Font size
WorksheetsТеория управления
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Особенностью американского управления является
принцип старшинства
прямолинейность действий
пожизненный найм
ритуальность
В японской модели управления сотрудники часто...
меняют работу
меняют сферу деятельности
находят нужную для работы компанию к 40 годам
остаются в компании до пенсии
Американская модель управления появилась в ...
конце 18 века
начале 19 века
конце 19 - начале 20 века
середина 20 века
в японской модели управления …
опыт является обязательным требованием
не учитываются личные качества
опыт работы не имеет значения
отношения между сотрудниками строятся на конкуренции
основная структурная единица американского менеджмента
корпорация
крестьянские (фермерские) хозяйства
хозяйственные партнерства
производственный кооператив
Одним из решающих факторов появления уникальной модели менеджмента стало...
поражение Японии во ll мировой войне
выигрыш японии во ll мировой войне
поражение Японии в русско-японской войне 1904-1905 гг.
выигрыш Японии в русско-японской войне 1904-1905 гг.
для американской модели менеджмента характерен …
коллективизм
сочетание двух подходов
индивидуализм
альтруизм
В японской модели управления...
всем сотрудникам платят примерно одинаково
зарплата выше у того, кто дольше работает в компании
зарплата составляет прожиточный минимум
не платят другим, если один провинился
Универсальный принцип управления — единоначалие — предложен учеными научной школы
человеческих отношений (Э.Мэйо)
административного управления (А.Файоль)
научного управления (Ф.Тейлор)
поведенческих наук (Крис Арджирис)
В японской модели управления...
решение принимается исключительно руководством
мнение рабочитников не учитывается
учитывается мнение тех, кто кто имеет отношение к данному вопросу
решение принимается только работниками
В американской системе менеджмента делается упор на
масштабирование предприятия
налаживание отношений с партнерами
работу с людьми
развитии техники и науки
На японских предприятиях самым важным ресурсом считаются...
люди
технологии
финансы
время
модель американского управления основана на принципе
четкой иерархии
социальной ответственности
коллективизма
неформальных отношений между руководителем и подчинённым
японская система управления, решает проблему быстрого принятия решений путем…
(несколько вариантов ответа)
применение принципа «кайсян» (постоянного улучшения), позволяющего оперативно реагировать на изменения
системы консенсуса
делегирование полномочий менеджерам среднего звена
заслушивание каждого сотрудника, его мыслей и идей
Цель американской модели менеджмента — высокая эффективность – достигается путём
стабильности
наличия плана на долгую перспективу
коллективного принятия решений
быстрого внедрения инноваций
влияет ли пожизненный наймов работу сотрудника
да, влияет
нет, не влияет
является пропорциональным, так как таким образом человек не может менять быстро работы
считается устаревшим и имеет ограниченное вли
американская модель базируется на принципе
внутренней ротации
оптимизации бизнес-процессов
гарантии занятости
присутствии руководства на производстве
японская система управления решает проблему остуствия новых идей путем
(несколько вариантов ответа)
концентрации на улучшении существующих идей без изобретения новых
поиска новых идей вне фирмы
заслушивания идей всех сотрудников фирмы, исключая иерархию
привлечения работников к управлению
инструмент, который НЕ используется в американской модели управления:
матрица маккинзи
модель Гарвардской школы бизнеса
модель KPI
система «5S»
Коллективная ответственность влияет на сотрудников?
да, она подавляет самодеятельность
нет, она помогает им быть более самостоятельными, дает возможность участвовать в принятии решений фирмы
да, она мотивирует их быть более ответственными и верными фирме
на сегодняшний день коллективная ответственность является неэффективной
«отец менеджмента» или родоначальник классической школы управления:
макс вебер
анри файоль
генри форд
элтон мэйо
Японская система управления решает проблему отсутствия сотрудников путём …
Закрепления нынешнего персонала
Привлечения новых специалистов из разных стран
Обучения молодых специалистов из Японии с высокими послаблениями
Замещение сотрудников роботами
стиль лидерства, который чаще всего ассоциируется с американской моделью управления
авторитарный
демократический
либеральный
патерналистический
Чтобы достичь максимальной эффективности, японские менеджеры применяют принцип
принцип «кайдзен»
принцип бережливого производства
принцип управления, ориентированный на персонал
принцип «канбан»
принцип, являющийся основополагающим для американской модели управления
централизация власти
деконцентрация и децентрализация власти
строгая иерархия
отсутствие контроля
