wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Тест по стратегическому планированию

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Что такое стратегический план?

a)

План, который не включает ресурсы

b)

План, который не требует анализа

c)

Краткосрочный план на 1 год

d)

План, описывающий долгосрочные цели и стратегии

2.

Какой из следующих инструментов используется для анализа бизнес-среды?

a)

Финансовый анализ

b)

Кросс-анализ

c)

SWOT-анализ

d)

Технический анализ

3.

Какой из следующих факторов не входит в модель SWOT?

a)

Слабые стороны

b)

Сильные стороны

c)

Возможности

d)

Рынок

4.

Что означает аббревиатура SMART в контексте стратегического планирования?

a)

Системные, минимальные, адаптивные, реалистичные, точные

b)

Стратегические, многоплановые, актуальные, ресурсные, временные

c)

Сложные, масштабируемые, адаптивные, реалистичные, тестируемые

d)

Специфические, измеримые, достижимые, актуальные, ограниченные по времени

5.

Какой из следующих аспектов не является частью модели сбалансированной системы показателей?

a)

Маркетинг

b)

Финансовые

c)

Клиенты

d)

Внутренний процесс

6.

Какой инструмент помогает определить конкурентные силы в отрасли?

a)

SWOT-анализ

b)

Пять сил Портера

c)

Модель голубого океана

d)

Анализ PEST

7.

Что такое анализ PEST?

a)

Анализ внутренних ресурсов

b)

Анализ внешней бизнес-среды

c)

Анализ финансовых показателей

d)

Анализ конкурентоспособности

8.

Какой из следующих инструментов используется для оценки конкурентного преимущества?

a)

SWOT

b)

PEST

c)

Ключевые показатели эффективности

d)

VRIO

9.

Что такое критические факторы успеха (CSF)?

a)

Факторы, определяющие риски

b)

Факторы, связанные с клиентами

c)

Факторы, влияющие на финансовые результаты

d)

Факторы, определяющие успех бизнеса

10.

Какой из следующих инструментов помогает в мозговом штурме?

a)

Ментальные карты

b)

SWOT-анализ

c)

Анализ PEST

d)

Пять сил Портера

11.

Какой из следующих аспектов не является частью модели стратегии голубого океана?

a)

Восстановление границ рынка

b)

Сосредоточение на цифрах

c)

Исполнение стратегии

d)

Преодоление организационных препятствий

12.

Какой из следующих инструментов используется для планирования сценариев?

a)

Ключевые показатели эффективности

b)

Модель сбалансированной системы показателей

c)

Сценарное планирование

d)

Анализ цепочки создания стоимости

13.

Что такое ключевые показатели эффективности (KPI)?

a)

Методы анализа рынка

b)

Инструменты для измерения и оценки эффективности

c)

Стратегии для увеличения продаж

d)

Модели для планирования

14.

Какой из следующих инструментов помогает в анализе цепочки создания стоимости?

a)

Анализ PEST

b)

Модель голубого океана

c)

SWOT-анализ

d)

Анализ затрат

15.

Какой из следующих аспектов не является частью стратегического планирования?

a)

Постановка четких целей

b)

Определение долгосрочного видения

c)

Разработка краткосрочных планов

d)

Определение необходимых действий

16.

Какой этап стратегического планирования включает в себя формулирование конкретных действий?

a)

Определение миссии

b)

Выбор целей

c)

Оценка результатов

d)

Разработка стратегии

17.

Какой метод целеполагания акцентирует внимание на эмоциональном вовлечении?

a)

HARD

b)

KPI

c)

SMART

d)

MBO

18.

Какой метод целеполагания был разработан Джорджем Дораном?

a)

MBO

b)

SMART

c)

OKR

d)

KPI

19.

Какой из методов целеполагания акцентирует внимание на амбициозных целях?

a)

BSC

b)

OKR

c)

MBO

d)

KPI

20.

Какой из методов целеполагания включает в себя принципы 'мысли масштабно, действуй постепенно'?

a)

MBO

b)

BSQ

c)

KPI

d)

OKR