wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Командалық рөлдер мен сапалар

Total questions: 43

Worksheet time: 22mins

Name
Class
Date
1.

Командалық өндірушінің өз ұйымында қажетті ресурстарды сұрауға немесе қарызға алуға болатын көптеген достары мен байланыстары болады. Ең бастысы, өндіруші өз қызметін жақсы көреді.

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ ыждағатты

d)

команда тірегі/шабыттандырушы

e)

өндіруші/ресурстарды зерттеуші

2.

Команда жұмысын ұйымдастырған кезде белгілі бір рөлдерді орындаушылардың кемшіліктерін ескеру қажет. Көбінесе бұл кемшіліктер:

a)

«олардың артықшылықтарының жалғасы»

b)

олардың даму жақтары

c)

олардың ескерілетін сипаттамалары

d)

рөлдердің кемшіліктері

3.

Төраға/ үйлестірушінің жеке сапасы мен командаға қосатын үлесі

a)

Мақсатты нақты тұжырымдау

b)

Берілген тапсырманы шешуге үнемі назар аударады;

c)

Шығармашылық бағыт; бай қиял;

d)

Жағдайды сыни тұрғыдан талдау;

e)

Идеяны практикалық іс-әрекетке айналдыру;

4.

Рәсімдеуші/қалыптастырушының жеке сапасы мен командаға қосатын үлесі

a)

Мақсатты нақты тұжырымдау

b)

Берілген тапсырманы шешуге үнемі назар аударады;

c)

Шығармашылық бағыт; бай қиял;

d)

Жағдайды сыни тұрғыдан талдау;

e)

Идеяны практикалық іс-әрекетке айналдыру;

5.

Идеялар генераторының/ ойшылдың жеке сапасы мен командаға қосатын үлесі

a)

Мақсатты нақты тұжырымдау

b)

Берілген тапсырманы шешуге үнемі назар аударады;

c)

Шығармашылық бағыт; бай қиял;

d)

Жағдайды сыни тұрғыдан талдау;

e)

Идеяны практикалық іс-әрекетке айналдыру;

6.

Бақылаушы/ ыждағаттының жеке сапасы мен командаға қосатын үлесі

a)

Мақсатты нақты тұжырымдау

b)

Берілген тапсырманы шешуге үнемі назар аударады;

c)

Шығармашылық бағыт; бай қиял;

d)

Жағдайды сыни тұрғыдан талдау;

e)

Идеяны практикалық іс-әрекетке айналдыру;

7.

Жұмыс арасы/орындаушының жеке сапасы мен командаға қосатын үлесі

a)

Мақсатты нақты тұжырымдау

b)

Берілген тапсырманы шешуге үнемі назар аударады;

c)

Шығармашылық бағыт; бай қиял;

d)

Жағдайды сыни тұрғыдан талдау;

e)

Идеяны практикалық іс-әрекетке айналдыру;

8.

Төраға/ үйлестірушінің қажетті жеке сапасы мен команда қызметіне қосатын үлесін белгіле:

a)

бүкіл команданың жұмысын ынталандырады;

b)

пікірталас кезінде жетекші функцияны орындайды;

c)

қабылданған шешімдерді жүзеге асыруға ықпал етеді;

d)

Жағдайды сыни тұрғыдан талдау;

e)

Идеяны практикалық іс-әрекетке айналдыру;

9.

Рәсімдеуші/қалыптастырушыға тән:

a)

бүкіл команданың жұмысын ынталандырады;

b)

пікірталас кезінде жетекші функцияны орындайды;

c)

қабылданған шешімдерді жүзеге асыруға ықпал етеді;

d)

Жағдайды сыни тұрғыдан талдау;

e)

Идеяны практикалық іс-әрекетке айналдыру;

10.

ерекше ойлау; жаңашылдыққа ұмтылу; команда үшін түпнұсқа идеялардың қайнар көзін табу мынаған тән.

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақы

11.

