aportó seis áreas funcionales y sus principales aportaciones : 1. Sistema de bonificación de tarea.2. Adiestramiento de los obreros. 3. Aplicación de la Psicología al trato de los obreros. 4. Gráficas de Gantt.

El fundador de la Administración científica fue...

Sintetizó el enfoque clásico de la administración (formal), el enfoque humanístico (informal), y el

enfoque burócrata, en un solo paquete de planteamientos administrativos más actualizados

y acordes con lo que es una estructura.

Promueve la motivación como una necesidad o deseo que impulsa a las personas para alcanzar

una meta, ya que el hombre puede ser motivado no solo por estímulos

económicos o salariales, sino también por recompensas sociales

Partió de considerar como factores fundamentales de toda organización el factor

humano y el factor material, de donde surgió la inquietud de analizar las relaciones

existentes entre ellos.

Es una institución social que maneja las actividades de casi todas las organizaciones humanas (industria, educación, Gobierno o Estados, ejército, entre otros), surgido de ordenar en mejor forma sus actividades,

consideran que el administrador debe cumplir con las siguientes

funciones:

● Planeación

● Organización

● Dirección

● Control

La prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social: de los aspectos técnicos

y formales se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos.

Es una corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación.

La teoría de las relaciones humanas (también denominada escuela humanística

de la Administración), desarrollada por...

Sociólogo alemán que analizó profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento.

Su obra: Sociología de la Administración. Dentro de sus principales aportaciones a la Administración están las que a continuación se mencionan. Estructura de la autoridad y tipología de las organizaciones

Dentro de sus principales aportaciones están la tipología de las organizaciones y la tipología del comportamiento en las organizaciones.

Su obra: Personalidad y motivación. Es un psicólogo que estudia las necesidades del ser humano. Considera que el ser humano tiene diferentes necesidades y que estas ocupan cierta jerarquía

Su obra: Motivación y factores higiénicos. Elaboró la teoría de los factores

motivacionales y higiénicos.

Es un enfoque para la mejora de procesos operativos , necesidad de revisar continuamente las operaciones de los problemas, la reducción de costos, oportunidad, para optimización.

Es parte importante para las empresas, porque gracias a ello ha podido verse crecimiento en el entorno económico y social pues las empresas están comprometidas con sus clientes

a dar el mejor servicio o productos.

Para los negocios dan soporte a los procesos de suministro, desarrollo de clientes y administración de todos los procesos de negocio. Esta actividad es hoy en día muy relevante

en el contexto de competencia entre empresas.

También conocida como excelencia, se puede definir como una estrategia de gestión de la organización, cuyo objetivo principal es satisfacer de una manera equilibrada las necesidades

y expectativas de todos sus grupos de interés.

Estrategia que se basa en otorgarles cierta responsabilidad a los empleados para que sean los encargados de resolver problemas y tomar decisiones, sin la aprobación de un superior

Es el conjunto de procesos para estimular el crecimiento de una

empresa por la capacitación de sus colaboradores.

Es una técnica de gestión originaria de Japón, basada en cinco principios o fases muy sencillas, que comienzan por S (en japonés) y que son las que dan nombre al método.

Reducción de la plantilla de personal. Es una estrategia que busca mejorar los sistemas de trabajo, rediseñar la organización y un ajuste de la plantilla de empleados que permita mantener la competitividad.

Es entrenamiento en habilidades de comunicación y de liderazgo que fomentan

el autoconocimiento y el contacto de la persona con su entorno.

Subcontratación o externalización

Es una web donde diferentes vendedores ofrecen sus productos de una o varias temáticas.

Amazon también es un ejemplo.

Proceso continuo por el cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa

y posteriormente realizar mejoras e implementarlas.

Es la capacidad que tiene una persona para desarrollar un proyecto o una empresa, basado en la inspiración, la confianza y la valentía de actuar y luchar

a diario en pro de alcanzar los sueños hasta hacerlos realidad.

Es un método de administración de tareas y flujos de trabajos usado especialmente

con las empresas que trabajan en desarrollo de software.