wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

chương 3 quản lí

Total questions: 18

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

Chức năng đầu tiên trong quá trình quản lý cơ bản là:

a)

lập kế hoạch

b)

tổ chức

c)

lãnh đạo

d)

kiểm tra

2.

: Hoạt động quản lý thường được thực hiện trong điều kiện môi trường như thế nào?

a)

ổn định

b)

biến động

c)

có thể dự đoán

d)

chắc chắn

3.

Trong quá trình lập kế hoạch, một trong những tiêu chí trong xác định mục tiêu là:

a)

Thờigianbiểucótínhchínhxáctươngđối

b)

Mục tiêu càng tổng quát càng tốt, không cần quá cụ thể

c)

Mục tiêu càng cao càng tốt vì nó khuyến khích sự phấn đấu

d)

Cóthểdễdàngđolường

4.

: Công cụ Phân tích PEST (chính trị, kinh tế, văn hóa-xã hội, công nghệ) có thể được sử dụng để phân tích:

a)

Môitrườngvimô

b)

mt vĩ mô

c)

môi trường nội bộ

d)

môi trường bên trong và ngoài

5.

Trong quá trình lập kế hoạch, nhà quản lý cần tuân theo nguyên tắc:

a)

Khuyếnkhíchsựthamgiacủacácthànhviên

b)

Thúc đẩy nhận thức về sự thay đổi và khả năng dự báo chúng

c)

Bám sát với thực tế, khuyến khích sự tham gia của các thành viên, thúc đẩy

nhận thức và dự báo về sự thay đổi

d)

kh có đáp án

6.

: Nhà quản lý cấp cao nhất trong một tổ chức lập kế hoạch nào trong các loại lập kế hoạch sau đây:

a)

. Lậpkếhoạchsảnxuất

b)

. lập kế hoạch hiển thị

c)

lập kế hoạch chiến lược

d)

lập kế hoạch tài chính

7.

: Mục tiêu nào dưới đây được diễn đạt tốt nhất:

a)

PháttriểnnănglượngtáitạotạiViệtNam

b)

Tăng trưởng công suất điện mặt trời và điện gió cao

c)

. Công suất lắp đặt điện mặt trời và điện gió tăng 2 lần vào năm 2030

d)

Côngsuấtlắpđặtđiệnmặttrờiđạt15,000MWvàonăm2030

8.

Tiêu chí SMART (cụ thể, đo lường được, khả năng thực hiện, tính thực tế, khung thời gian) có thể được sử dụng cho bước nào của quy trình lập kế hoạch?

a)

Phântíchbốicảnhmôitrường

b)

xác định mục tiêu

c)

lập dự toán ngân sách

d)

Xácđịnhcáctiêuchuẩnkiểmtra,đánhgiákếtquảthựchiệnkếhoạch

9.

Trong quá trình lập kế hoạch, kỹ thuật nào dưới đây có thể được sử dụng để biểu diễn các phương án khác nhau qua sự liên tục của các sự kiện và công việc?

a)

sơ đồ mạng nhện

b)

đường găng

c)

Ma trận BCG (quan hệ tăng trưởng – thị phần)

d)

ma trận khung magic

10.

Ra quyết định là cách nhà quản lý thể hiện chức năng:

a)

Lậpkếhoạch,tổchức,lãnhđạovàkiểmtra

b)

Quản lý nhân sự, phân chia công việc

c)

Thiết lập lòng tin của nhân viên

d)

làm vc nhóm

11.

Quyết định quản lý là tuyên bố lựa chọn của chủ thể quản lý về

a)

kh có đáp án

b)

Ngân sách để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

c)

Thời gian thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

d)

Mộthoặcmộtsốphươngánđểthựchiệnnhữngcôngviệccụthểtrongđiều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

12.

Ra quyết định là 1 công việc

a)

mang tính khoa học

b)

mang tính nghệ thuật

c)

vừa mang tính nt vừa kh

d)

kh có đáp án

13.

Trong quá trình ra quyết định quản lý, công cụ nào dưới đây giúp tìm ra quy tắc cung cấp thông tin để ra quyết định?

a)

BiểuđồGantt

b)

biểu đồ găng

c)

biểu đồ xương cá

d)

sơ đồ cây

14.

Cây quyết định là công cụ mô tả:

a)

Nguyênnhân–kếtquảcủavấnđề

b)

Quy tắc cung cấp thông tin để ra quyết định

c)

. So sánh, đánh giá hiệu quả theo một số mục tiêu

d)

tất cả đều đúng

15.

Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò:

a)

Quyếtđịnhsựthànhcônghaythấtbạicủaquảnlý

b)

o động lực cho nhân viên, do đó tăng hiệu quả công việc

c)

Tăng hiệu quả công việc, là cơ sở cho sự phối hợp giữa các bộ phận của công

ty, cơ sở cho chức năng kiểm tra

d)

Quyếtđịnhhiệuquảcôngviệc

16.

: Trong quá trình ra quyết định quản lý, công cụ nào dưới đây dùng để xác định có nên ra quyết định đầu tư hay không và cung cấp cơ sở để so sánh phương án?

a)

BiểuđồGantt

b)

Phân tích chi phí – lợi ích (CBA)

c)

biểu đồ xương cá

d)

cây quyết định

17.

Trong quá trình lập kế hoạch, kỹ thuật nào dưới đây có thể được sử dụng để minh họa trình tự thực hiện mỗi nhiệm vụ, tiến độ dự án?

a)

. SơđồmạngnhệnvàmatrậnBCG(quanhệtăngtrưởng–thịphần)

b)

Biểu đồ Gantt và đường Găng

c)

. Sơ đồ mạng nhện và biểu đồ Gantt

d)

MatrậnBCG(quanhệtăngtrưởng–thịphần)vàđườngGăng

18.

: Một sản phẩm nào đó của doanh nghiệp được xếp vào phần CON CHÓ của ma trận BCG (ma trận tăng trưởng và thị phần), doanh nghiệp nên đưa ra chiến lược:

a)

xây dựng

b)

giữ

c)

từ bỏ

d)

thu hoạch