из перечисленных методов чаще всего используется для преодоления сопротивления изменениям среди сотрудников?

a)
  • Увеличение рабочих часов

b)
  • Коммуникация и обучение

c)
  • Принуждение

d)
  • Сокращение штата

3.

Какой из этих факторов наиболее вероятно повысит сопротивление изменениям?

a)
  • Четкое объяснение необходимости изменений

b)
  • Поддержка со стороны руководства

c)
  • Отсутствие четкого плана

d)
  • Активное вовлечение сотрудников в процесс

4.

Что из перечисленного чаще всего является причиной провала управления изменениями?

a)
  • Нехватка ресурсов

b)
  • Плохое планирование и недостаток коммуникации

c)
  • Использование внешних консультантов

d)
  • Принудительное внедрение изменений

5.

Что является первой стадией процесса проведения Workshop (мастер-класса) по определению рабочих процессов и активностей?

a)
  • Идентификация заинтересованных сторон

b)
  • Разработка плана выполнения

c)
  • Подведение итогов

d)
  • Определение целей Workshop

6.

Какой из перечисленных инструментов лучше всего подходит для визуализации рабочих процессов в ходе Workshop?

a)
  • Презентации PowerPoint

b)
  • SWOT-анализ

c)
  • Карты процессов (Process Mapping)

d)
  • Текстовые документы

7.

Какая из следующих активностей помогает участникам Workshop лучше понять основные задачи и их взаимосвязи?

a)
  • Анализ рыночных трендов

b)
  • Интервью с руководством

c)
  • Оценка финансовых ресурсов

d)
  • Составление диаграмм рабочего процесса

8.

Что из нижеперечисленного наиболее важно учитывать при определении активностей для рабочего процесса во время Workshop?

a)
  • Личное мнение модератора

b)
  • Мнение сторонних экспертов

c)
  • Прогнозы на будущее

d)
  • Фактические процессы и требования команды