NEW
Font size
WorksheetsМенеджмент бойынша тест
Total questions: 10
Worksheet time: 3mins
Менеджменттің негізгі кезеңдерін көрсетіңіз.
а) Ғылыми менеджмент, бюрократиялық менеджмент, әлеуметтік мектеп
б) Ғылыми менеджмент, стратегиялық басқару, интеграциялық тәсіл
в) Ғылыми менеджмент, бюрократиялық басқару, адамдық қатынастар мектебі, жүйелік және ситуациялық тәсіл
г) Экономикалық менеджмент, жүйелік басқару, стратегиялық басқару
"Ғылыми менеджменттің" негізін қалаушы кім?
а) Макс Вебер
б) Генри Форд
в) Элтон Мэйо
г) Фредерик Тейлор
Макс Вебердің бюрократиялық менеджмент қағидатының негізгі ерекшелігі қандай?
а) Командамен жұмыс
б) Жеке шығармашылықты көтермелеу
в) Иерархиялық құрылым және ережелерге негізделу
г) Кездейсоқ басқару стилі
Адамдық қатынастар мектебін дамытқан ғалым кім?
а) Фредерик Тейлор
б) Элтон Мэйо
в) Абрахам Маслоу
г) Макс Вебер
Генри Фордтың менеджментке қосқан үлесі қандай?
а) Тиімділік пен стандартталған өндірісті енгізу
б) Әлеуметтік қажеттіліктерге назар аудару
в) Иерархиялық құрылымдарды дамыту
г) Стратегиялық басқаруды енгізу
Жүйелік тәсіл дегеніміз не?
а) Ұйымдағы әрбір процесті жекелей қарастыру
б) Ұйымды біртұтас жүйе ретінде талдау және ішкі бөлімшелер арасындағы байланысты ескеру
в) Әлеуметтік қажеттіліктерге назар аудару
г) Қызметкерлердің жұмысына тұрақты бақылау жүргізу
Элтон Мэйоның Хоторн зерттеулері қандай тұжырым жасады?
Жалақы мотивацияның негізгі факторы
Басқарушының бақылауы өнімділікті арттырады
Қатаң ережелер тиімділікті арттырады
Әлеуметтік және психологиялық факторлар өнімділікке әсер етеді
Ситуациялық тәсілдің негізгі идеясы қандай?
Әр түрлі жағдайлар үшін бірдей басқару әдісін қолдану
Жағдайға байланысты әр түрлі басқару әдістерін қолдану
Иерархиялық басқару құрылымын дамыту
Жұмысшыларды тұрақты түрде бақылау
Фредерик Тейлордың басқару тиімділігін арттыру тәсілі қандай әдіске негізделеді?
Өндірістік процестерді ғылыми талдау
Жұмысшыларды ынталандыру
Стратегиялық жоспарлау
Әлеуметтік қажеттіліктерге назар аудару
Қазіргі менеджментте ситуациялық тәсілдің маңыздылығы неде?
Жалақы мөлшерін анықтауда
Жағдайға байланысты басқару әдістерін қолдануда
Ұйымдағы бақылау деңгейін арттыруда
Иерархиялық құрылымды нығайтуда
