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Avaliação Empreendedorismo

Total questions: 20

Worksheet time: 20mins

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1.

O que são os ODS?

a)

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

b)

Ordem dos Serviços Sustentáveis

c)

Objetivos de Desenvolvimento Social

d)

Organização das Nações Unidas

2.

Assinale a alternativa que indica uma forma de atuação do empreendedor, de forma que ajude o Brasil a alcançar este objetivo:

a)
  1. Criar uma indústria para fazer o processamento de carne em embutidos

b)
  1. Criar uma horta comunitária na empresa em que trabalha

c)
  1. Garantir que todo o alimento que sobra na sua empresa seja jogado fora

d)

Criar uma maneira de transferir a comida que sobra em restaurantes para crianças em situação de pobreza.

3.

Como as empresas podem contribuir para alcançar os ODS?

a)

Implementando práticas sustentáveis em suas operações

b)

Ignorando as questões ambientais

c)

Aumentando o desperdício de recursos

d)

Explorando os trabalhadores

4.

A falta de recursos para abrir uma empresa é uma das maiores dificuldades para as micro e pequenas empresas. Por recursos não devemos entender apenas dinheiro, mas sim, todo o aparato físico e humano necessário para colocar uma ideia em prática.  

Assinale a alternativa que apresenta uma forma de conseguir recursos para abrir uma empresa:

a)

Buscar parcerias com pessoas conhecidas ou com conhecidos dos seus conhecidos.

b)

  1. Conversar com a comunidade onde a empresa será instalada.

c)

Manter a atividade da empresa sempre em sigilo sem influências externas.

d)

  1. A única forma de conseguir recursos é através de bancos.

5.

O que é networking?

a)

Networking é a prática de criar redes de pesca para capturar peixes.

b)

Networking é a prática de construir estruturas de rede de computadores.

c)

Networking é a prática de cultivar plantas em uma estufa.

d)

Networking é a prática de interagir com outras pessoas para trocar informações e desenvolver contatos profissionais.

6.

Saber motivar, delegar funções e responsabilidades, aceitar e compartilhar ideias e inspirar. 

São características de um empreendedor que pratica a:

a)

resiliência

b)

flexibilidade

c)

  1. liderança

d)

  1. persuasão

7.

Saber convencer investidores e clientes das razões pelas quais eles devem preferir os seus produtos e serviços e não os da concorrência.

É uma característica de um empreendedor que pratica a:

a)

habilidade de persuasão e argumentação

b)

habilidade de consertar equipamentos eletrônicos

c)

habilidade de cálculo mental

d)

habilidade de gestão de tempo

8.

João possui um restaurante e muitas contas para pagar. No fechamento do mês, organizou seus boletos para programar as datas de quitação. João percebeu que faltaria dinheiro para honrar seus compromissos e optou por pagar os custos fixos do restaurante. Assinale, qual item representa um custo fixo que ele deve pagar primeiro:

a)

Compra de ingredientes

b)

Salários dos funcionários

c)

Aluguel

d)

Conta de luz

9.

Mário está reformando sua loja de cosméticos e no início do mês sempre faz o levantamento das principais contas que terá de pagar. Observe a tabela.

O custo fixo de Mário este mês em reais, está no valor de:

a)

  1. R$ 3.373,00

b)

  1. R$ 3.903,40

c)

  1. R$ 3.620,00

d)

  1. R$ 4.136,40

10.

Qual dos seguintes elementos descreve a direção e os objetivos de longo prazo de um empreendimento?

a)

A tática operacional

b)

O plano de curto prazo

c)

A missão tática

d)

A visão estratégica

11.

Qual a diferença entre visão e valores em uma empresa?

a)

Visão é a missão da empresa, enquanto os valores são os objetivos de longo prazo.

b)

Visão refere-se à imagem do futuro desejado da empresa, enquanto os valores representam as crenças e princípios que guiam as ações e decisões da empresa.

c)

Visão é o mesmo que valores, apenas palavras diferentes para a mesma coisa.

d)

Visão refere-se à estratégia de curto prazo da empresa, enquanto os valores são os lucros anuais.

