Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

200-250

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

М. Мескон теориясына сәйкес Басқару процесінің процедураларының дұрыс реттілігін анықтаңыз

a)

Бақылау, талдау, үйлестіру, ынталандыру

b)

Жоспарлау, талдау, бақылау, ұйымдастыру

c)

Талдау, жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау

d)

Ұйымдастыру, бақылау, талдау, жоспарлау

e)

Талдау, бақылау, жоспарлау, ынталандыру

2.

Төменгі буын басшылары жүзеге асырады…

a)

Бизнес-жоспарларды бақылау және жасау

b)

Жедел басқару және орындалуын бақылау

c)

Стратегиялық жоспарлау және сыртқы ортамен байланыс

d)

Жұмысқа қабылдау және өндірістік есептерді жасау

e)

Басқа кәсіпорындармен байланыс

3.

Орта деңгейдегі менеджерлер әдетте ...

a)

Учаскелік бригадирлер мен цех бастықтары

b)

Құрылымдық бөлімшелердің басшылары

c)

Бөлім бастығының орынбасарлары

d)

Бөлімшелердің қарапайым қызметкерлері

e)

Мемлекеттік қызметкерлер

4.

Аға менеджерлер ... үшін жауап береді

a)

Еңбек қауіпсіздігі

b)

Кәсіпорынның кадрлық саясаты

c)

Ұйымның коммерциялық табысы

d)

Техникалық қолдау

e)

Стратегиялық жоспарлау

5.

Басқарудың ұйымдастырушылық құрылымы - графикалық дисплей

a)

Ұйымдағы бөлімдер саны

b)

Еңбектің тік және көлденең бөлінуі

c)

Бөлімдердің өзара орналасуы

d)

Құрылымдық элементтердің жалпы саны

 

e)

Сызықтық және функционалды басқару құрылымы

6.

Басқару ғылымының модельдерінің негізгі түрлері қандай?

a)

Салыстырмалы, болжамды, перспективалы

b)

Химиялық, физикалық, математикалық

c)

Оптикалық, математикалық, салыстырмалы

d)

Физикалық, аналогтық, математикалық

e)

Химиялық, болжамды, маусымдық

7.

Жүйелер ...келеді

a)

Техникалық, механикалық

b)

Басқарушылық, күрделі, қарапайым

c)

Ашық, тұйық, тұйық цикл

d)

Бағдарламаланған, бағдарламаланбаған

e)

Ресми, бейресми, күрделі

 

8.

Кез келген жүйенің маңызды ерекшелігі -

a)

Кері байланыс

b)

Оның элементтерінің байланысы мен өзара тәуелділігі

c)

Элементтердің болуы және олардың арасындағы байланыс

d)

Құрылымның тұрақтылығы

e)

Сыртқы ортамен өзара әрекеттесу

9.

Ұйым ашық жүйе ретінде ... мен өзара әрекеттеседі.

a)

Сыртқы орта

b)

Басқа ұйымдар

c)

Мемлекет

d)

Жабық жүйелер

e)

Басқа жүйелер

10.

Ашық жүйе үшін кірістер тән - бұл жүйенің қызмет ету мерзіміне қажетті әр түрлі ресурстар.

a)

Жеткізуші ортасы

b)

Ішкі орта

c)

Сыртқы орта

d)

Басқа ұйымдар

e)

Басқа елдер

11.

Тікелей әсер ету ортасына факторлар кіреді

a)

Ұйымның ішкі ортасы

b)

Ұйымға тікелей әсер етеді

c)

Ұйымның мақсаттары мен міндеттеріне жетуді анықтау

d)

Әлеуметтік -мәдени сала мен саясат

e)

Ұйымның коммерциялық табысын анықтайтын факторлар

12.

Тікелей әсер ету ортасының факторларын анықтаңыз

a)

Заңдар, жергілікті басқару органдары

b)

Өндіріс құралдары, адамдар, Инфрақұрылым

c)

Халық, технология, қаржы ресурстары

d)

Бағалар, бәсекелестік, технология

e)

Жеткізушілер, тұтынушылар, бәсекелестер

13.

