Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

İnsan resurslarının planlaşdırılması. Heyətə tələbatın ödənilməs

Total questions: 29

Worksheet time: 29mins

Name
Class
Date
1.

Kadr planlaşdırılmasının mahiyyəti:

a)

işçilərin sayının və ya ştatların ixtisarının aparılması

b)

işin həcminin azalması səbəbindən izafi xərclərin qarşısının almaq

c)

işçilərə onların qabiliyyətindən, meyllərindən və əməyin (istehsalın) təşkilindən asılı olaraq lazım olan vaxtda və istənilən sayda iş yerləri təklif edilir

d)

namizədlərin konkret peşəkar biliklərini müsahibə və ya test vasitəsilə müəyyən etmək

e)

işçilərin gördüyü işlər barəsində gündəlik hesabatlar hazırlanır

2.

Düzgün kadr planlaşdırılmasının nəticələrinə aid deyil:

a)

təşkilatın mənafeyinə çatmağı

b)

işdən işçinin razı qalması

c)

yüksək əmək məhsuldarlığı

d)

işçi iş fəaliyyəti ilə məşğul olmağa maraq göstərmir

e)

işçilərə lazım olan vaxtda və istənilən sayda iş yerləri təklif edilir

3.

Kadr strategiyası:

a)

gələcək dövr üçün təşkilatda işçilərin vəzifə və peşə üzrə irəli çəkilməsinə şərait yaradır və kadrların inkişafını təmin edir

b)

təşkilatın və hər bir işçinin məqsədinin müəyyən edilməsi və məqsədlərin birləşməsidir

c)

məqsədin həyata keçməsi üçün təşkilatın zəruri sayda və ixtisasda işçilərlə təmin olunması

d)

təşkilatın və hər bir işçinin konkret məqsədinin və vəzifələrinin həyata keçməsini təmin edən xərclərin müəyyən edilməsi

e)

müştərilərlə sıx və yüksək səviyyəli münasibətlərin qurulması

4.

Kadr məqsədi:

a)

gələcək dövr üçün təşkilatda işçilərin vəzifə və peşə üzrə irəli çəkilməsinə şərait yaradır və kadrların inkişafını təmin edir

b)

təşkilatın zəruri sayda və ixtisasda işçilərlə təmin olunması

c)

təşkilatın və hər bir işçinin məqsədinin müəyyən edilməsi və məqsədlərin birləşməsidir

d)

təşkilatın və hər bir işçinin konkret məqsədinin və vəzifələrinin həyata keçməsini təmin edən xərclərin müəyyən edilməsi

e)

müştərilərlə sıx və yüksək səviyyəli münasibətlərin qurulması

5.

Kadr tədbirləri:

a)

gələcək dövr üçün təşkilatda işçilərin vəzifə və peşə üzrə irəli çəkilməsinə şərait yaradır və kadrların inkişafını təmin edir

b)

təşkilatın zəruri sayda və ixtisasda işçilərlə təmin olunması

c)

təşkilatın və hər bir işçinin məqsədinin müəyyən edilməsi və məqsədlərin birləşməsidir

d)

təşkilatın və hər bir işçinin konkret məqsədinin və vəzifələrinin həyata keçməsini təmin edən tədbirlərin işlənməsi və buna çəkilən xərcin müəyyən edilməsi

e)

müştərilərlə sıx və yüksək səviyyəli münasibətlərin qurulması

6.

Sosial zərər vurmadan artıq işçiləri azad edərkən, HR mütəxəssisin davranışına aid deyil:

a)

ünsiyyətə işdən azad olunan əməkdaşın şirkətə verdiyi töhfələrin, həmkarların və rəhbərliyin onun haqqında müsbət rəylərinin qeyd olunması ilə başlamalı

b)

əməkdaşı tələsdirmək, söhbəti kəskin şəkildə işlərin təhvil verilməsinə, sənədlərin rəsmiləşdirilməsinə, hesabatların təqdim edilməsinə və s. yönəltmək lazımdır

c)

şirkətin həmin əməkdaşı işdən azad etmək qərarının səbəbini obyektiv faktlar ilə əsaslandırmalıdır

d)

HR mütəxəssis peşəkar davranmalıdır

e)

işdən azad olunmuş əməkdaş haqqında məlumatı İnsan Resursları üzrə mütəxəssis digər həmkarlarına özü yönəltsə daha yaxşı olar

7.

