Font size
WorksheetsKiểm Toán Nội Bộ test chương 5
Total questions: 28
Worksheet time: 17mins
Quy trình kiểm toán nội bộ thường được chia thành mấy giai đoạn chính?
2 giai đoạn
3 giai đoạn
4 giai đoạn
5 giai đoạn
Ai chịu trách nhiệm cập nhật và chỉnh sửa quy trình kiểm toán nội bộ?
Hội đồng quản trị
Trưởng kiểm toán nội bộ
Ban tài chính
Kiểm toán viên nội bộ
Mục tiêu sơ bộ của cuộc kiểm toán được xác định dựa trên yếu tố nào?
Rủi ro trọng yếu liên quan đến đối tượng kiểm toán
Báo cáo tài chính của năm trước
Quyết định của ban lãnh đạo
Đề xuất của các bên liên quan
Nguồn lực kiểm toán nội bộ bao gồm những yếu tố nào?
Nhân sự, công nghệ và nguồn vốn
Kế hoạch tài chính và công cụ làm việc
Dữ liệu từ báo cáo tài chính
Phần mềm và các tài liệu tham khảo
Thủ tục kiểm toán thủ công không bao gồm phương pháp nào sau đây?
Phỏng vấn và khảo sát
Quan sát
Kiểm tra dữ liệu bằng công nghệ thông tin
Đối chiếu chứng từ ngược
Bước cuối cùng trong quá trình lập kế hoạch kiểm toán là gì?
Phân bổ nguồn lực
Phê duyệt chương trình kiểm toán
Xác định rủi ro
Lựa chọn phương pháp kiểm toán
Thủ tục kiểm toán bằng công nghệ thông tin có lợi ích chính là gì?
Giảm thiểu chi phí kiểm toán
Phân tích toàn bộ dữ liệu thay vì chỉ kiểm tra mẫu đại diện
Tăng khả năng tương tác giữa các bộ phận
Hỗ trợ các hoạt động quản trị rủi ro
Phạm vi kiểm toán nội bộ cần đảm bảo điều gì?
Tập trung vào một phần hoạt động cụ thể
Đủ rộng và phù hợp để đạt được mục tiêu kiểm toán
Chỉ thực hiện tại một số phòng ban nhất định
Không bị giới hạn bởi bất kỳ yếu tố nào
Tại sao biên bản ghi nhớ về kế hoạch kiểm toán lại quan trọng?
Giúp tiết kiệm thời gian kiểm toán
Là tài liệu trao đổi các mục tiêu và phạm vi kiểm toán trong nhóm kiểm toán
Là cơ sở pháp lý cho kiểm toán độc lập
Là công cụ để xây dựng báo cáo tài chính
Mục tiêu của thử nghiệm kiểm soát là gì?
Đưa ra đảm bảo về hiệu quả và tính tuân thủ của các kiểm soát nội bộ
Tìm kiếm các sai sót trong quy trình kiểm toán
Đánh giá hiệu suất làm việc của kiểm toán viên
Xây dựng kế hoạch tài chính phù hợp
Khi nào kiểm toán viên nên điều chỉnh kế hoạch thử nghiệm?
Khi thủ tục thử nghiệm không thu thập đủ thông tin cần thiết
Khi đội ngũ kiểm toán có kinh nghiệm đầy đủ
Khi không có sự đồng ý từ trưởng kiểm toán
Khi phát hiện sai sót nhỏ trong tài liệu kiểm toán
Thủ tục phân tích tổng quát được sử dụng với mục đích gì?
Xác định các điểm bất thường và cung cấp bằng chứng kiểm toán
Lập kế hoạch kiểm toán chi tiết
Phân bổ nguồn lực kiểm toán
Lưu trữ hồ sơ kiểm toán
Lý do trưởng kiểm toán nội bộ cần phân bổ nguồn lực phù hợp là gì?
Đảm bảo cẩn trọng chuyên môn và hiệu quả hoạt động
Tăng khả năng giám sát rủi ro
Giảm thiểu thời gian kiểm toán
Tăng cường quyền lực của kiểm toán viên
Thủ tục kiểm toán nào giúp đánh giá tính hiện hữu của tài sản?
Quan sát
Thực hiện lại
Đối chiếu chứng từ xuôi
Xác nhận thông tin độc lập
Mối quan hệ giữa phân tích xu hướng và dữ liệu kiểm toán là gì?
Xác định xu hướng biến động dựa trên dữ liệu của nhiều kỳ
So sánh dữ liệu với kết quả kỳ trước
Đưa ra phương pháp tối ưu hóa tài sản
Lập kế hoạch kiểm toán trong kỳ tiếp theo
Thông tin thu thập từ bên thứ ba có đặc điểm gì?
Ít đáng tin cậy hơn thông tin do kiểm toán viên tự thu thập
Được ưu tiên hơn thông tin từ tổ chức kiểm toán
Cần được chứng minh là tin cậy trước khi sử dụng
Chỉ áp dụng trong kiểm toán tài chính
Khi phát hiện rủi ro mới trong quá trình kiểm toán, kiểm toán viên cần làm gì?
