NEW
Font size
WorksheetsĐánh giá năng lực thực hiện công việc
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
Mục đích chính của việc đánh giá năng lực thực hiện công việc là gì?
Để sa thải nhân viên yếu
Để cải thiện hiệu suất và ra quyết định nhân sự
Để so sánh lương giữa nhân viên
Để tăng áp lực lên nhân viên
Đâu là bước đầu tiên trong quy trình đánh giá năng lực?
Thảo luận với nhân viên
Thực hiện đánh giá
Xác định yêu cầu đánh giá
Đề ra mục tiêu mới
Phương pháp nào phù hợp nhất để đảm bảo người thực hiện đánh giá công bằng và chính xác?
Chỉ dùng cảm tính cá nhân
Huấn luyện người thực hiện đánh giá
Tăng số lượng nhân viên tham gia đánh giá
Đưa ra kết quả chung chung
Phương pháp xếp hạng luân phiên là gì?
Xếp nhân viên vào các nhóm kỹ năng tương tự
Xếp hạng nhân viên từ yếu nhất đến giỏi nhất
So sánh từng cặp nhân viên với nhau
Đánh giá dựa trên điểm số bảng điểm
Phương pháp nào tập trung vào thiết lập mục tiêu và đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu?
Quản trị theo mục tiêu
So sánh cặp
Quan sát hành vi
Lưu giữ hồ sơ
Phương pháp lưu giữ hồ sơ dùng để làm gì?
Ghi lại sai lầm hoặc thành tích nổi bật của nhân viên
So sánh kết quả giữa các nhân viên
Xếp hạng nhân viên dựa trên chất lượng công việc
Tạo động lực bằng khen thưởng ngay lập tức
Lỗi thiên kiến thường xuất hiện khi:
Tiêu chí đánh giá không rõ ràng
Người đánh giá có cảm tình hoặc thành kiến với nhân viên
Đánh giá tất cả nhân viên ở mức trung bình
Không đưa ra phản hồi cụ thể
Làm thế nào để xây dựng niềm tin vào tính công bằng của quá trình đánh giá?
Không cần công khai tiêu chí đánh giá
Đánh giá định kỳ và minh bạch trong quy trình
Đưa ra kết quả một cách ngẫu nhiên
Tránh giải thích kết quả với nhân viên
Đâu không phải là một biện pháp nâng cao hiệu quả đánh giá?
Phê bình nhân viên ngay lập tức trước đồng nghiệp
Quan tâm đến công việc của nhân viên
Cung cấp phản hồi cụ thể và kịp thời
Thực hiện đánh giá định kỳ
Phỏng vấn “Thỏa mãn – không thăng tiến” áp dụng cho nhân viên nào?
Nhân viên có thành tích yếu
Nhân viên làm tốt nhưng không có khả năng hoặc nguyện vọng thăng tiến
Nhân viên không hài lòng với công việc
Nhân viên mới vào làm việc
Bước đầu tiên trong trình tự thực hiện phỏng vấn đánh giá là gì?
Mời hợp tác với nhân viên
Chuẩn bị thông tin cần thiết
Đề ra chương trình phát triển
Chỉ ra những việc đã làm tốt
Một trong các lỗi cần tránh khi phỏng vấn đánh giá là gì?
Đưa ra phản hồi rõ ràng
Không cung cấp thông tin phản hồi cụ thể
Khuyến khích nhân viên tham gia thảo luận
Đề xuất chương trình phát triển phù hợp