12.

Qual das seguintes opções é uma característica do trabalho formal no Brasil?

a)

Carteira assinada

b)

Salário variável

c)

Trabalho remoto

d)

Uniforme obrigatório

13.

Suponha que uma empresa contrate um funcionário com salário mínimo vigente de R$ 1302,00. Considerando que o Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS) é um encargo social obrigatório a ser pago pelo empregador, qual seria o valor da contribuição mensal da empresa para o FGTS?

a)

R$ 500,00

b)

R$ 200,00

c)

R$ 100,00

d)

R$ 104,16

14.

Quais são as principais diferenças entre contratar um funcionário PJ ou MEI?

a)

As principais diferenças estão relacionadas às obrigações fiscais, benefícios e responsabilidades legais.

b)

A diferença está na cor do crachá que o funcionário irá receber

c)

A principal diferença é o tipo de roupa que o funcionário pode usar

d)

A principal diferença é que um deles permite que o funcionário trabalhe de casa

15.

Quais são os direitos trabalhistas garantidos para o Microempreendedor Individual (MEI)?

a)

Plano de saúde gratuito

b)

Os direitos trabalhistas garantidos para o MEI incluem aposentadoria, licença maternidade, auxílio-doença, entre outros.

c)

Seguro-desemprego

d)

Férias remuneradas

16.

Qual é a importância dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) para as empresas?

a)

Os ODS são importantes para as empresas porque ajudam a promover a sustentabilidade e a responsabilidade social corporativa.

b)

Os ODS não têm importância para as empresas, pois não afetam seus negócios.

c)

Os ODS são importantes para as empresas apenas para cumprir regulamentações governamentais.

d)

Os ODS são importantes para as empresas apenas para melhorar sua imagem pública.

17.

Quais são os benefícios de se estabelecer parcerias estratégicas para uma empresa?

a)

As parcerias estratégicas podem ajudar a empresa a expandir sua base de clientes e a acessar novos mercados.

b)

As parcerias estratégicas não trazem benefícios significativos para as empresas.

c)

As parcerias estratégicas são úteis apenas para reduzir custos operacionais.

d)

As parcerias estratégicas são benéficas apenas para empresas de grande porte.

18.

Por que é importante para um empreendedor entender a diferença entre custos fixos e custos variáveis em um negócio?

a)

Entender a diferença entre custos fixos e variáveis ajuda o empreendedor a tomar decisões financeiras mais informadas e a planejar melhor suas despesas.

b)

Não é importante para um empreendedor entender a diferença entre custos fixos e variáveis, pois isso é responsabilidade do contador da empresa.

c)

Entender a diferença entre custos fixos e variáveis é importante apenas para empresas de grande porte.

d)

Entender a diferença entre custos fixos e variáveis é importante apenas para empresas que operam no setor de manufatura.

19.

Quais são as principais vantagens de estabelecer parcerias estratégicas para uma empresa?

a)

As parcerias estratégicas podem ajudar a empresa a inovar e desenvolver novos produtos e serviços.

b)

As parcerias estratégicas não trazem benefícios significativos para as empresas.

c)

As parcerias estratégicas são úteis apenas para reduzir custos operacionais.

d)

As parcerias estratégicas são benéficas apenas para empresas de pequeno porte.

20.

Quais são os benefícios de entender a diferença entre custos fixos e custos variáveis em um negócio?

a)

Entender a diferença entre custos fixos e variáveis ajuda o empreendedor a tomar decisões financeiras mais informadas e a planejar melhor suas despesas.

b)

Não é importante para um empreendedor entender a diferença entre custos fixos e variáveis, pois isso é responsabilidade do contador da empresa.

c)

Entender a diferença entre custos fixos e variáveis é importante apenas para empresas de grande porte.

d)

Entender a diferença entre custos fixos e variáveis é importante apenas para empresas que operam no setor de manufatura.