Báo cáo ngay và cập nhật kế hoạch kiểm toán
Tiếp tục thực hiện theo kế hoạch ban đầu
Tạm ngừng kiểm toán để đánh giá lại toàn bộ hệ thống
Chuyển giao rủi ro này cho các phòng ban khác
Nếu thử nghiệm kiểm soát phát hiện lỗ hổng, bước tiếp theo của kiểm toán viên là gì?
Đề xuất biện pháp khắc phục và thử nghiệm bổ sung
Kết thúc kiểm toán và báo cáo ngay kết quả
Chuyển lỗ hổng này cho các bộ phận khác xử lý
Xác nhận lỗ hổng với đối tượng kiểm toán
Khi nhận thấy kế hoạch kiểm toán không đầy đủ chi tiết, kiểm toán viên nội bộ cần làm gì?
Tiếp tục thực hiện kiểm toán theo kế hoạch đã có
Bổ sung các chi tiết thử nghiệm vào kế hoạch kiểm toán và điều chỉnh theo yêu cầu
Hủy bỏ kế hoạch và lập kế hoạch mới
Chuyển kế hoạch cho trưởng kiểm toán phê duyệt lại
Nếu phát hiện một rủi ro quan trọng không được đề cập trong kế hoạch kiểm toán, kiểm toán viên cần thực hiện bước gì?
Để rủi ro đó cho các cuộc kiểm toán sau
Cập nhật kế hoạch kiểm toán và thông báo ngay cho lãnh đạo để xử lý
Bỏ qua rủi ro nếu nó không ảnh hưởng lớn đến kết quả kiểm toán
Yêu cầu thay đổi phạm vi kiểm toán và gia hạn thời gian thực hiện
Khi phân bổ nguồn lực cho cuộc kiểm toán, nếu thiếu nhân sự có chuyên môn, trưởng kiểm toán nội bộ nên làm gì?
Sử dụng nhân viên có kinh nghiệm thay thế và không cần đào tạo thêm
Điều chỉnh kế hoạch kiểm toán và đề xuất bổ sung nguồn lực từ bên ngoài
Để cuộc kiểm toán bị trì hoãn cho đến khi có đủ nhân sự
Cắt giảm phạm vi kiểm toán để không cần nguồn lực bổ sung
Trong quá trình thực hiện kiểm toán, nếu các thử nghiệm kiểm soát không đưa ra được bằng chứng cần thiết, kiểm toán viên cần làm gì?
Dừng kiểm toán và báo cáo ngay kết quả
Điều chỉnh phương pháp thử nghiệm và yêu cầu thử nghiệm bổ sung
Bỏ qua thử nghiệm và tiếp tục kiểm toán với các biện pháp khác
Tạm ngừng kiểm toán và yêu cầu sửa đổi kế hoạch
Nếu trong quá trình kiểm toán phát hiện có các rủi ro vượt quá mức chấp nhận của doanh nghiệp, kiểm toán viên cần thực hiện điều gì tiếp theo?
Tiếp tục kiểm toán bình thường và không cần báo cáo
Báo cáo ngay lập tức rủi ro này lên lãnh đạo để có biện pháp xử lý
Dừng cuộc kiểm toán và yêu cầu điều chỉnh phạm vi
Lập báo cáo cuối cùng mà không đề cập đến rủi ro này
Khi các kết quả kiểm toán có sự khác biệt lớn so với kỳ vọng, kiểm toán viên cần làm gì?
Dừng kiểm toán và báo cáo về những khác biệt này
Tìm hiểu nguyên nhân của sự khác biệt và điều chỉnh kế hoạch kiểm toán nếu cần thiết
Bỏ qua sự khác biệt và chỉ báo cáo kết quả cuối cùng
Để lãnh đạo đơn vị tự quyết định về các khác biệt này
Khi phát hiện sai sót nghiêm trọng trong một phần kiểm soát nội bộ, kiểm toán viên cần thực hiện bước nào tiếp theo?
Báo cáo kết quả ngay và đề xuất phương án sửa chữa
Tạm ngừng kiểm toán và yêu cầu xác minh lại toàn bộ hệ thống kiểm soát
Đưa ra khuyến nghị nhưng không cần báo cáo ngay
Hủy bỏ phần kiểm toán đó và chuyển sang kiểm toán khác
Trong trường hợp gặp phải giới hạn về phạm vi kiểm toán, kiểm toán viên cần làm gì?
Tiếp tục kiểm toán và không báo cáo về giới hạn
Trình bày rõ giới hạn phạm vi trong báo cáo kiểm toán và xác nhận với các bên liên quan
Để giới hạn này không ảnh hưởng đến kết quả kiểm toán
Đề xuất bỏ qua phạm vi kiểm toán có giới hạn để tiết kiệm thời gian
Khi kết thúc kiểm toán và có những phát hiện đáng chú ý, kiểm toán viên cần làm gì trước khi báo cáo kết quả?
Thực hiện báo cáo mà không cần trao đổi với các bên liên quan
Xác minh kết luận kiểm toán và yêu cầu phản hồi từ đối tượng kiểm toán trước khi báo cáo
Đưa kết luận trực tiếp vào báo cáo mà không cần phản hồi
Tạm dừng báo cáo và yêu cầu thêm thời gian kiểm toán
Số thứ tự trên lớp lý thuyết của bạn bao nhiêu?
