wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz de Teoria da Administração

Total questions: 15

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

O que é Planejamento Estratégico?

a)

Um plano para atividades diárias.

b)

Um processo para definir a direção e tomar decisões sobre alocação de recursos.

c)

Uma técnica de motivação para funcionários.

d)

Um método de controle de qualidade.

2.

Qual é a principal função da Organização e Estrutura em uma empresa?

a)

Motivar os funcionários.

b)

Definir a hierarquia e a distribuição de tarefas.

c)

Controlar os custos.

d)

Avaliar o desempenho dos produtos.

3.

Qual das seguintes opções é um estilo de liderança?

a)

Estratégico.

b)

Autocrático.

c)

Estrutural.

d)

Avaliativo.

4.

O que é motivação no contexto organizacional?

a)

Um tipo de estrutura organizacional.

b)

Um processo para incentivar os funcionários a alcançar objetivos.

c)

Um método de controle financeiro.

d)

Uma técnica de comunicação.

5.

Qual é a função do Controle e Avaliação em uma organização?

a)

Planejar o futuro da empresa.

b)

Organizar os recursos humanos.

c)

Monitorar e corrigir o desempenho para atingir os objetivos.

d)

Comunicar as metas aos funcionários.

6.

O que é Tomada de Decisão?

a)

Um processo de comunicação interna.

b)

A escolha entre alternativas para resolver problemas.

c)

Um método de motivação.

d)

Uma técnica de avaliação de desempenho.

7.

Qual é a importância da Comunicação Organizacional?

a)

Controlar os custos da empresa.

b)

Facilitar a troca de informações e melhorar a colaboração.

c)

Definir a estrutura hierárquica.

d)

Avaliar o desempenho dos funcionários.

8.

O que significa a sigla PODC?

a)

Planejamento, Organização, Direção e Controle.

b)

Planejamento, Operação, Desenvolvimento e Comunicação.

c)

Produção, Organização, Desenvolvimento e Controle.

d)

Planejamento, Organização, Desenvolvimento e Comunicação.

9.

Qual é o primeiro passo no processo de Planejamento Estratégico?

a)

Avaliação de desempenho.

b)

Definição de objetivos.

c)

Controle de qualidade.

d)

Comunicação interna.

10.

Qual é a diferença entre liderança e gestão?

a)

Liderança é focada em processos, gestão em pessoas.

b)

Liderança é focada em pessoas, gestão em processos.

c)

Liderança e gestão são a mesma coisa.

d)

Gestão é mais importante que liderança.

11.

Qual é a função principal de um organograma?

a)

Motivar os funcionários.

b)

Comunicar as metas da empresa.

c)

Representar a estrutura hierárquica da organização.

d)

Avaliar o desempenho dos produtos.

12.

Qual é a importância da avaliação de desempenho?

a)

Planejar o futuro da empresa.

b)

Identificar áreas de melhoria e reconhecer o sucesso dos funcionários.

c)

Organizar os recursos financeiros.

d)

Comunicar as metas aos clientes.

13.

Qual é a relação entre motivação e produtividade?

a)

Motivação não afeta a produtividade.

b)

Maior motivação geralmente leva a maior produtividade.

c)

Menor motivação leva a maior produtividade.

d)

Motivação e produtividade são conceitos independentes.

14.

Qual é a importância da comunicação eficaz em uma equipe?

a)

Reduzir os custos operacionais.

b)

Melhorar a colaboração e evitar mal-entendidos.

c)

Aumentar a hierarquia.

d)

Controlar o desempenho dos produtos.

15.

Qual é a função da direção no contexto do PODC?

a)

Planejar as atividades diárias.

b)

Organizar os recursos humanos.

c)

Liderar e motivar os funcionários para atingir os objetivos.

d)

Controlar os custos da empresa.