wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

UTP | BI | S12 BSC e Indicadores

Total questions: 21

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

¿Cuál es el propósito del Balanced Scorecard (BSC)?

a)

Describir y comunicar su estrategia

b)

Solo medir el desempeño financiero

c)

Mejorar la productividad solo en ventas

d)

Enfocarse en los clientes

2.

¿Cuál es una ventaja del BSC?

a)

Incrementar los costos

b)

Reducir la comunicación

c)

Mejorar la toma de decisiones

d)

Eliminar procesos internos

3.

¿Cuál es la perspectiva financiera en el BSC?

a)

Evalúa el mercado

b)

Mide la satisfacción del cliente

c)

Conoce ingresos y presupuesto

d)

Analiza el clima organizacional

4.

¿Qué analiza la perspectiva de cliente en el BSC?

a)

La competencia interna

b)

Factores que afectan al cliente

c)

El presupuesto anual

d)

La estructura organizacional

5.

¿Qué permite la perspectiva de procesos internos en el BSC?

a)

Mejorar el clima organizacional

b)

Analizar el mercado

c)

Optimizar el funcionamiento interno

d)

Incrementar costos

6.

¿Qué permite la perspectiva de aprendizaje y crecimiento en el BSC?

a)

Analizar ingresos

b)

Crear valor futuro

c)

Eliminar procesos

d)

Reducir el personal

7.

¿Qué representa un mapa estratégico?

a)

Presupuesto

b)

Estructura organizacional

c)

Objetivos estratégicos

d)

Productos de la empresa

8.

¿Qué debe incluir la misión en un plan estratégico?

a)

Propósito y destinatarios

b)

Estrategias de venta

c)

Objetivos financieros

d)

Plan de marketing

9.

¿Cuál es el objetivo del análisis PEST?

a)

Evaluar únicamente clientes

b)

Entender el entorno general

c)

Mejorar procesos internos

d)

Fomentar el crecimiento

10.

¿Cuál es el propósito del análisis DAFO?

a)

Analizar solo debilidades

b)

Evaluar áreas internas y externas

c)

Mejorar únicamente ventas

d)

Reducir costos de personal

11.

¿Qué mide un KPI?

4 lines
12.

¿Qué mide un KPI?

a)

Solo ingresos

b)

Cumplimiento de metas

c)

Control de gastos

d)

Evaluación de clientes

13.

¿Qué es un indicador cualitativo?

a)

Mide opiniones y percepciones

b)

Mide ganancias brutas

c)

Controla costos

d)

Solo analiza ingresos

14.

¿Qué representa un KPI de entrada?

a)

Medida del tiempo de entrega

b)

Recursos para alcanzar metas

c)

Costos por área

d)

Ingresos por ventas

15.

¿Qué es un KPI de eficacia?

a)

Mide el costo

b)

Evalúa logro de objetivos

c)

Solo analiza ventas

d)

Controla inventario

16.

¿Qué tipo de KPI mide la perspectiva financiera?

a)

Indicadores de liquidez

b)

Indicadores de satisfacción

c)

Indicadores de aprendizaje

d)

Indicadores de crecimiento

17.

¿Cuál es un ejemplo de KPI de proceso?

a)

Cantidad de clientes

b)

Tasa de uso de equipos

c)

Participación de mercado

d)

Ingresos anuales

18.

¿Qué mide un KPI de salida?

a)

Solo el costo de producción

b)

Calidad del producto

c)

Cantidad de horas trabajadas

d)

Gastos del mes

19.

¿Qué se debe corregir en el análisis CAME?

a)

Fortalezas

b)

Oportunidades

c)

Debilidades

d)

Ingresos

20.

¿Cuál es un beneficio de los indicadores de gestión?

a)

Reducen la comunicación

b)

Identifican problemas y oportunidades

c)

Eliminan la competencia

d)

Solo mejoran ventas

21.

¿Qué es un KPI estratégico?

a)

Indicador operativo

b)

Medida de satisfacción

c)

Impacto organizacional clave

d)

Control de tiempos