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IDEAS

Total questions: 60

Worksheet time: 31mins

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1.

¿Cuál es la característica de la persona que usa el sombrero azul?

a)

Se centra en lo positivo, en el lado bueno de la situación.

b)

Expresa la situación tal y como es, sin interpretaciones.

c)

Expresa cómo se siente respecto a un dato o una situación, sin justificar la misma.

d)

Es quien controla el funcionamiento del grupo.

2.

¿Cuál es la característica de la persona que usa el sombrero blanco?

a)

Se centra en lo positivo, en el lado bueno de la situación.

b)

Expresa la situación tal y como es, sin interpretaciones.

c)

Expresa cómo se siente respecto a un dato o una situación, sin justificar la misma.

d)

Es quien controla el funcionamiento del grupo.

3.

¿Cuál es la característica de la persona que usa el sombrero rojo?

a)

Se centra en lo positivo, en el lado bueno de la situación.

b)

Expresa la situación tal y como es, sin interpretaciones.

c)

Expresa cómo se siente respecto a un dato o una situación, sin justificar la misma.

d)

Es quien controla el funcionamiento del grupo.

4.

¿Cuál es la característica de la persona que usa el sombrero amarillo?

a)

Se centra en lo positivo, en el lado bueno de la situación.

b)

Expresa la situación tal y como es, sin interpretaciones.

c)

Expresa cómo se siente respecto a un dato o una situación, sin justificar la misma.

d)

Es quien controla el funcionamiento del grupo.

5.

¿Cuál es la característica de la persona que usa el sombrero negro?

a)

Da razonas por las que no funciona, dice lo que puede salir mal

b)

Expresa la situación tal y como es, sin interpretaciones.

c)

Expresa cómo se siente respecto a un dato o una situación, sin justificar la misma.

d)

Es quien controla el funcionamiento del grupo.

6.

¿Cuál es la característica de la persona que usa el sombrero verde?

a)

Da razonas por las que no funciona, dice lo que puede salir mal

b)

Es un sombrero que responder siempre desde un enfoque novedoso y creativo.

c)

Expresa cómo se siente respecto a un dato o una situación, sin justificar la misma.

d)

Es quien controla el funcionamiento del grupo.

7.
El sombrero rojo:
a)
Expresa sentimientos con fundamento lógico
b)
Expresa sentimientos, sin necesidad de justificación
c)
Es el contrario del azul
d)
Es el contario del verde
8.

El pensamiento lateral:

a)

Estilo de pensamiento ideal para solucionar todos los problemas del día a día

b)

Trata de un tipo de pensamiento creativo que escapa de las ideas preconcebidas.

c)

Metódologia clásica de resolución de retos o desafíos

d)

Ideal para resolver los problemas cerrados, lógicos y complejos

9.
El sombrero azul:
a)
Indica a los demás que decir
b)
Usa la lógica para encontrar las ventajas y desventajas
c)
Presenta a los miembros del grupo
d)
Guía la sesión,  controla los tiempos y el orden de los sombreros.
10.
El sombrero naranja:
a)
Al contrario que el sombrero negro, con este se intenta buscar los aspectos positivos sobre un determinado aspecto.
b)
Es un sombrero con un color distinto al de los demás antes expuestos
c)
Abre las posibilidades creativas y está íntimamente relacionado con la idea de pensamiento lateral o divergente.
d)
 Expresar sentimientos, sin necesidad de justificación.
11.
El sombrero verde:
a)
Abre las posibilidades creativas y está íntimamente relacionado con la idea de pensamiento verticalo congruente.
b)
Anima la discusión al presentar todos los aspectos positivos de la misma
c)
Abre las posibilidades creativas y está íntimamente relacionado con la idea de pensamiento lateral o divergente.
d)
Anima la discusión presentando todos los aspectos negativos de la misma
12.

En este sombrero se plantean propuestas para propiciar cambios positivos: solucionar un problema, introducir una mejora o aprovechar una oportunidad. Se relaciona con la eficacia, con hacer que las cosas sucedan.

a)

Sombrero negro

b)

Sombrero verde

c)

Sombrero amarillo

13.

¿El método de los seis sombreros reproduce de forma más sencilla los procesos que tienen lugar en nuestra mente cuando tomamos decisiones?

a)

Verdadero

b)

Falso

14.

Tiene que ver con la información pura, sugiere neutralidad y es como un ordenador.

a)

Sombrero azul

b)

Sombrero rojo

c)

Sombrero blanco

15.