Ştatdan kənar işçilərin işə qəbul olunması ilə əlaqəli deyil:

a)

işçilərin ixtisarı zamanı işdə saxlanmağa üstünlüyü olan şəxslər – ştatdan kənar qəbul edilən əməkdaşlardır

b)

müəyyən ixtisaslı işçilər ehtiyac yaranan işlərin aparılması müddətinə şirkətə cəlb olunur

c)

bu cür işçilərlə imzalanan müqavilə müvəqqəti çalışmaq şərtləri ilə bağlanır

d)

istehsal prosesində müəyyən konkret iş və ya xidmətlərin göstərilməsinə ehtiyac yaranır

e)

şirkətin təsdiqlənmiş ştatında qeydə alınmayan şəxslərdir, oların xidmət öhdəliklərinə daxil olmayan vəzifələri icra edirlər

8.

Işçilərin ixtisarı zamanı işdə saxlanmağa üstünlüyü olan şəxslər (Əmək Məcəlləsi maddə 78):

a)

risklərin idarə edilməsi üzrə yeni alətlərinin və metodların tətbiqi barədə təkliflər verənlər

b)

müştərilərə bankın məhsul və xidmətləri haqqında ətraflı, dolğun məlumat və məsləhətlər verənlər

c)

media əlaqələrinin qurulması ilə bağlı effektiv kommunikasiya modellərinin işləyib hazırlayanlar

d)

PR materialların hazırlanması və digər PR-a aid işləri icra edənlər

e)

əmək funksiyasının icrası üçün tələb olunan peşəkarlıq səviyyəsinin daha yüksəyinə malik olan işçilər (işçinin peşəkarlıq səviyyəsini işəgötürən müəyyən edir)

9.

Əmək Məcəlləsinin 69-cu maddəsinin tələbinə əsasən işçi tərəfindən əmək müqaviləsinə xitam verilərsə işəgötürənə nə qədər müddət əvvəl məlumat verilməlidir?

a)

1 ay

b)

2 ay

c)

1 həftə

d)

2 həftə

e)

3 gün

10.

İşəgötürənlə işçi arasında əmək müqaviləsi bağlandığını zaman, işəgötürənin də üzərinə müəyyən öhdəliklər düşür. Bununla əlaqəli düzgün variantı seçin:

a)

Həmkarlar İttifaqının keçirdiyi iclasların tarixləri əmək müqaviləsində öz əksini tapmalıdır

b)

işçilərin ixtisarı baş verərsə işdə saxlanmağa üstünlüyü olan şəxslərin adları əmək müqaviləsində öz əksini tapır

c)

əsas məşğulluq mənbələrinin siyahısı əmək müqaviləsində öz əksini tapır

d)

əməkhaqqı, məzuniyyət günləri, işçinin görə biləcəyi və s. işlər əmək müqaviləsində öz əksini tapır. Müqavilə imzalandıqdan sonra isə bir nüsxəsi işçidə, digəri isə işə götürəndə qalır

e)

əmək müqaviləsində işçinin tuta biləcəyi əlavə vakansiyalar qeyd olunur

11.

İşçinin işdən çıxarılması ilə bağlı düzgün izahlara aid deyil:

a)

eyni halda əgər iş yerində Həmkarlar Təşkilatı vardırsa, işçinin işdən azad edilməsi ilə bağlı onların razılığı olmalıdır

b)

Həmkarlar Təşkilatı iclas keçirməli, işdən çıxarılan şəxs də həmin iclasda iştirak etməlidir

c)

işəgötürən istədiyi zaman istənilən işçini işdən azad edə bilər

d)

əgər işçinin təqsiri iclasda sübuta yetirilirsə, onda, o işdən çıxarıla bilər

e)

işçinin işdən çıxarılması Əmək Məcəlləsinin maddələrinə uyğun əsaslandırılmalıdır (311-12-13-cü maddələrində yazılıb ki, işəgötürən, Azərbaycan ƏM-nin bu və ya digər maddələrini pozduqda məsuliyyət daşıyır)

12.

