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WorksheetsIniciativa Emprendedora
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
¿Qué significa ser empresario/a?
Capacidad para asumir responsabilidades.
Facilidad para tomar decisiones.
Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas.
Capacidad para asumir riesgos.
Capacidad creativa e innovadora.
Cualidades de la persona emprendedora
Creatividad: Capacidad para generar nuevas ideas y soluciones innovadoras a problemas o necesidades.
Iniciativa: Ser proactiva y estar dispuesta a empezar proyectos, asumir responsabilidades y tomar decisiones sin esperar que alguien más lo haga.
Tolerancia a la incertidumbre: Las emprendedoras enfrentan riesgos y situaciones inciertas.
Perseverancia: Capacidad de mantenerse firme frente a los obstáculos.
Autoconfianza: Creer en tus propias capacidades para lograr tus metas.
Requisitos clave de la persona emprendedora
Conocimiento del producto: Conocer a fondo el producto o servicio que se ofrece.
Conocimiento del público objetivo: Saber quién es tu clienta potencial.
¿Por qué es importante saber quién es tu clienta potencial?
Para adaptar las estrategias de venta
Para aumentar las ventas
Para mejorar la comunicación
Para resolver dudas
¿Qué incluye la capacidad de comunicación?
Ser clara
Escuchar activamente
Resolver dudas
Todas las anteriores
¿Cómo se puede aplicar la empatía en ventas?
Entender las necesidades de la clienta
Ignorar las preocupaciones
Ser agresivo en la venta
No escuchar
¿Por qué es importante la autonomía en la toma de decisiones?
Permite resolver problemas rápidamente
No es importante
Es preferible depender de otras personas
Las decisiones es mejor que las tome el jefe/a
¿Cómo puede la creatividad atraer la atención de la clienta?
Presentar productos de manera original
No hacer nada
Ser aburrido
No mostrar productos
¿Qué se busca con la innovación en la presentación de productos?
Facilitar la decisión de compra
Hacerlo más complicado
No presentar productos
Ser monótono
¿Por qué es importante el trabajo en equipo?
Mejora la eficiencia
No es importante
Es mejor hacerlo de forma independiente
No es necesario colaborar
¿Cómo asegura la colaboración que las tareas se realicen de manera más rápida y eficiente?
Permite que todas estén alineadas con los mismos objetivos de venta.
Aumenta la competencia entre los/as empleados/as.
Reduce la necesidad de formación.
Fomenta la individualidad en el trabajo.
¿Cómo mejora la colaboración el ambiente de trabajo?
Aumenta la motivación de los/as empleados/as.
Crea conflictos entre los miembros del equipo.
Reduce la comunicación.
Disminuye la productividad.
¿Qué impacto tiene la motivación en la productividad?
Incrementa la productividad.
No tiene ningún impacto.
Disminuye la energía de los empleados.
Aumenta la rotación de personal.
¿Cómo mejora la experiencia de la clienta una persona motivada?
Transmite confianza y profesionalidad
Es menos receptiva a las quejas.
No se preocupa por la atención al cliente.
Aumenta la frustración de la clienta.
¿Qué efecto tiene la formación en la confianza de los/as empleados/as?
Aumenta la confianza al conocer bien los productos.
Disminuye la seguridad en la atención a la clientela.
No tiene efecto en la confianza.
Crea inseguridad en el trabajo.