стратегиялық көзқарас және бағалаудағы түсінік; пайымдаудың дәлдігі; барлық ықтимал шешімдерді қарастыруға ұмтылу тән:

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ ыждағатты

d)

команда тірегі/шабыттандырушы

e)

өндіруші/ресурстарды зерттеуші

12.

тиімді шешім қабылдауға ықпал ету; коммуникативті дағдыларды меңгеру; әлеуметтік көшбасшылық.

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ ыждағатты

d)

Төраға/үйлестіруші

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

13.

қабылданған шешімдерді жүзеге асыруға ықпал етеді; қызметкерлерді қарқынды жұмыс істеуге шақырады; жігерлі, артықшылыққа ұмтылады және күштердің толық қайтарымымен жұмыс істейді

a)

Төраға/үйлестіруші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

рәсімдеуші/ қалыптастырушы

d)

бақылаушы/ыждағатты

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

14.

команданың қызметіне тәртіп енгізу

a)

Төраға/үйлестіруші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

рәсімдеуші/ қалыптастырушы

d)

бақылаушы/ыждағатты

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

15.

Әңгімелесушіні мұқият тыңдау; басқалардың пікірін құрметтеу; сезімталдық; шамадан тыс сенімділіктің болмауы

a)

Төраға/үйлестіруші

b)

Команда тірегі/ шабыттандырушы

c)

рәсімдеуші/ қалыптастырушы

d)

бақылаушы/ыждағатты

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

16.

Импровизация жасау қабілеті; қолайлы мүмкіндіктерді зерттеу; белсенділік пен қарым-қатынастың көрінісі

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ ыждағатты

d)

өндіруші/ресурстарды зерттеуші

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

17.

Еңбекқорлық пен адалдық; тапсырманың толық уақтылы орындалуын қадағалау; орындалған тапсырманы нормативтік ресімдеу

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ыждағатты

d)

Төраға/үйлестіруші

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

18.

Айла-шарғы жасауға, өз міндеттерін басқаларға ауыстыруға бейімділік; өзіне бүкіл команданың еңбегін жатқызу

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ыждағатты

d)

Төраға/үйлестіруші

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

19.

Ызалы күйіне тез ауысады; импульсивтілік пен шыдамсыздық; бұлыңғыр тұжырымдарға төзбеушілік және мінез-құлықтағы шешімсіздік; кез келген жағдайда нәтижені көре алмау

a)

Төраға/үйлестіруші

b)

Команда тірегі/ шабыттандырушы

c)

рәсімдеуші/ қалыптастырушы

d)

бақылаушы/ыждағатты

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

20.

Тұлғааралық қарым-қатынас тәжірибесінің жеткіліксіздігі; психологиялық тұрақсыздық; қызықты идеяларды қарастыруда ұзақ уақыт тұрып қалу

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ ыждағатты

d)

Төраға/үйлестіруші

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

21.

Ынталандыру және көтермелеу факторларын жете бағаламау; шабыт пен шығармашылық қиялдың жеткіліксіздігі; басқалардың бастамасын басу арқылы оларды құлату қабілеті

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ ыждағатты

d)

Төраға/үйлестіруші

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

22.

Икемділіктің жеткіліксіздігі; фантастикалық идеяларды ұнатпау; жоспарлардың жиі өзгеруін ұнатпау

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ ыждағатты

d)

Төраға/үйлестіруші

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

23.

Дағдарыс жағдайындағы шешімсіздік; күрделі жағдайлардан аулақ болуға тырысу; жауапты сәтте шешуші әрекеттерге кедергі жасау

a)

Команда тірегі/ шабыттандырушы

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ ыждағатты

d)

Төраға/үйлестіруші

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

24.

Энтузиазм сөнген сайын қызығушылықты жоғалту; бір тапсырмадан екіншісіне секіру; сыртқы қысымның жоғарылау қажеттілігі

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ ыждағатты

d)

өндіруші/ресурстарды зерттеуші

25.

бір тапсырмадан екіншісіне секіру; сыртқы қысымның жоғарылау қажеттілігі

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ ыждағатты

d)

өндіруші/ресурстарды зерттеуші

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

26.