Əmək Məcəlləsinin tələbinə əsasən ixtisarın aparılması ilə bağlı işdən azadetmənin düzgün şərtini göstərin:

a)

işçinin bir ilədək əmək stajı olduqda  - azı iki təqvim həftəsi əvvəlcədən rəsmi xəbərdar etmə həyata keçirməlidir

b)

işçinin on ildən çox əmək stajı olduqda – azı bir il  əvvəlcədən rəsmi xəbərdar etmə həyata keçirməlidir

c)

işçinin beş ildən on ilədək əmək stajı olduqda  - azı altı ay  əvvəlcədən rəsmi xəbərdar etmə həyata keçirməlidir

d)

işçinin bir ildən beş ilədək əmək stajı olduqda  - azı 2 təqvim günü  əvvəlcədən rəsmi xəbərdar etmə həyata keçirməlidir

e)

işçinin bir ildən üç ilədək əmək stajı olduqda  - azı 2 ay  əvvəlcədən rəsmi xəbərdar etmə həyata keçirməlidir

13.

Məsələni həll edin: İşçi müəssisədaxili ixtisara uğrayır. 700 azn əməkhaqqı alır, yanvar ayının 31-i müqaviləsinə xitam verilir, və onun yanvar ayından əvvəlki iki aylıq (noyabr və dekabr) əməkhaqqı cəmi 1400 azn-dır, eyni zamanda iki ayda olan iş günlərinin cəmi 42-dir (noyabr və dekabr). Yanvar ayında isə işçi cəmi 20 gün işləyib. İşçi beş ildən on ilədək əmək stajına sahib olduqda, ona nə qədər işdənçıxarma müavinəti ödənilməlidir?

a)

200 azn

b)

500 azn

c)

1400 azn

d)

1122 azn

e)

700 azn

14.

Recruitment (lazımı kadrların cəlb olunması) mərhələlərinə aid deyil:

a)

kadrların planlaşdırılması

b)

vakant vəzifə üçün namizədlərə tələblərin irəli sürülməsi

c)

namizədlərin vakant vəzifəyə toplanması (xarici və ya daxili mənbələrdən)

d)

namizədlərin seçilməsi və qiymətləndirilməsi / işə qəbul / adaptasiya

e)

bazarın araşdırılması yolu ilə yeni müştərilərin aşkar edilməsi

15.

Əmək fəaliyyətində iştirak etmə indeksinin xüsusiyyətlərinə aid deyil:

a)

əmək fəaliyyətində iştirak etmə indeksində yalnız mənfi kriteriyalar nəzərə alınır

b)

əməkhaqqının tarif hissəsi vaxtamuzd sistemlə hesablanır, premiyalar və əlavələr isə işçinin əmək fəaliyyətində iştirak etmə indeksi ilə müəyyən olunur

c)

müsbət kriteriyalar indeksə əlavə olunur

d)

mənfi kriteriyalar indeksdən çıxılır

e)

adətən işəmuzd sistemdə istifadə olunur

16.

Məsələni həll edin: Briqadada 3 işçi çalışır. İşçilər üçün nəzərdə tutulan ümumi əməkhaqqı sentyabr ayı üçün 3000 azn təşkil etsin.Əmək fəaliyyətində iştirak etmə indeksi birinci işçi üçün 8, ikinci işçi üçün 7, üçüncü işçi üçün 5 olarsa, ikinci işçinin premiyası nə qədər təşkil edəcək?

a)

3000 azn

b)

980  azn

c)

1050 azn

d)

150 azn

e)

20 azn

17.

Çevik (flexible) iş cədvəlinin xüsusiyyətlərinə aid deyil:

a)

işçilərin gözündə çevik bir cədvəlin əsas üstünlüyü ondadır ki, iş vaxtını müstəqil şəkildə bölüşdürmək mümkün olur, yəni iş və şəxsi həyat arasında balans yaranır

b)

çevik iş cədvəli ilə çalışan işçilər səhər saat 9:00-dan axşam saat 18:00 qədər iş yerində olmalıdır

c)

çevik iş vaxtının tətbiqi ilə bağlı təcrübələr Almaniyada 20-ci əsrin ortalarında başlamışdır və elə burada 1967-ci ildə tətbiq edilmişdir

d)

tədqiqatlar göstərir ki, işçilərin əksəriyyəti çevik (flexible) iş cədvəli ilə çalışmaq  istəyirlər, çoxları üçün işə qəbul zamanı bu həlledici amildir

e)

Almaniyanın təcrübəsi digər ölkələri maraqlandırdı və Avropaya, ABŞ-da yayılmağa başladı

18.

