wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Koncepcje

Total questions: 12

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Która firma jest uznawana za pioniera koncepcji Lean Management i co było jej kluczowym wkładem?

a)

a) Nike – wprowadzenie zrównoważonego rozwoju

b)

b) Toyota – stworzenie Toyota Production System

c)

c) Starbucks – standaryzacja pracy i redukcja czasu oczekiwania

d)

d) Ford – wprowadzenie taśmowego montażu

2.

Co jest głównym celem Lean Management?

a)

a) Maksymalizacja zysków przy jednoczesnym zwiększeniu zapasów

b)

b) Maksymalizacja wartości dla klienta przy minimalizacji strat

c)

c) Zwiększenie liczby produktów w krótszym czasie

d)

d) Redukcja zatrudnienia w celu obniżenia kosztów

3.

Jak nazywa się system, w którym produkcja odbywa się zgodnie z rzeczywistym zapotrzebowaniem klienta, bez tworzenia zapasów?

a)

a) Kaizen

b)

b) Kanban

c)

c) System pull (ssący)

d)

d) Heijunka

4.

Który z wymienionych elementów NIE jest częścią Lean Management?

a)

a) Eliminacja marnotrawstwa

b)

b) Ciągłe doskonalenie

c)

c) Tworzenie buforów zapasów dla bezpieczeństwa

d)

d) Standaryzacja procesów

5.

Co oznacza termin outsourcing?

a)

a) Tworzenie wewnętrznego zespołu ekspertów w danej dziedzinie

b)

b) Przekazywanie zadań, procesów lub funkcji zewnętrznym podmiotom

c)

c) Redukcję liczby pracowników w firmie

d)

d) Wdrażanie automatyzacji procesów

6.

Jak nazywa się rodzaj outsourcingu, w którym firma korzysta z usług dostawców w kraju o zbliżonej kulturze i lokalizacji?

a)

a) Offshoring

b)

b) Onshoring

c)

c) Offshore outsourcing

d)

d) Nearshoring

7.

Outsourcing oznacza całkowitą eliminację kosztów operacyjnych firmy

a)

Prawda

b)

Fałsz

8.

Który z poniższych przykładów najlepiej opisuje outsourcing wewnętrzny (kapitałowy)?

a)

a) Zlecenie obsługi księgowej firmie zewnętrznej

b)

b) Utworzenie spółki-córki zajmującej się logistyką dla firmy macierzystej

c)

c) Współpraca z zagranicznym dostawcą usług IT

d)

d) Relokacja procesu do kraju o niższych kosztach pracy

9.

Twórcą koncepcji organizacji o charakterze koniczyny jest:

a)

a) Charles Hardy

b)

b) Carl Handy

c)

c) Charles Handy

d)

d) Charles Andy

10.

Na co największy nacisk stawia koncepcja organizacji o strukturze koniczyny?

a)

a) Na redukcję kosztów poprzez zlecanie zadań

b)

b) Na eliminację marnotrawstwa

c)

c) Na elastyczność zatrudnienia

11.

Głównymi elementami struktury koniczyny są:

1) wykwalifikowani specjaliści, menedżerowie, profesjonaliści

2) dostawcy

3) pracownicy tymczasowi

a)

Prawda

b)

Fałsz

12.

W jakim kontekście klienci mogą być postrzegani jako "czwarty liść" koniczyny w organizacji?

a)

a) Kiedy wspierają firmę polecając ją znajomym

b)

b) Kiedy wykonują czynności, które normalnie wykonywaliby pracownicy

c)

c) Kiedy wpływają na strategię cenową firmy poprzez swoje opinie