Жанама әсер ету ортасы-бұл факторлар,

a)

Ұйымға тікелей әсер етпейтін

b)

Ұйымға әсер етпейтін

c)

Кері байланыстың тікелей әсерін сезінетіндер

d)

Ұйымға тікелей әсер ететін

e)

Ұйымның коммерциялық табысын анықтайтын

14.

Ұйымның ішкі ортасына мыналар жатады

a)

Халық, технология, материалдық ресурстар

b)

Жеткізушілер, тұтынушылар, бәсекелестер,

c)

Өндіріс құралдары, адамдар, Инфрақұрылым

d)

Мақсаттар, құрылым, тапсырма, адамдар

e)

Заңдар, жергілікті басқару органдары, бәсекелестік

15.

Ұйымның сыртқы ортасына мыналар жатады

a)

Ғылыми-техникалық прогресс, жергілікті басқару органдары

b)

Технология, мақсаттар, міндеттер, құрылым

c)

Ресурстарды жеткізушілер, тұтынушылар, бәсекелестер

d)

Мақсаттары, құрылымы, міндеті, адамдар

e)

Халық, технология, материалдық және қаржылық ресурстар

 

16.

Төмендегі тармақтардың қайсысы ұйымға жанама әсер етудің сыртқы ортасын көрсетеді?

a)

Кадрлық әлеует, қолданылатын жабдық

b)

Технология, мақсаттар, міндеттер, құрылым

c)

Ресурстарды жеткізушілер, тұтынушылар, бәсекелестер

d)

Халық, технология, материалдық және қаржылық ресурстар

e)

Саяси, әлеуметтік, мәдени факторлар

17.

Ұйымның мақсаттарын тұжырымдау және оған қол жеткізу үшін қажет жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру және бақылау процесі

a)

Үйлестіру процесі

b)

Коммуникация процесі

c)

Басқару мәні

d)

стратегияның мәні

e)

Реттеу процесі

18.

Басқару практикасы қай уақыттан бастап ғылым деп танылып, кеңінен таралды

a)

1940 жылдан бастап

b)

1920 жылдан бастап

c)

1960 жылдан бастап

d)

XIX ғасырдың соңы

e)

1750 жылдан бастап

19.

Дуглас Мак Грегордың "Х" теориясына сәйкес

a)

Адамдарды жұмысқа мәжбүрлеу үшін мәжбүрлеуді қолдану қажет

b)

Адамдарда менмендік жоқ, олар жауапкершіліктен құтылуға тырысады, қауіпсіздікті қалайды

c)

Адамдар бастапқыда жақсы көреді емес, еңбектену, қашады жұмыс

d)

Жоғарыда айтылғандардың бәрі дұрыс

e)

Жазаны бақылау және қауіп

20.

Дуглас Мак Грегордың " Y " теориясына сәйкес

a)

Еңбек-физикалық және ақыл-ой процесі

b)

Еңбек-табиғи процесс

c)

Ұйымдастырушылық мақсаттарға араласқан адамдар өзін-өзі басқару мен өзін-өзі бақылауды қолданады

d)

Қосу мақсатқа қол жеткізуге байланысты сыйақы функциясы болып табылады

e)

Жоғарыда айтылғандардың бәрі дұрыс

21.

Бақылаудың қанша түрін білесіз?

a)

3

b)

5

c)

2

d)

4

e)

7

22.

Басқарудың негізгі функциясы болып табылады

a)

Есеп және бақылау

b)

Болжау

c)

Операциялық басқару

d)

Құрылыс уақыттарының қатары

e)

Модельдеу

23.

Компанияның миссиясы - бұл өрнек

a)

Өндірістік мақсаттар

b)

Дамудың мақсаттары мен міндеттері

c)

Басқару әдістері

d)

Философия және болмыстың мәні

e)

Көшбасшылық стилі

24.

Миссияның басты назарында

a)

Пайда

b)

Фирманың мақсаты

c)

Күту

d)

Фирманың мақсаттары

e)

Белсенділікті талдау

25.

Фирманың басқару құрылымы оны көрсетуі керек

a)

Тапсырмалар

b)

Миссия

c)

Мақсаттар

d)

Мақсаттар мен міндеттер

e)

Белсенділік

26.