Heyətin seçilməsi və adaptasiyası zamanı səhvlər olduqda, yaranan problemlərə aid deyil:

a)

yeni kadrlar axtarışına sərf edilən vaxt həcminin azalması

b)

yüksək kadr axını (işçilər şirkəti tərk edir)

c)

seçimə sərf edilən pul xərclərinin artması müşahidə olunur

d)

işçilərin motivasiya problemi isə əməkhaqqı səmərəliliyini aşağı sala bilər

e)

kadrların seçilməsi əsassız olaraq bahalı kadr agentliyi vasitəsilə baş tuta bilər

19.

HR menecer ixtisaslı kadrları cəlb etmək məqsədilə, iş yerini dəyişən əməkdaşlardan hansı məlumatları soruşa bilər?

a)

heyətin statistikasının təhlilini

b)

kollektivin əmək xərclərinin  səmərəliliyini

c)

heyətə kəmiyyət və keyfiyyət tələbatının hesablanmasını

d)

qiymət və vergi siyasəti barəsində məlumatlar

e)

öncəki iş yerlərini necə seçdiklərini, onlar üçün hansı iş reklamlarının daha cəlbedici olduğunu

20.

Heyətin toplanması dedikdə nə başa düşülür?

a)

vakant pozisiyaların tutulması üçün işçi qüvvəsinin cəlb edilməsi metodları

b)

bir sıra işçilərin sırf bir rəhbərə tabe olması nəzərdə tutulur

c)

yalnız daxili mənbələrdən istifadənin müəssisə üçün müsbət cəhətləri nəzərdə tutulur

d)

yeni işçinin daha yüksək vəzifəyə təyin edilməsi başa düşülür

e)

sırf kənar mənbələrdən istifadə etməklə təşkilata yeni, yaxşı hazırlıq keçmiş və yeni ideyalarla dolu işçinin qəbulu başa düşülür

21.

Vakant iş yerlərinə namizədlərin geniş toplanmasının məqsədi:

a)

sırf kənar mənbələrdən konkret adamın vəzifəyə təyin edilməsi

b)

rəhbər kadrlar ehtiyatı planının hazırlanması

c)

iş yerinə uyğun gələnlərin seçilməsi ehtimalının artırılması

d)

fizioloji tələblərin nəzərə alınması

e)

  işçilər haqqında zəruri məlumatların təhlili

22.

İşçi qüvvəsinin cəlb olunmasına təsir edən amillərə aid deyil:

a)

  iş yeri yerləşdiyi ərazinin əlverişli olması

b)

yüksək avtoritar nəzarət

c)

sağlam əmək şəraiti

d)

sağlam əmək şəraiti

e)

əmək haqqı səviyyəsi

23.

  Heyətin toplanmasının səmərəli təşkilinin əsas məqsədi:

a)

işlərin gündəlik olaraq müvafiq ərazi üzrə menecerə göndərilməsini təmin etmək

b)

müştərilərlə müştəri məmnuniyyəti prinsipi əsasında ünsiyyət prossesini təşkil etmək

c)

rəhbərlik tərəfindən verilən tapşırıqları vaxtında yerinə yetirmək

d)

keyfiyyətli işçilərin seçilməsi və onlarda müəssisə haqqında tam təsəvvür yaratmaq

e)

müəssisədaxili nizam-intizam qaydalarına, əməyin mühafizəsi və texniki təhlükəsizlik qaydalarına riayət etmək

24.

Xətti menecerin xüsusiyyətlərinə aid deyil:

a)

işçinin birbaşa rəhbəri deyil – işçilər burada fəaliyyət sahəsindən asılı olaraq tabe ola bilər

b)

bir sıra işçilərin sırf bir rəhbərə tabe olması nəzərdə tutulur

c)

birbaşa tabeçiliyində bir qrup icraçısı olan rəhbərdir

d)

xətti menecer əsas istehsalat prosesini təmin edir

e)

insanların idarə edilməsi / kadrların motivasiyası / kadrların inkişafı kimi funksiyaları həyata keçirir

25.

