wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Kvíz o plánování v managementu

Total questions: 17

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

Jaký je příklad dlouhodobého plánu?

a)

Školení zaměstnanců

b)

Kontrola zásob

c)

Zavedení nového produktu na trh

d)

Rozvoj nové produktové řady

2.

Co zahrnuje plán expanze na nový geografický trh?

a)

Zavedení nového softwaru

b)

Přípravu marketingové strategie

c)

Harmonogram směn zaměstnanců

d)

Denní plán výroby

3.

Jaký je cíl digitalizace a automatizace procesů?

a)

Optimalizovat využití surovin

b)

Zvýšit povědomí o značce

c)

Zvýšit produktivitu a snížit náklady

d)

Zajistit dostatek personálu

4.

Jaký plán se sestavuje pro školení zaměstnanců?

a)

Denní rozvrh práce

b)

Měsíční rozpočet

c)

Plán směn

d)

Roční plán školení

5.

Jaký je příklad krátkodobého plánu?

a)

Plán pro zavedení nového produktu

b)

Harmonogram směn zaměstnanců

c)

Rozvoj nové produktové řady

d)

Plán expanze do zahraničí

6.

Rozvoj nové produktové řady spadá do:

a)

operačních plánů

b)

taktických plánů

c)

strategických plánů

d)

vize společnosti

7.

Co je cílem marketingové kampaně?

a)

Optimalizovat výrobu

b)

Rozšířit povědomí o značce

c)

Zvýšit produktivitu

d)

Zavést nový software

8.

Jak se jinak nazývají plány určující dlouhodobé směřování firmy?

(a)  

9.

Jaký je účel plánu pro zavedení nového softwaru?

a)

Zvýšit kvalifikaci zaměstnanců

b)

Zajistit hladký přechod a splnění cílů zavedení softwaru

c)

Zajistit expanzi na nový trh

d)

Nasadit software a hotovo

10.

Jaký je příklad plánu podle dlouhodobého časového horizontu?

a)

Plán pro zavedení nového produktu

b)

Denní rozvrh práce

c)

Kontrola zásob

d)

Plán směn

11.

Jaký plán se používá pro přípravu marketingové strategie?

a)

Plán kontroly zásob

b)

Plán školení

c)

Plán expanze

d)

Plán digitalizace

12.

Co jsou příklady taktického (střednědobého) plánu?

a)

Harmonogram směn zaměstanců

b)

Implementace nového softwaru

c)

Zavedení nového produktu na trh

d)

Vstup na nový trh

13.

Jaký je cíl plánu pro školení zaměstnanců?

a)

Zavést nový produkt

b)

Optimalizovat výrobu

c)

Zajistit dovednosti odpovídající cílům firmy

d)

Zvýšit povědomí o značce

14.

Ve formálním plánu jde o ústní dohodu mezi dotyčnými stranami.

a)

Ano

b)

Ne

15.

Jaký plán se používá pro optimalizaci využití personálu?

a)

Měsíční rozpočet

b)

Denní plán výroby

c)

Roční plán školení

d)

Plán expanze

16.

Jak se správně dělí plány od nejkratších po nejdelší?

a)

  1. 1. Operační

  2. 2. Taktické

  3. 3. Strategické

b)

  1. 1. Taktické

  2. 2. Strategické

  3. 3. Operační

c)

  1. 1. Strategické

  2. 2. Operační

  3. 3. Taktické

d)

  1. 1. Taktické

  2. 2. Operační

  3. 3. Strategické

17.

O čem jsou strategické plány?

a)
Strategické plány se zaměřují na každodenní operace.
b)
Strategické plány definují cíle a strategie organizace.
c)
Strategické plány jsou pouze pro malé podniky.
d)
Strategické plány se týkají pouze finančních záležitostí.