wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Көшбасшылық деңгейлері

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Д. Максвеллдің көшбасшылықтың бірінші деңгейін қалай сипаттауға болады?

a)

Нәтижеге бағдарланған көшбасшылық

b)

Лауазым мен өкілеттікке байланысты ресми көшбасшылық

c)

Команда құруға бағытталған көшбасшылық

d)

Қызметкерлерді дамытуға негізделген көшбасшылық

2.

Бірінші деңгейдегі көшбасшы қандай әрекеттер жасайды?

a)

Қызметкерлермен жақын қарым-қатынас орнатады

b)

Тек ресми ережелер мен өкілеттіктерге сүйенеді

c)

Командалық жұмысты басқарады

d)

Қызметкерлердің дамуына назар аударады

3.

Екінші деңгейдегі көшбасшылық стилі қандай сипаттамаға ие?

a)

Қатаң бақылау және басшылық

b)

Қарым-қатынас пен адамдарға сенім білдіру

c)

Нәтижеге бағытталған жұмыс

d)

Қызметкерлерге толық еркіндік беру

4.

Екінші деңгей көшбасшысының ең басты артықшылығы қандай?

a)

Қызметкерлердің жұмыс нәтижесін арттыру

b)

Ұйымда қолайлы атмосфера қалыптастыру

c)

Жұмысқа деген қатаң талап қою

d)

Бастықтық билікті көрсету

5.

Үшінші деңгей көшбасшысының негізгі ерекшелігі қандай?

a)

Команданы құру және нәтижеге қол жеткізу

b)

Қызметкерлермен достық қарым-қатынас орнату

c)

Ресми ережелерге сәйкес әрекет ету

d)

Өкілеттіліктерді бөлу

6.

Үшінші деңгей көшбасшысы нәтижеге қалай қол жеткізеді?

a)

Қызметкерлерді бақылау арқылы

b)

Тек тапсырмалар беру арқылы

c)

Өзінің кәсіпқойлығын көрсетіп, үлгі болу арқылы

d)

Ұжымның өздігінен жұмыс істеуіне мүмкіндік беру арқылы

7.

Төртінші деңгей көшбасшысының басты міндеті қандай?

a)

Нәтижені басты назарда ұстау

b)

Қызметкерлердің кәсіби дамуына көңіл бөлу

c)

Тек басшылық жасау

d)

Команданы бақылау

8.

Төртінші деңгейдегі көшбасшының ерекше қасиеттері қандай?

a)

Қатаң тәртіпті сақтау

b)

Басқаларды дамыту және жаңа көшбасшыларды тәрбиелеу

c)

Тек өзіндік мақсатқа ұмтылу

d)

Тек процесті бақылау

9.

Бесінші деңгейдегі көшбасшының басты мақсаты не?

a)

Өзіне қолайлы жағдай жасау

b)

Тек өз жұмысының орындалуын қадағалау

c)

Жаңа көшбасшыларды тәрбиелеп, адамдарды шабыттандыру

d)

Қызметкерлердің тиімділігін тексеру

10.

Бесінші деңгейдегі көшбасшылықтың мәні неде?

a)

Көшбасшылықты тек жұмыс ретінде қарастыру

b)

Жаңа көшбасшыларды тәрбиелеу және шабыт беру

c)

Қатаң бақылау жүргізу

d)

Қызметкерлермен ресми қарым-қатынас орнату

Similar Resources on Wayground