No es característica del sombrero blanco

a)

Genera la oportunidad de expresar las emociones

b)

Informa sobre el mundo

c)

Es neutro

16.

Este es el sombrero de la creatividad

a)

Sombrero azul

b)

Sombrero verde

c)

Sombrero rosa

17.

Implica un lenguaje distinto del que predomina en muchos de los otros territorios de nuestro pensamiento

a)

Empatía

b)

Creatividad

c)

Diversidad

18.

¿Qué se le opone a la frialdad del sombrero blanco?

a)

El fuego, el calor y la pasión

b)

La neutralidad

c)

La energía

19.

A través del sombrero rojo, se genera la oportunidad de expresar...

a)

Los pensamientos y los conocimientos

b)

La tranquilidad y la tolerancia

c)

Las emociones, los sentimientos y las intuiciones

20.

En el pensamiento de sombrero rojo tiene cabida una amplia gama de sentimientos de toda índole:

a)

Apasionados y tranquilos

b)

Entusiastas, neutros, dudosos, encontrados, de infelicidad

c)

Neutros y apasionados

21.

En el pensamiento de sombrero rojo tiene cabida una amplia gama de sentimientos de toda índole:

a)

Apasionados y tranquilos

b)

Entusiastas, neutros, dudosos, encontrados, de infelicidad

c)

Neutros y apasionados

22.

Sombrero Amarrillo NO DEFINE

a)

Enfatizar en lo negativo

b)

Identificar los beneficios

c)

Enfatizar en lo positivo

d)

Utilizar la lógica

23.

Sombrero Blanco expresa

a)

Pensamiento lateral

b)

Datos en forma neutra

c)

Acciones negativas

d)

N/A

24.

El sombrero Azul expresa

a)

Lo negativo de otros sombreros

b)

Que sombreros trabajan

c)

Las ventajas y desventajas

d)

Los tiempos, presentación y guía del trabajo grupal

25.

El sombrero OPUESTO del sombrero Amarillo es

a)

Rojo

b)

Negro

c)

Verde

d)

Azul

26.

Esta técnica se basa en la combinación de:

a)

Actitudes Negativas y Actitudes Positivas

b)

Imposición de sentimientos y pensamientos

c)

Emociones, sentimientos y actitudes

d)

Control de pensamientos

27.

Creador de la técnica "Seis Sombreros para pensar"

a)

Edwar Di Bond

b)

Edwar de Bono

c)

Edwin Duval

d)

Edwar Di Bend

28.

Los sombreros son de color:

a)

Rojo, Morado, Azul, Verde, Azul y Amarillo

b)

Verde, Azul, Negro, Naranja, Amarillo y Blanco

c)

Blanco, Negro, Rojo, Amarillo, Verde y Azul

d)

Negro, Verde, Rosa, Azul y Blanco

29.

Al usar este sombrero se debe buscar el pensamiento negativo y pesimista de todo lo que se mencione en la sesión.

a)

Sombrero Negro

b)

Sombrero Rojo

c)

Sombrero Azul

d)

Sombrero Gris

30.

Con este sombrero, nunca hace falta justificar o explicar lo que se siente.

a)

Sombrero Verde

b)

Sombrero Amarillo

c)

Sombrero Rojo

d)

Sombrero Azul

31.

Se ocupa de la evaluación positiva

a)

Verde

b)

Blanco

c)

Azul

d)

Amarillo

32.

Este sombrero llama al uso de los otros sombreros y elabora las preguntas.

a)

Verde

b)

Blanco

c)

Amarillo

d)

Azul

33.

Quien use este sombrero tendrá una postura neutral y objetiva.

a)

Amarillo

b)

Azul

c)

Verde

d)

Blanco

34.

¿Qué técnica se utiliza para idear?

a)

Da Vinci

b)

Da Vinces

c)

Da Vincu

d)

Da Binci

35.

¿La técnica Da Vinci consta de?

a)

Características y variaciones

b)

Características y desafíos

c)

Variacioines y conclusiones

d)

Variaciones y calificación

36.

¿En el encabezado de la técnica Da Vinci debe ir?

a)

Reto

b)

Pregunta

c)

Datos

d)

Resultados

37.

¿En la técnica Da Vinci?

a)

Se combina

b)

Formula

c)

Encuesta

d)

Conectores

38.

¿Para seleccionar la idea se debe recurrir a?

a)

Criterios de ideas

b)

Criterios de desafíos

c)

Criterios de evaluación

d)

Criterios de preguntas

39.