Менеджмент теориясын зерттейді

a)

Этникалық

b)

Ұйымдық мәдениет. Әлеуметтену

c)

Еңбекке деген көзқарас. Мінез -құлық

d)

Көшбасшылардың дайындығы мен сапасы

e)

Жауапкершілік, санкциялар.

27.

Бюрократияны ұйымның идеалды түрі деп кім қарастырды?

a)

Кук

b)

Тейлор

c)

Эмерсон

d)

Вебер

e)

Грант

28.

Басқару өнерін берілген жағдайларға сәйкес принциптерді таңдау деп кім қарастырды?

a)

Вебер

b)

Тейлор

c)

Файол

d)

Эмерсон

e)

Саймон

29.

Ұйымды басқару жүйесі

a)

Орталықтандырылған бөліну жүйесі

 

b)

Ұйым мен коммуникацияның барлық қызметтерінің жиынтығы.

c)

Ұйым басшысы мен оның орынбасарлары.

d)

Бір -бірімен әрекеттесетін бірліктер мен бірліктердің жиынтығы;

e)

Тапсырмалар беретін ұйым қызметкерлері

30.

Басқарудың сызықтық құрылымы

a)

Иілгіш матрицалық жүйе

b)

Анықталмаған құрылым

c)

Қатыгез иерархиялық жүйе

d)

Орталықтандырылған бөліну жүйесі

e)

Жобалау мерзімі

31.

Кәсіпкерлік ұйымдар:

a)

Демалыс кезінде кемпингке барған достар тобы

b)

Партиялық одақтар, мүдделерге сәйкес құрылған топтар.

c)

Өзара жанашырлық пен сүйіспеншілік негізінде біріккен адамдар тобы.

d)

Тауар, қызмет немесе ақпарат өндіруге маманданған ұйымдар

e)

Әр түрлі бөліктер мен элементтерден тұратын және әр түрлі функцияларды орындайтын жүйе

32.

Басқару процесінің мазмұны мен ұйымдастырылуын сипаттайтын көрсеткіштер тобына кіреді

a)

Өңдеу стандарттары

b)

Басқару жүйесінің сілтемелері

c)

Басқару аппаратының өнімділігі

d)

Орталықтандыру дәрежесі

e)

Басқару жүйесінің бейімделуі

33.

Ұйымда қабылданған билік қатынастарының сипаты бойынша ұйымдық мәдениет келесідей жіктеледі

a)

Күшті

b)

Әлсіз

c)

Индивидуалистік

d)

Демократиялық

e)

Коллективист

34.

Мүдделердің басымдығына сәйкес ұйымдық мәдениет келесідей жіктеледі

a)

Күшті

b)

Авторитарлық

c)

Демократиялық

d)

Индивидуалист

e)

Субъективті

35.

Басқарудың қандай ұйымдық құрылымы жұмыс топтарының өзара байланысты иерархиялық деңгейлерінің болуын қамтамасыз етеді?

a)

Штаб -пәтер

b)

Бөліну

c)

матрица

d)

Бригада

e)

Дизайн

36.

Ұйымдық (корпоративтік) мәдениеттің негізгі қасиеттері болып табылады

a)

Әмбебаптылық

b)

Формальдылық

c)

Күрделілік

d)

Тұрақтылық

e)

Бейімделу

37.

Басқарудың функционалды ұйымдық құрылымының кемшіліктері

a)

Қосарлы құрылымдарды құру мүмкіндігінің болмауы

b)

Ұйымдастырушылық байланыстардың күрделенуі

c)

Басқарудың базалық деңгейіне шамадан тыс жүктеме

d)

Әр түрлі құрылымдық бөлімшелер арасында туындайтын мәселелерді баяу шешу

e)

Тікелей басқару әсеріне баяу реакция

38.

Басқарудың сызықтық ұйымдық құрылымының кемшіліктері

a)

Анық айтылмаған жауапкершілік

b)

Құрылыстың күрделілігі

c)

"Бастық – бағынышты" типіндегі анық емес өзара байланыстар

d)

Басқарудың базалық деңгейіне шамадан тыс жүктеме

e)

Тікелей басқару әсеріне баяу реакция

39.