Істердің жай-күйіне шамадан тыс алаңдаушылық; ішкі тәжірибеге бейімділік; өз міндеттерін қайта тапсыруға құлықсыздық; басқалардың оның міндеттеріне байсалды қарамауы

a)

аяқтаушы/соңына дейін жеткізуші

b)

Идеялар генераторы/ ойшыл

c)

бақылаушы/ ыждағатты

d)

Төраға/үйлестіруші

e)

жұмыс арасы/ орындаушы

27.

Консервативті, орындаушы, ұйымастыруға қабілетті, тәжірибелі, жігерлі, өзіндік тәртібі бар, икемділігі жоқ, тексерілмеген идеяларды қабылдамайды

a)

іске асырушы

b)

үйлестіруші

c)

ынталандырушы

d)

идеялар генераторы

e)

жабдықтаушы

28.

Сабырлы, өзіне сенімді, басқаруға келеді, барлық ұсыныстарды байыптылықпен ешбір ескерусіз тыңдау әрі қарастыру және бағалау қабілеті бар, қойылған мақсаттарға жетуге күшті ынталы, интеллекті және шығармашылық қабілеттілік тұрғысынан қарапайым

a)

іске асырушы

b)

үйлестіруші

c)

ынталандырушы

d)

идеялар генераторы

e)

жабдықтаушы

29.

Жүйкесі өте шыдамсыз, жауапты, динамикалы, ішкі импульсі бар және инерттілікпен, әрекетсіздікпен, өзімен-өзі жайбарақаттылықпен немесе өзін-өзі алдаумен күресуге дайын, қанағаттанбауға, ызалануға және шыдамауға бейім

a)

ынталандырушы

b)

үйлестіруші

c)

іске асырушы

d)

идеялар генераторы

e)

жабдықтаушы

30.

Жекешіл, байыпты, әдеттен тыс әрекет етуші, дарынды, ойлап тапқыш, интеллекті, білімді, «Аспанға қарап жүреді», тәжірибелік тетіктерді немесе хаттама қажеттілігін бағаламайды

a)

ынталандырушы

b)

үйлестіруші

c)

іске асырушы

d)

идеялар генераторы

e)

жабдықтаушы

31.

Экстраверт, еліктегіш, ізденімпаз, тіл табысқыш, адамдармен жақсы байланысады және жаңадан бірдеңе әзірлейді. Күрделі жағдайда тұрақтылықты көрсете біледі. Өзінің алғашқы талпынысы өткеннен кейін жұмысқа деген қызығушылығы жоғалады

a)

ынталандырушы

b)

үйлестіруші

c)

іске асырушы

d)

идеялар генераторы

e)

жабдықтаушы

32.

Ақылды, сабырлы, байқампаз. Пайымдаушы, алған бетінен қайтпайды, ақыл-ойға қабілетті. Шабыты жоқ немесе басқаларды ынталандыруға қабілетті

a)

ынталандырушы

b)

Бақылаушы

c)

Шабыттандырушы

d)

идеялар генераторы

e)

Талдаушы/аналитик

33.

Әлеуметтік бағдарланған, сабырлы, сезімтал. Адамдар үшін жауапкершілік алуға қабілетті және әр жағдайға жауап бере алады, команда рухын жасақтап, қолдай алады. Шешуші сәттерде шешім қабылдай алмайды

a)

ынталандырушы

b)

Бақылаушы

c)

Шабыттандырушы

d)

идеялар генераторы

e)

Талдаушы/аналитик

34.

Алаңдаушы, ұйымшыл, адал, эмоциясы жағынан тұрақты емес. Достық қарым-қатынасты, үзе салуға, барлық жағынан аяғына жетуге ұмтылуға қабілетті. Ұсақ-түйек себептері бойынша шыдамсыздық үрдісін танытады. «Басыңнан алып таста» деген тіркесті жек көреді.

a)

ынталандырушы

b)

Бақылаушы

c)

Шабыттандырушы

d)

идеялар генераторы

e)

Талдаушы/аналитик

35.