… Debe partir de una pregunta retadora            

                                                        

a)

Fase Empatizar 

b)

El Desafío

c)

Los 5 ¿Por qué?

d)

¿Cómo podríamos…?

40.

… técnica que sirve para identificar un problema hasta llegar a las causas

                                   

a)

Brainstorming

b)

Los 5 ¿por qué?

c)

¿Cómo podríamos…?

d)

Da Vinci

41.

Fase que consiste en probar las ideas de solución para mejorarlas, cambiarlas o desecharlas …

                                              

a)

Idear

b)

Empatizar

c)

Testear

d)

Prototipar

42.

Técnica que sirve para crear variadas ideas solución es ...

a)

¿Los 5 Por qué?

b)

Boceto

c)

Da Vinci

d)

¿Cómo podríamos...?

43.

¿Qué significa la "S" en SCAMPER?

a)

Simplificar

b)

Sustituir

c)

Simular

d)

Sincronizar

44.

¿Cuál de las siguientes acciones corresponde a la "C" en SCAMPER?

a)

Cambiar

b)

Crear

c)

Combinar

d)

Consolidar

45.

La "A" en SCAMPER se refiere a:

a)

Ampliar

b)

Adaptar

c)

Acortar

d)

Analizar

46.

¿Qué representa la "M" en SCAMPER?

a)

Medir

b)

Modificar

c)

Modelar

d)

Maximizar

47.

La "P" en SCAMPER implica:

a)

Poner en otro uso

b)

Planificar

c)

Probar

d)

Publicar

48.

¿Qué se busca hacer con la "E" en SCAMPER?

a)

Experimentar

b)

Eliminar

c)

Esquematizar

d)

Estructurar

49.

¿Cuál es la acción que representa la "R" en SCAMPER?

a)

Revisar

b)

Reducir

c)

Reordenar/Revertir

d)

Reformular

50.

¿Cuál es el propósito principal de la técnica SCAMPER?

a)

Analizar problemas técnicos

b)

Generar nuevas ideas o mejorar productos y procesos

c)

Evaluar la viabilidad de proyectos financieros

d)

Estandarizar procesos empresariales

51.

En la técnica SCAMPER, "Eliminar" se refiere a:

a)

Añadir funciones adicionales

b)

Simplificar eliminando partes no esenciales

c)

Reducir el costo de producción

d)

Cambiar la apariencia visual

52.

¿Qué beneficio tiene "Reordenar/Revertir" en SCAMPER?

a)

Mejora la calidad del producto

b)

Cambia la percepción del cliente

c)

Permite ver el proceso desde una perspectiva diferente

d)

Aumenta el precio del producto

53.

La presentación en una botella de gaseosa a otra adaptada en lata, pertenece a:

a)

Sustitución

b)

Combinar

c)

Modificar

d)

Adaptar

54.

¿En qué año y quien fue el creador de la técnica SCAMPER?

a)

Alex Osborn en 1971

b)

Bob Eboni en 1917

c)

William J.J Gordon 1790

d)

Bob Eberlee en 1971

55.

Cuáles son los 7 aspectos a considerar para la técnica SCAMPER:

a)

Sustituir, rehusar, maquilar, adaptar, balancear, invertir y medir.

b)

Sustituir, Combinar, Armar, Modelar, Poner en práctica, Eliminar , Relacionar

c)

Sustituir, Cambiar,Apartar , Mejorar, Planear, Eliminar, y Rehusar

d)

Sustituir, combinar, adaptar, modificar, otro uso, eliminar/minimizar y reordenar.

56.

La técnica SCAMPER nos ayuda a crear o generar ideas utilizando nuestra creatividad

a)

Verdadero

b)

Falso

c)

No sé

57.

SCAMPER también es…

a)

Una guía de preguntas que llevan al cambio inmediato.

b)

Ninguna de las anteriores.

c)

Una guía de preguntas que llevan a plantear un cambio y lograr soluciones innovadoras.

d)

Una guía de ideas que tiene como objetivo lograr un cambio.

58.

 

¿Qué significa BRAINSTORMING?

a)

lluvia de ideas

b)

tormenta de ideas

c)

tormenta de argumentos

59.

DESING THINKING significa:

a)

Pensamiento creativo

b)

Pensamiento de Diseño

c)

Pensamiento Innovador

d)

Pensamiento Reflexivo

60.

Corresponde a la 1° Fase del Desing Thinking:

a)

Diseñar

b)

Prototipar

c)

Testear

d)

Empatizar

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