Индивидуалистік корпоративті мәдениет сипатталады

a)

Тікелей реттеу және қатаң бақылау нормаларының болуы

b)

Топішілік бақылау

c)

Жеке тұлғаларды ұйыммен немесе топпен сәйкестендіру

d)

Ұйым мүшелерінің жеке беделін арттыруға ұмтылуымен

e)

Басшылар мен бағыныстылар арасында жұмсақ, сенімді қарым-қатынастың болуы

40.

Матрицалық құрылымдардың жоғары күрделілігі анықталады

a)

Орталықсыздандырудың төмен дәрежесі

b)

Байланыстардың көптігі және гетерогенділігі

c)

Көптеген оқшауланған құрылымдық бөлімшелер

d)

Полиорталық

e)

Аралас департаменттеумен

41.

Басқарудың қандай ұйымдық құрылымы дербес шешім қабылдаумен және автономды жұмыс топтарының жұмысын үйлестірумен сипатталады?

a)

Бригадалық

b)

Матрицалық

c)

Жобалық

d)

Дивизионалды

e)

Желілік-штабтық

42.

Басқару шешімі процесс ретінде ... кезеңдерден тұрады

a)

6

b)

2

c)

3

d)

7

e)

5

43.

Басқару жүйесі – бұл ... басқару

a)

Стратегия

b)

Мақсаты

c)

Объект

d)

Субъект

e)

Тапсырма

44.

Негізделген басқару ... әсіресе АҚШ пен Жапонияда жиі қолданылады

a)

Мотивация

b)

Трендтерді экстраполяциялау

c)

Жедел шешімдер

d)

Бақылау

e)

Жаңа стратегиялар

45.

Басқарушылық шешімдер қабылдау процесіндегі қорытынды кезең

a)

Баламаларды бағалау және оңтайлы таңдау

b)

Мәселені анықтау

c)

Шешімдерді іске асыру

d)

Шешімнің орындалуын бақылау

e)

Мәселені диагностикалау

46.

Өкілеттіктерді бөлу және басқару тұрғысынан командалардың түрлері

a)

Арна

b)

Мәселені анықтау

c)

Менеджер басқаратын командалар

d)

Мақсатты командалар

e)

Ұйым

47.

Басқару тәжірибесінде кеңінен қолданылатын көшбасшылық стильдер

a)

Патерналистік

b)

Консультативтік

c)

Демократиялық.

d)

Авторитарлық

e)

Кеңесші

48.

Басқару деңгейлері мен функционалдық бөлімшелердің логикалық өзара қарым-қатынастары

a)

Мақсаты

b)

Персонал

c)

Бөлімшелердің ішкі құрылысы

d)

Құрылымы

e)

Кезеңдегі бөлімшенің міндеттері

49.

Бұл "басқарушылық торда блейкті қабылдады-Моутона" бейнеленген

a)

Басқару функциясы

b)

Компанияны басқару әдісі және басқару әдістері

c)

Көшбасшылық стилі

d)

Басқару буындары

e)

Басқару стилі

50.

Олар қолмен жасалатын операцияларды жақсартуға, оларға жұмсалған уақытты өлшеуге тырысты

a)

Жаңа мектеп

b)

Ғылыми мектеп

c)

"Ғылыми менеджмент" мектебі

d)

"Ғылыми басқару" мектептері

e)

Классикалық мектеп

Similar Resources on Wayground

Саясат 3 вар

48 questions

Саясат 3 вар

quiz

Worksheet

•

University

ИББАПТ 3/10

50 questions

ИББАПТ 3/10

quiz

Worksheet

•

University

биофизика1

50 questions

биофизика1

quiz

Worksheet

•

University

Лор 3 сонгысы

50 questions

Лор 3 сонгысы

quiz

Worksheet

•

University

Электр энергиясы туралы тест

50 questions

Электр энергиясы туралы тест

quiz

Worksheet

•

University

Электр қауіпсіздігі бойынша тест

48 questions

Электр қауіпсіздігі бойынша тест

quiz

Worksheet

•

University

99-147 Генетика

49 questions

99-147 Генетика

quiz

Worksheet

•

University