Рик Баррера бойынша жоғары өнімділікпен ерекшеленеді және жобаны сәтті орындауға бағытталған. Олардың орындалмаған жұмысы қалған кезде басқа жұмыстармен айналысуға келісуі екіталай.

a)

«жалпыға ортақ достар»

b)

басшылар

c)

«жеке достар»

d)

ойшылдар

e)

арманшылдар

36.

Рик Баррера бойынша ақпарат жинаумен, әріптестерімен қарым-қатынаспен айналысады. Осыдан кейін ғана олар жұмысты бастайды.

a)

«жалпыға ортақ достар»

b)

басшылар

c)

«жеке достар»

d)

ойшылдар

e)

арманшылдар

37.

Рик Баррера бойынша «жалпы ортақ достар» командасының басқа мүшелерімен байланысады, бірақ олар мұны көзбе-көз жасайды.

a)

«жалпыға ортақ достар»

b)

басшылар

c)

«жеке достар»

d)

ойшылдар

e)

арманшылдар

38.

Рик Баррера бойынша Барлық жұмысты жалғыз өзі істеуді жөн көреді, ақпаратты талдайды және түсінеді, барлық жұмыс аяқталғаннан кейін ғана нәтижелер туралы хабарлайды.

a)

«жалпыға ортақ достар»

b)

басшылар

c)

«жеке достар»

d)

ойшылдар

e)

арманшылдар

39.

Уолт Дисней стратегиясы бойынша іске асыру және енгізу үшін идеялар ұсынады

a) реалистер

b) басшылар

c) сыншылар

d) ойшылдар

e) арманшылдар

a)

реалистер

b)

басшылар

c)

сыншылар

d)

ойшылдар

e)

арманшылдар

40.

Уолт Дисней стратегиясы бойынша ұсынылған идеялардың күшті және әлсіз жақтарын талдап, анықтайды.

a)

реалистер

b)

басшылар

c)

сыншылар

d)

йшылдар

e)

рманшылдар

41.

Ицхак Адезистің PAEI моделі бойынша ең бастысы, қажетті нәтижелерге қол жеткізу.Ол қызмет үшін толық жауапты. Ол мақсаттарға қол жеткізу және міндеттердің орындалуы үшін жауап береді және түпкілікті күтілетін нәтижелерді беруін қадағалайды. Олар тез жұмыс істейді және нәтижеге назар аударады. Олар көп жұмыс істейді және түптеп келгенде қалағанына жетеді.

a) реалистер

b) кәсіпкер

c) өндіруші

d) әкімші

e) интегратор

a)

) реалистер

b)

кәсіпкер

c)

өндіруші

d)

әкімші

e)

интегратор

42.

Ицках Адизестің PAEI моделі бойынша олар  тапсырмалардың қалай орындалатынына назар аударады. Олар өз командаларының немесе ұйымдарының жұмыс істеуіне көмектесетін ережелер мен саясатты ескеруге тырысады. Көбінесе олар өте талдамалы, адамдардың түрлі процедураларды дұрыс орындауын қадағалайды. Оларға проблемаларды шешу мен шешімдерді қабылдаудың баяу құрылымдалған тәсілі жақын.

a)

реалистер

b)

кәсіпкер

c)

өндіруші

d)

әкімші

e)

интегратор

43.

Ицках Адизестің PAEI моделі бойынша олар  идеяларға толы. Оларды нәтижеге жетелейтін нәрселер шабыттандырады. Олар болашақтың жалпы көрінісін көреді; басқалар көрмейтін нәрсені көріп, салмақты тәуекелге барудан қорықпайды. Олар стратегиялық басымдықты сақтауға мүмкіндік беретін тамаша идеяларды ұсынады. Олар әдетте проблемаларды шешу мен шешім қабылдаудың құрылымданбаған тәсілін пайдаланады және олар жаһандық перспективаға көбірек көңіл бөледі.

a)

реалистер

b)

кәсіпкер

c)

өндіруші

d)

әкімші

e)

интегратор