Bəzən sahibkarlar işçilərin sayını artırmadan müəssisəni inkişaf etdirməyə çalışırlar. Onlar sadəcə olaraq mövcud olan işçilərin işini artırmaqla həmin məqsədə nail olmaq istəyirlər. Bunun nəticəsi nə ola bilər?

a)

texnoloji intizam

b)

görülən işlərin keyfiyyətlə həyata keçirilməsini təmin edir

c)

işin keyfiyyətli görülməsi baxımından çox təhlükəlidir

d)

normativ sənədlərin tələblərinə riayət  

e)

şirkət tərfindən təyin olunmuş hədəfə çatmaqla satışın həyata keçirilməsi

26.

İşçi qəbulunda daxili mənbələrdən istifadənin müəssisə üçün müsbət cəhətlərini göstərin:

a)

  satış performansının artırılması

b)

bu cür seçimlə hər zaman yaxşı hazırlıq keçmiş və yeni ideyalarla dolu işçi götürmək olar

c)

   biznes müraciətlərinin təhlili

d)

satış strategiyası

e)

bu cür seçim az vəsait tələb edir və ucuz başa gəlir

27.

İşçi qəbulunda daxili mənbələrdən istifadənin müəssisə üçün mənfi cəhətini göstərin:

a)

bu təşkilata yeni adamla gələn yeni ideyaların gəlməsinə yol vermir

b)

işçinin işəgötürənlə yaxından tanış olması

c)

işçinin yeni daha yüksək vəzifəyə təyin edilməsi onu daha da yaxşı iş nailiyyətləri əldə etməyə vadar edir

d)

işçinin yeni mühitə uyğunlaşmaq prosesinə vaxtın tələb olunmaması

e)

xüsusi elan verilməsi, çox vaxt aparan seçim prosesi, əlavə təlim məşğələsi keçirilməsi kimi proseslərə ehtiyacın olmaması

28.

İşçi qəbulunda kənar mənbələrdən istifadənin müəssisə üçün mənfi cəhəti göstərin:

a)

bu cür seçim az vəsait tələb edir və ucuz başa gəlir

b)

bu cür seçimlə yaxşı hazırlıq keçmiş və yeni ideyalarla dolu işçi götürmək olar

c)

xüsusi elan verilməsi, çox vaxt aparan seçim prosesi, əlavə təlim məşğələsi keçirilməsi kimi proseslərə ehtiyacın olmaması

d)

bu təşkilata yeni adamla gələn yeni ideyaların gəlməsinə yol vermir

e)

seçim prosesi daha baha başa gəlir

29.

İşçi qəbulunda kənar mənbələrdən istifadənin müəssisə üçün müsbət cəhətlərini göstərin:

a)

köhnə və yeni işçilər arasında yaranan münasibətlərlə bağlı bəzi çətinliklər özünü biruzə verə bilər

b)

işçinin yeni iş yerində heç bir nailiyyət əldə etmədikdə  özünü faydasız hiss etməsi ümumi işin gedişatına maneçilik törədə bilər

c)

kənar mənbələrdən istifadə etməklə təşkilata yeni, yaxşı hazırlıq keçmiş və yeni ideyalarla dolu işçi götürmək olar

d)

iş elanı vermək, seçim aparmaq, ixtisas üzrə məşğələlər keçirmək vaxt və xərc tələb edir

e)

heç biri aid deyil

Similar Resources on Wayground

Beynelxalq Iqtisadiyyat 25

25 questions

Beynelxalq Iqtisadiyyat 25

quiz

Worksheet

•

University

Rehberlik ve psikolojik danışmanlık hizmetleri

26 questions

Rehberlik ve psikolojik danışmanlık hizmetleri

quiz

Worksheet

•

University

C1-6

30 questions

C1-6

quiz

Worksheet

•

University

Sağlıkta Kalite ve Akreditasyon Quiz

24 questions

Sağlıkta Kalite ve Akreditasyon Quiz

quiz

Worksheet

•

University

325-350

25 questions

325-350

quiz

Worksheet

•

University

150-175

25 questions

150-175

quiz

Worksheet

•

University

250-275

25 questions

250-275

quiz

Worksheet

•

University

MM 100-125

25 questions

MM 100-125

quiz

Worksheet

•

University