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PM24-03

Total questions: 11

Worksheet time: 4mins

Name
Class
Date
1.
Bei einer Rollenbeschreibung mit AKV (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten): Was bedeutet Kompetenz?
a)
Das kann die Person in der Rolle besonders gut
b)
Das darf die Person entscheiden
c)
Das ist das Vorwissen, das für die Rolle zwingend erforderlich ist.
2.
Ein Projekt, das gut gemanaged ist, hat keine hohen Risiken
a)
Stimmt
b)
Stimmt nicht
3.
Probleme können einfacher gelöst werden als Risiken, weil Probleme konkreter sind und deshalb einfacher Maßnahmen ergriffen werden können.
a)
Falsch
b)
Richtig
4.
Risiken sollten nicht zu kleinteilig beschrieben werden, weil sonst keine sinnvollen Gegenmaßnahmen gefunden werden können.
a)
Ja
b)
Nein
5.
Wirkungsvolle Maßnahmen gegen Risiken…
a)
...senken die Eintrittswahrscheinlichkeit
b)
...verteilen die Arbeit auf möglichst viele Schultern.
c)
...mildern die Auswirkungen
d)
...sollten spätestens 4 Wochen vor erwarteten Eintritt des Risikos entwickelt werden (Regel von Meyer)
6.
Wichtig beim Risikomanagement ist…
a)
Eine möglichst genaue Klassifikation des Risikos
b)
Wirkungsvolle Maßnahmen
c)
Korrekte Einschätzung des Gesamtrisikos incl. Tendenz
d)
Regelmäßige Neubewertung von Risiken
7.
Ähnliche Risiken sollten generalisiert und zusammengefasst werden, damit die Risikoliste übersichtlich bleibt
a)
Ja
b)
Nein
8.
Gekonntes Feedback erzählt mehr über die Person, die Feedback gibt, als über die Person, die Feedback erhält
a)
Ja
b)
Nein
9.
Feedback soll unmittelbar nach dem Ereignis erfolgen, zu dem man Feedback geben will
a)
Ja
b)
Nein
10.
Wichtig bei Feedback ist es, sich vorher Argumente zu überlegen, mit denen man auf die Erwiderungen des Feedbackempfängers reagieren kann
a)
Ja
b)
Nein
11.
Der Kern des Feedbacks ist die objektive Darstellung dessen, was passiert ist und die Beschreibung der Wirkung auf mich selbst.
a)
Ja
b)
Nein